聽，一聲聲發(fā)自肺腑的叮囑，
厭煩而啰嗦，卻又動人而有效；
看，一次次日夜奮戰(zhàn)的治水歷程，
艱苦而難熬，卻又欣喜而感動。
在水環(huán)境治理的道路上，一群又一群“治水先鋒”，一步一個腳印，日夜兼程，風雨無阻，為實現(xiàn)“水清、河暢、岸綠、景美”的目標貢獻電建力量。
從茅洲河“一河墨水”到“一江春水”的生態(tài)蝶變，無數(shù)電建建設者扎根于深圳，穩(wěn)步推進著一場深刻的生態(tài)保衛(wèi)戰(zhàn)。
在這場保衛(wèi)戰(zhàn)的背后，一個個“安全守衛(wèi)者”成為了一股不可忽視的強大力量。
有那么一個人，為打贏治水攻堅戰(zhàn)默默貢獻著自己的力量，他就是現(xiàn)任深圳光明消黑項目安全總監(jiān)—王宏遠，一個與深圳治水有著“不解之緣”的人。2017年開始，與茅洲河水環(huán)境治理共同成長，共同進步。
“活到老，學到老”，一直在前進
王宏遠，49歲，注冊安全工程師，從事安全工作15年，從新疆到四川、陜西到廣東，涉及水利樞紐、高速公路、市政施工等，擔任過5個項目的安全總監(jiān)，是中國水電十五局和中電建生態(tài)環(huán)境公司安全管理專家，是安全管理戰(zhàn)線上名副其實的老兵。
他常說，安全管理工作要與時俱進，保持學習，這樣才能管好，人才能進步。
黨的十八大以來，黨中央、國務院對安全生產工作更加重視，習近平總書記一再強調：“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”。
國家和地方政府也相繼出臺了很多安全法律法規(guī)、安全管理方法等，同時，在祖國發(fā)展前沿的深圳地區(qū)，各級單位不斷加大施工安全監(jiān)管力度。
在新形勢下，他敏銳的意識到挑戰(zhàn)即將到來，他便開始學習現(xiàn)代施工管理新模式、安全管理規(guī)范新要求以及地方綠色施工標準等等。
在項目部，他經(jīng)常打印各種學習材料，利用空余時間進行學習，深入掌握深圳施工重點監(jiān)管的有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、綠色施工等等、他用自己的實際行動告訴我們，每個安全管理者都要勤于學習、與時俱進，要用最先進的理念管好安全，為項目順利推進保駕護航。
“有人干，有人管”，一直在堅持
“安全責任大于天”，作為一名專職安全管理者，他始終堅持安全發(fā)展，樹立“隱患就是事故”的理念，時刻保持強烈的風險意識、憂患意識，堅決做到不安全不生產。
他認為：有什么樣的安全理念就有什么樣的安全意識，有什么樣的安全意識就有什么樣的安全行為，有什么樣的安全行為就有什么樣的安全結果。
作為安全總監(jiān)，王宏遠時刻以身作則，事必躬親，用“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，以自身的安全行為影響全體員工積極投身于“大安全”建設格局。
他每天都深入施工一線，用他那雙“火眼金睛”搜尋施工中的不規(guī)范作業(yè)，排查施工中各種潛在的安全隱患，經(jīng)常是在“黑臉包拯”和“碎碎念唐僧”兩個角色中來回切換，還不時用手中的手機留下“證據(jù)”。
當遇到工人違規(guī)施工時，他會當場嚴厲喝止。在他看來，安全工作無小事，有人干就要有人管，有過必罰，有績必獎，安全面前沒有私情，執(zhí)法鐵面無私才能保證人員安全施工。
“罰款只是手段，不是目的，重要的是讓人們懂安全，理解安全，并能自覺遵守安全規(guī)章制度”，“安全教育必須常掛嘴邊，正所謂‘念著念著就記住了，記著記著就深刻了’只有形成時時講安全、重安全的氛圍，才能使人們將安全意識內化于心、外化于行”，他深有感悟地說道。
在他的努力下，深圳光明消黑項目扎實推進安全教育培訓工作，除了通過班前教育、入場三級安全教育、安全交底、專項安全教育培訓會、安全體驗館等常規(guī)方式外，2019年他率先啟動領導帶班制，項目領導班子每日在工人上班前準時前往現(xiàn)場進行班前安全教育。積極組織開展多次“送教進工地”、“我為大家將安全”活動，攜帶電子移動設備，深入施工現(xiàn)場，通過生動典型的事故案例進行警示教育，有效提高了全員安全責任意識和防范技能。
他，多措并舉，始終堅持“有人干，有人管”的理念，前行在向“零”奮斗的道路上。
截止目前，項目部未發(fā)生任何一起安全生產、職業(yè)健康、能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護事故，實現(xiàn)了項目工程建設安全生產零傷亡、零事故控制的目標，為項目部圓滿完成各項任務打下了堅實的基礎。
“高標準，嚴要求”，一直在努力
他嚴格落實安全生產標準化建設，規(guī)范安全文明施工管理，將安全生產標準化各要素落實到一線作業(yè)班組，在施工現(xiàn)場嚴格落實揚塵防治“7個100%”，管線保護“6個100%”、高處作業(yè)“五必須”、有限空間作業(yè)“五規(guī)定”、吊裝作業(yè)“十不吊”等。
王宏遠堅持高起點、嚴要求，認真監(jiān)督落實，爭創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場及示范企業(yè)，使得項目安全管理工作獲得業(yè)主及其他參建單位的一致好評。
他所在團隊連續(xù)3年獲評中電建光明水環(huán)境公司“安全生產優(yōu)秀項目部”稱號。2020年4月，深圳光明消黑項目獲評深圳市建設工程安全生產與文明施工優(yōu)良工地，12月，獲評廣東省市政工程安全文明施工示范工地。
他個人連續(xù)3年獲得中電建光明水環(huán)境公司“安全生產管理先進個人”，“優(yōu)秀安全總監(jiān)”等稱號。
“暖人心，戰(zhàn)疫情”，一直在前方
深圳入夏早且高溫持續(xù)時間長，天氣悶熱，施工一線的工作人員頂烈日、冒酷暑的奮戰(zhàn)著。
王宏遠將員工職業(yè)健康工作做實、做細，改善現(xiàn)場生產生活條件，督導施工現(xiàn)場設置了休息茶亭，供應足量的飲用水，供工人休息。
自入夏后，為防止現(xiàn)場作業(yè)人員中暑，王宏遠積極組織了歷時5個月的“防暑降溫送清涼”活動“，把“送清涼”工作當成日常工作落實，準時將西瓜、綠豆湯、藿香正氣液、風油精等防暑降溫藥品及手套、毛巾等勞保物品送到奮戰(zhàn)在一線的施工人員手上，給堅守崗位的建設者們送上了絲絲關懷。
2020年，在新冠疫情肆虐之際，作為項目部的“守衛(wèi)者”，王宏遠又擔當起了項目防疫專員。
他帶領項目安全環(huán)保部主動承擔起疫情防控工作，制定了疫情防控方案及應急預案、組織成立了疫情防控工作小組，開展防疫演練、極協(xié)助社區(qū)工作人員開展防疫工作并捐助防疫物資等。
根據(jù)當?shù)卣?，率先編制了復工返崗人員疫情防控流程圖；創(chuàng)造性的按照 “專人、專車、專線 ”“ 點對點、一站式 ”原則，實施復工返崗專車，派專車從外省接工人返回項目，有效切斷人員路途感染風險源；同時首發(fā)組織對新進場工人進行核酸檢測，堅決篩查“漏網(wǎng)之魚”，最大限度阻斷新冠病毒傳染源，獲得眾多上級單位一致好評，并被《光明網(wǎng)》、《南方日報》等媒體宣傳報道。
此外，他組織開展疫情防控宣傳教育工作，采用張貼公告、張貼防疫漫畫、懸掛橫幅、自制宣傳手冊等方式宣傳防疫小知識，同時充分利用微信群、QQ群、網(wǎng)絡視頻會、學習強安APP等方式進行宣傳教育。
通過“線上”“線下”緊密配合，多角度、全方位宣傳教育，實現(xiàn)疫情防控知識入腦入心，筑牢所有人員疫情防控的安全防線。
在抗擊疫情的緊要關頭，王宏遠始終堅持親力親為，堅守在疫情防控第一線，用自己的實際行動，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)默默奉獻力量。
安全工作有起點，守護安全無終點，必須常抓不懈，久久為功?？v然前路艱難險阻，但在初心與使命的感召下，王宏遠將全力以赴踏上安全生產再攻堅的新征程，助力電建項目安全生產穩(wěn)步推進。
在未來的治水道路上，中國電建的治水先鋒們定將步履鏗鏘，齊心協(xié)力，揚帆再起航，打好、打贏深圳碧水藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，再創(chuàng)深圳治水新奇跡！
王宏遠送安全教育到一線
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