對于三個項目的項目經(jīng)理亓俊峰來說，奔波是他的功課，繁忙是他的日常。
三天三地兩千里路途
亓俊峰，是山東一建德益公司湖南片兒光大永州、新化、湘潭三個項目的項目經(jīng)理。三個項目的履約、協(xié)調(diào)、推進，都靠他這個片兒區(qū)經(jīng)理運籌帷幄、科學施策。項目之間相距一千公里，有時候重要的事情趕到一塊還真是讓他自顧不暇。
2020年是亓俊峰最忙的一年。到了12月，永州項目試運、新化項目鍋爐搶水壓，而湘潭項目開工前期各項工作正鑼緊鼓密催個不停，更是有一種沖刺般的感覺。常常地，他需要在三地之間來回奔波。
12月3日，亓俊峰在湘潭項目。這一天，他查看場地，組織人員，落實資源，溝通業(yè)主與分包商，為12月5日，項目進點后第一節(jié)點開工——鍋爐第一根鋼架吊裝做充分準備。
12月4日，300公里外的新化項目，湖南省特種設備檢測院要到項目現(xiàn)場進行鍋爐鋼架安裝質(zhì)量安全性能監(jiān)督階段性檢驗。地方質(zhì)量監(jiān)督部門到項目開展質(zhì)監(jiān)活動，他這個項目經(jīng)理不在場業(yè)主也不會同意。3日湘潭項目開工準備工作一落停，他就緊忙驅(qū)車趕往新化項目。
垃圾發(fā)電項目門檻低，周期短、利潤薄。為節(jié)省項目成本，雖然是三個項目的片兒區(qū)經(jīng)理，但亓俊峰并沒有要求本部為他配專職司機。忙完一天的工作，再開車300公里，這其中的辛苦，有幾人能夠體會？
12月4日一早，亓俊峰已準時出現(xiàn)在新化項目迎接的現(xiàn)場。陪同特檢院領導完成迎檢任務，落實檢查前階段工作，分派好下階段任務，現(xiàn)場的邊邊角角巡視一遍，時間就在這密集的工作安排中悄然溜走。等手頭工作落停，他匆匆扒拉口飯，又鉆進汽車急忙地往湘潭趕。明天上午10時18分，湘潭項目業(yè)主組織鍋爐第一吊的開工儀式，他這個項目經(jīng)理需要講兩句表個態(tài)、鼓動下士氣。
新化項目三面環(huán)山，出項目的唯一公路，路窄僅能錯車，而且一路坎坷坑洼不平。顛簸的路途更加重了工作的勞累，等亓俊峰駛出這段30公里的山路，開到高速路上時，天已經(jīng)大黑了。隨著黑暗吞蝕盡天光，困神也不約而至。無邊的睡意時時襲擊著他，有幾次險些撞上路邊的護欄。為保安全，他只能駛進服務區(qū)在車內(nèi)睡上一會兒，睡睡停停，3個小時的路，他硬是跑了5個小時，到達湘潭項目是已是4日深夜。
12月5日10點18分，湘潭項目鍋爐第一吊開工儀式如期舉行，亓俊峰又精神抖擻地出現(xiàn)在發(fā)言席上。看著鍋爐第一根鋼架緩緩吊起，他又咧開嘴兒，笑了。他知道，他終于可以放心地踏上征途，去見證永州項目的投產(chǎn)竣工的神圣時刻。同日，17點58分，330公里外的永州項目將完成項目72+24小時滿負菏試運行，正式投入商業(yè)運行。辛苦大半年的亓俊峰和永州項目的兄弟們，摘果的時侯到了。
在亓俊峰和三個項目員工的“搏命”努力下，僅2020年12月份上半月就完成了永州項目移交投產(chǎn)、新化項目鍋爐水壓試驗、湘潭項目鍋爐第一吊等多個重大節(jié)點工程，片兒區(qū)履約生機盎然，片兒經(jīng)理亓俊峰累并快樂著。
挺進“博羅區(qū)域”
2020年，亓俊峰所在的山東一建德益公司同年在建項目16個，投產(chǎn)發(fā)電項目有13個之多。下半年，隨著市場拓展的突飛猛進，中標項目的經(jīng)理人選出現(xiàn)了捉襟見肘。德益經(jīng)營班子適時吸取光大集團等建設單位的先進管理理念，審時度勢，提出了區(qū)域化管理的概念。
片兒區(qū)經(jīng)理就是此時的產(chǎn)物。
亓俊峰管理履約的湖南地區(qū)，正處于光大國際集團環(huán)保工程的“博羅區(qū)域”。該區(qū)域不僅包含湖南，還包含廣東、廣西等其他省份。十四五期間僅博羅區(qū)域，垃圾發(fā)電市場之廣，項目之多讓人欣喜。
春風十里、商機無限。
2020年下半年，隨著光大新化、湘潭等項目的相繼中標，德益公司總經(jīng)理高洪增、黨總支書記鄭慶民實打?qū)嵉乜吹搅?“博羅區(qū)域”強勁發(fā)展勢頭。很快班子使搭成了“做強湖南區(qū)域，以區(qū)域化項目良好履約，大踏步挺進‘博羅’市場”的共識。
此時，正在新化項目履約的亓俊峰自然而然進入領導“法眼”。
踏實肯干，能拼善戰(zhàn)，有常年一線的技術(shù)管理實踐，又干過多個大型火電項目。有核心技術(shù)傍身，作風硬朗又不失溫和，除了亓俊峰，湖南片的片區(qū)經(jīng)理，沒有第二個人選。
領導慧眼識人，亓俊峰也沒有讓領導失望。
擔任三個項目的片兒區(qū)經(jīng)理以來，他從項目的實際出發(fā)，建立了多項目履約片兒區(qū)管理系列制度，從項目人員、機械、材料等資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，到內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，項目經(jīng)營、進度、安全及質(zhì)量保障他都提出了自己的看法和見解。
在他的科學統(tǒng)籌下，在三個項目施工任務最重的時候，也僅僅使用了德益員工13人。他結(jié)合員工技能、管理等綜合素質(zhì)，根據(jù)項目進度和業(yè)主要求，把不同的人放在合適的項目，合適的崗位，同時，吸收分包商人員按不同人員層次相繼納入項目管理，一方面增強項目團隊管理實力，一方面提高了項目管理效率，達到了扁平化組織的良好效能。三個項目同時推時，但進度卻不同，大型機械的調(diào)配、富余材料的使用都得到很好利用。合作的分包商在片兒區(qū)里面嘗到了甜頭。
湖南片對“博羅片”，人員相對穩(wěn)定，逐漸相熟相親，溝通協(xié)調(diào)也暢通無礙。
時至今日，光大永州項目已圓滿完成72+24小時試運行；光大新化項目先后完成2號鍋爐水壓試驗、汽輪機定子吊裝、汽輪機轉(zhuǎn)子的穿裝等重大節(jié)點工程；湘潭項目工程量已完成大半，正向著4月底1號鍋爐水壓試驗快速挺進。
你是沿途,有青山舉杯
“你在哪兒？”
“在工地呢?！?/p>
“我知道你在工地，你在哪個工地？”
“說實話，忙起來一恍惚，面對媳婦搞的“突然襲擊”，有時候我還真得想一想?！焙┖竦呢量》?，咧開嘴兒笑了。
對于一個三個項目的項目經(jīng)理亓俊峰來說，隨時變換工作地點太經(jīng)常了。昨天在永州參加節(jié)點驗收，今天在新化迎接集團檢查，明天可能因為不得不在的原因出現(xiàn)在了湘潭項目的施工現(xiàn)場，忙碌程度可想而知。
“你可真忙，天天都不知道你在哪兒？這么個跑法，你是孫悟空還是飛毛腿？”
“你說是孫悟空就是孫悟空，你說是飛毛腿就是飛毛腿,嘿嘿......”
亓俊峰與媳婦相識于施工一線，當時媳婦風華正茂，是項目接線隊隊長，要強的她相中了在汽機核心班組本體班當技術(shù)員的他，共同的事業(yè)、愛好結(jié)出喜果，倆人很快結(jié)婚生子。
有了孩子后，為了支持他的事業(yè)，媳婦忍痛舍棄了自己的工作，十幾年來，帶孩子照顧家，犧牲很大。
十幾年來，亓俊峰干過30萬、60萬、100萬等大型火電項目，也參與過國外項目的建設。常年奔波一線，家里的大事小情，他就像個旁觀者,全是媳婦一個人操持。對媳婦，他心里只有感激和愧疚，面對“媳婦領導”有時侯的發(fā)難，有時候的不滿，他見招拆招，不敢有絲毫怠慢。
也不難怨媳婦不滿，前幾天父親過70大壽，作為家里的獨子，他因為湘潭項目1號鍋爐搶水壓沒有回去。買禮物、訂餐館、招待賓朋所有活都是壓在了媳婦一個人肩上。期間，又正趕兒子鋼琴考級，直把媳婦累的夠嗆。席間，還是媳婦替他給到場的長輩敬的酒。
等忙完壽宴，媳婦給亓俊峰匯報工作時，他正在新化到湘潭的山路上馳騁。夜色如墨，青山點點，似舉起的酒杯。選擇了電建事業(yè)，就無法過正常人的生活，他心里很愧疚......
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