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【最美一線員工】田豐:傳承老一輩水電精神是最幸福的事

成都院發(fā)布時(shí)間:2021-04-06 22:53:40  作者:張鈺梓

田豐說(shuō),從記事開(kāi)始,他印象最深刻的就是大渡河奔騰的激流、高聳巍峨的山巒和一群水電建設(shè)者挺拔辛勞的身影。作為新中國(guó)第一代水電建設(shè)者的后代,從祖輩、父輩身上,田豐見(jiàn)證了中國(guó)水電的崛起,也見(jiàn)證了水電建設(shè)者奉獻(xiàn)的青春。

幼年時(shí),一顆水電夢(mèng)的種子在田豐心里扎下了根;長(zhǎng)大后,他聽(tīng)從內(nèi)心的召喚,成為了一名水電戰(zhàn)線上的財(cái)務(wù)人。雖不動(dòng)一磚一瓦,他卻用另一種方式,舉起白鶴灘的吊臂,攪拌雙江口的泥沙,奉獻(xiàn)無(wú)悔的青春。

發(fā)揚(yáng)水電精神,深耕建設(shè)一線

紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。作為財(cái)務(wù)隊(duì)伍中為數(shù)不多的男士,從參加工作開(kāi)始,田豐便義無(wú)反顧地扛起了深入項(xiàng)目建設(shè)一線的大任,參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)稅務(wù)協(xié)調(diào)、合同談判、結(jié)算收款、現(xiàn)場(chǎng)賬戶開(kāi)立等管理工作,涉及大型建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)30個(gè),幾乎遍布整個(gè)西南地區(qū)。

田豐領(lǐng)教過(guò)西昌峽谷的肆虐狂風(fēng),也感受過(guò)青藏高原輾轉(zhuǎn)難眠的高反之夜。但他從未退縮,總是迎難而上,不達(dá)目的誓不罷休。有一次,由于業(yè)主要求必須完成當(dāng)?shù)囟悇?wù)協(xié)調(diào)且在施工所在地開(kāi)立銀行賬戶,才能進(jìn)行工程款項(xiàng)的支付,田豐不顧往返各個(gè)項(xiàng)目的疲憊,冒著感冒還未痊愈的風(fēng)險(xiǎn),毫不猶豫買(mǎi)下了當(dāng)天成都直飛日喀則的機(jī)票,從成都平原到接近五千米海拔的青藏高原。一路上,田豐強(qiáng)忍著高反的痛苦,吃著止疼藥,拿著氧氣罐,準(zhǔn)備著洽談資料,測(cè)算著相關(guān)數(shù)據(jù),只身一人在一周之內(nèi)克服重重困難完成了稅務(wù)協(xié)調(diào)、銀行對(duì)接與賬戶開(kāi)立的工作,保障了項(xiàng)目的順利結(jié)算,款項(xiàng)的及時(shí)收回。

田豐常說(shuō):“凡事在成熟之前,都是有苦味的,歷盡磨難才會(huì)有身披鎧甲的可能?!闭沁@種水電人的精神,讓作為財(cái)務(wù)人的他,也成為了一線的戰(zhàn)士,追逐星辰與大海,建設(shè)城市與山川。

發(fā)揮專業(yè)水平,創(chuàng)造管理效益

俱懷逸興壯思飛,欲上青天攬明月。2017年隨著中國(guó)電建成都院全面集團(tuán)化改革號(hào)角的吹響,田豐投身到了改革的大軍中,從項(xiàng)目建設(shè)一線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了基礎(chǔ)設(shè)施分公司。萬(wàn)事開(kāi)頭難,他在分公司獨(dú)立承擔(dān)了財(cái)務(wù)管理體系搭建、預(yù)決算管理、稅務(wù)管理、資金管理、收入結(jié)算管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理等專業(yè)化工作,并將管理出效益的理念深入到日常工作中。通過(guò)田豐不懈的努力,財(cái)務(wù)管理工作均取得成效,順利推上了公司化運(yùn)行的正軌。

除此之外,田豐還擔(dān)任成都院重點(diǎn)項(xiàng)目凱里高速公路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)理,參與了項(xiàng)目商業(yè)模式策劃、稅收籌劃、項(xiàng)目資金管理、結(jié)算管理等工作,他從項(xiàng)目全生命周期管理出發(fā),通過(guò)縱向?qū)Ρ?、橫向?qū)?biāo)、結(jié)構(gòu)剖析,全面系統(tǒng)的分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)要素,多層次、多維度的從財(cái)務(wù)資源配置、稅收籌劃、成本費(fèi)用精細(xì)化管理等角度做出項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、控制與分析。最終該項(xiàng)目不僅順利保障了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,還成為了公司的標(biāo)桿項(xiàng)目。他個(gè)人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮獲分公司先進(jìn)工作者與先進(jìn)集體。一切的榮譽(yù)都源于他專業(yè)的管理能力與堅(jiān)韌不拔的精神。

不斷提升自我,迎面直擊挑戰(zhàn)

千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。2019年,在成都院進(jìn)一步深化改革的指引下,在日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理需求下,他主動(dòng)勇挑重?fù)?dān),從分公司來(lái)到了總部財(cái)務(wù)管理部,承擔(dān)起全公司的財(cái)務(wù)管理工作。

在總部,他獨(dú)立承擔(dān)了多個(gè)不同的重要角色:作為制度建設(shè)者,他完善公司財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化了公司的財(cái)務(wù)管控體系;作為操盤(pán)手,他負(fù)責(zé)公司決算管理工作,確保了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合理可靠;作為數(shù)據(jù)分析師,他不斷豐富財(cái)務(wù)報(bào)告管理手段,提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率;作為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行者,他在公司內(nèi)完成新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面運(yùn)用,保障了公司順利完成政策過(guò)渡;作為資產(chǎn)的守護(hù)者,他主導(dǎo)完成公司債轉(zhuǎn)股、九寨溝回購(gòu)、集團(tuán)增資等工作,守護(hù)了公司的資產(chǎn)價(jià)值,維護(hù)了股東的權(quán)益;作為風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督者,他堅(jiān)決落實(shí)“降減防”精神,成立小組,制定方案,為公司把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);作為財(cái)經(jīng)紀(jì)律的捍衛(wèi)者,他組織開(kāi)展公司財(cái)經(jīng)執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查工作,為公司排查內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),死守職業(yè)底線。

面對(duì)一次又一次的挑戰(zhàn),他毫不畏懼,以水電人的精神鼓舞自己,并將傳承這種精神視作人生最幸福的事;以財(cái)務(wù)人的專業(yè)武裝自己,在無(wú)聲的戰(zhàn)場(chǎng)上為成都院的發(fā)展添磚加瓦。

在我們的身邊有這樣一群人,他們沒(méi)有閃光耀眼的名字,卻在各自的崗位上默默耕耘;他們沒(méi)有華麗動(dòng)人的外表,卻有著一顆真誠(chéng)勇敢的心;他們沒(méi)有輝煌的成績(jī),卻有著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)韌毅力;他們沒(méi)有慷慨的豪言壯語(yǔ),卻有著樸實(shí)無(wú)華的言行。田豐,就是這樣的人。



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