致天下之治者在人才，陳定初深有體會(huì)。
蓉城初夏，滿目蔥蘢；遠(yuǎn)處青山，依稀可見。
曬著午后暖陽，古稀之年的陳定初，翹著二郎腿，倚坐自家沙發(fā)，抿口綠茶，談及往事，滿臉欣慰?！白钭院赖氖桥囵B(yǎng)了一些人，他們?yōu)樯鐣?huì)和水電七局創(chuàng)造了財(cái)富。退休十余年，還沒忘記我。”
他的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于此。從業(yè)四十余載，秉承一顆做平凡事的平凡心，堅(jiān)持黨管干部，黨管人才，以人為本，知人善任。發(fā)揮青年作用，助推銅街子工程建設(shè)，被團(tuán)中央評(píng)為“為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春”優(yōu)勝單位；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)單位走出低谷，被電力部授予“雙文明”稱號(hào)，捧回“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；為地方政府、電建集團(tuán)、水電七局等培養(yǎng)廳級(jí)、正處級(jí)干部30余人；本人榮獲“四川省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。
青春在銅街子閃光
“在共青團(tuán)工作期間，是我人生的重要轉(zhuǎn)折。”1979年，32歲的陳定初，意氣風(fēng)發(fā)，走路帶風(fēng)。
七年的共青團(tuán)時(shí)光，先后任水電七局三處團(tuán)委書記，水電七局團(tuán)委副書記、書記，也完成“三十而立”到“四十不惑”的人生蛻變。
自幼家境貧寒，遭遇自然災(zāi)害，糧食極度缺乏。為了求學(xué)，常常食不果腹，翻山越嶺，幾度輟學(xué)。困難沒有難倒他，更加樂觀豁達(dá)。學(xué)習(xí)刻苦，發(fā)憤圖強(qiáng)，擔(dān)任少先隊(duì)中隊(duì)長，班長。最終，保送到水利水電建設(shè)總局杭州技工學(xué)校，內(nèi)燃機(jī)專業(yè)。
1967年8月，陳定初被分配到四川龔嘴水電站，國家“三線建設(shè)”保密工程，五一五工程指揮部，即水電七局前身。這里，蒼山巍巍，河水泱泱，山高水深，渺無人煙。住牛毛氈房子，一腳泥一腳水，與毒蟲同眠，三個(gè)石頭一口鍋，每周只能食一餐肉。
回憶當(dāng)初，陳定初唏噓不已?！澳莻€(gè)年代，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，人們吃苦不叫苦，機(jī)械化程度低，全靠人拼命干?！钡靡嬗趯?shí)習(xí)時(shí)取得的大型貨車駕照，順利通過體檢和政審，分配到汽車運(yùn)輸處，開上解放牌工程車，每月工資、施工補(bǔ)貼和糧食補(bǔ)助加在一起40元。
“參加工作以來，所有領(lǐng)導(dǎo)工作勤勤懇懇，充分發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)我的影響很大?！?972年，25歲的陳定初迎來人生兩件大事，光榮加入中國共產(chǎn)黨；喜結(jié)連理，成家立業(yè)。
隨后，相繼任三處保衛(wèi)干事、宣傳干事，機(jī)械連黨支部副書記、書記，均出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
擔(dān)任團(tuán)委書記后，陳定初一直在思考，銅街子電站作為國家重點(diǎn)工程，如何發(fā)揮團(tuán)組織“育人”職能，讓6000余名青年結(jié)合實(shí)際，建功立業(yè)？
忽如一夜春風(fēng)來，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開，黨的中心工作向經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移，并重新確立黨的實(shí)事求是的思想路線。
這陣風(fēng)，從首都北京吹到四川大渡河畔，也吹進(jìn)他的心坎上。在全局青年中展開“全國保重點(diǎn)，我們?cè)趺崔k”大討論，發(fā)出“為重點(diǎn)建設(shè)獻(xiàn)青春”倡議。一時(shí)間，“為重點(diǎn)建設(shè)獻(xiàn)青春，爭當(dāng)新長征突擊手”青年勞動(dòng)競賽火遍銅街子。
1984年5月，大渡河上游連續(xù)降雨，水位陡漲，鋼筋籠被河水卷走。陳定初帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)，義務(wù)突擊搶撈。凌晨五點(diǎn)，晨風(fēng)細(xì)雨，140余名團(tuán)干、團(tuán)員跳進(jìn)大渡河中，以行動(dòng)保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)。經(jīng)過兩天奮戰(zhàn)，搶撈鋼筋籠近200個(gè)，類似故事不勝枚舉。
團(tuán)委書記就是“火車頭”。陳定初常說，領(lǐng)導(dǎo)要出思想。他一方面抓文化建設(shè)，走基層搞調(diào)研，一方面抓教育人、培養(yǎng)人、輸送人，使“浪子回頭”“野馬上路”。
據(jù)水電七局史志記載，在銅街子工程建設(shè)中，組建青年突擊隊(duì)33支，青年班組100個(gè)，完成青年工程1243項(xiàng)，開展突擊勞動(dòng)2000余次。9項(xiàng)青年工程被團(tuán)中央命名為“全國青年突擊工程”，22支青年突擊隊(duì)獲得省、部、市和工程局命名表彰，一個(gè)支部被團(tuán)中央命名為“全國新長征突擊隊(duì)”。3人被團(tuán)中央及國家計(jì)委命名“全國新長征突擊手，12人評(píng)為省部級(jí)“新長征突擊手”。
裝好四臺(tái)機(jī) 培育一代人
1986年，水電七局在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最后一個(gè)大型電站——銅街子水電站成功截流，60萬千瓦的機(jī)組安裝迫在眉睫，發(fā)電在即。
39歲的陳定初臨危受命，走馬上任，赴安裝處擔(dān)任黨委書記。
此時(shí)的安裝處，近十年沒安裝較大機(jī)組，“找米下鍋”度日艱難。辦公設(shè)施簡陋，隊(duì)伍思想浮動(dòng)，人才大量流失。中秋節(jié)兄弟單位給職工發(fā)月餅，而他們的職工領(lǐng)到的是免費(fèi)的老鼠藥。辦公用的便簽紙也是一張張數(shù)著發(fā)，維持職工基本工資困難……
原本，陳定初可以去更好的二級(jí)單位。可當(dāng)時(shí)團(tuán)委書記候選人王富建，收到了北京中國青年政治學(xué)院的錄取通知書。為了他安心讀書深造，陳定初主動(dòng)放棄，也由此改變彼此命運(yùn)。
初到安裝處，陳定初發(fā)揮團(tuán)委調(diào)查研究優(yōu)勢(shì)，終理清工作思路，大膽提出“裝好四臺(tái)機(jī)，培育一代人”。
在他看來，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮合力效應(yīng)，培養(yǎng)一個(gè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一支技術(shù)精湛愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍。他以企業(yè)發(fā)展為中心，堅(jiān)持和諧創(chuàng)新，改革開放為主線，文火慢燉。
“永遠(yuǎn)不要等一個(gè)人完美無缺再去用”，周建文就是生動(dòng)實(shí)例。調(diào)皮搗蛋的學(xué)徒工，居然把安全帽飛到大渡河，真是膽大包天。但陳定初覺得，這小伙子在安裝機(jī)組，搶發(fā)電時(shí)表現(xiàn)突出。年輕人只要積極引導(dǎo)，總能進(jìn)步成長，破格提拔為作業(yè)隊(duì)長。最終周建文一步步走上水電七局中層領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。
與此同時(shí)，不僅為自身發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才，還積極向外輸送優(yōu)秀骨干。
25歲的張紹軍，已是安裝處團(tuán)委副書記。借調(diào)至團(tuán)省委工作期間，干得不錯(cuò)，對(duì)方欲將其留下。局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)愛才，舍不得放人。陳定初見狀，沖到該領(lǐng)導(dǎo)辦公室苦口婆心：“你卡人家干什么？”這位領(lǐng)導(dǎo)還是陳定初的入黨介紹人呢，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)可不能丟。
他在安裝分局任職21年，其中任黨委書記15年，局長6年，這在局內(nèi)干部任職中創(chuàng)紀(jì)錄。先后與五位“一把手”搭班子，與每個(gè)人合作都很愉快?！爸灰獩]有私心雜念，換位補(bǔ)位不越位，沒有什么理由班子不團(tuán)結(jié)，事業(yè)不共進(jìn)。”
作為班子“粘合劑”，他帶領(lǐng)一屆屆班子，成為安裝改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。1992年10月，銅街子水電站首臺(tái)機(jī)組發(fā)電；1994年12月，機(jī)組全部投產(chǎn)，榮獲“AAA”級(jí)信譽(yù)。從此，安裝人變了，人心齊、氣也順、干勁足；發(fā)展強(qiáng)大了，機(jī)電安裝資質(zhì)一次次突破，創(chuàng)造了龍灘、冶勒、橋鞏等多個(gè)世界第一，安裝市場訂單不愁了，重回行業(yè)三甲。
以人為本 和諧創(chuàng)新
鄧小平南巡講話后，改革開放步伐加快，市場經(jīng)濟(jì)大潮，撲面而來。
銅街子全部投產(chǎn)發(fā)電，他們何去何從？呆在小山溝繼續(xù)觀望？積極擁抱時(shí)代大潮？
陳定初選擇后者，一定要讓職工走出大山，奔向城市。各地考察選址，綜合比較，為達(dá)目的，甚至到領(lǐng)導(dǎo)家里“纏”，表達(dá)合理訴求。
在他們的不懈努力下，1995年，彭山金屬結(jié)構(gòu)廠正式投產(chǎn)，住宅小區(qū)首棟樓房交付使用；1997年，綜合辦公大樓正式啟用，安裝人從此安居樂業(yè)，不再風(fēng)餐宿露。
同時(shí)，抓住水電黃金發(fā)展期機(jī)遇，帶領(lǐng)安裝人不畏艱辛，勇闖市場，成功中標(biāo)首個(gè)國外項(xiàng)目——敘利亞迪什林電站金結(jié)制造和機(jī)電安裝，第一次走出國門，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的無縫對(duì)接。
2007年7月，陳定初正式退休。對(duì)比二十年前，安裝分局職工人數(shù)從不到1000人增加到2000人左右；年產(chǎn)值從450萬到5億多，利潤從虧損599萬到盈利1500萬，合同存量從200萬到12億；裝機(jī)能力從12萬千瓦/年到300萬千瓦/年，具有全球第一臺(tái)全空冷式單機(jī)70萬千瓦機(jī)組安裝資質(zhì)，金屬結(jié)構(gòu)制造從無到一萬余噸/年，金結(jié)安裝從幾百噸/年到5萬余噸/年。
退休后，陳定初被聘為局長技術(shù)顧問近十年，親眼見證水電七局高質(zhì)量發(fā)展之路，總裝機(jī)容量從3000萬千瓦突破到4000萬千瓦。
建黨百年之際，將迎來世界在建水電站首批機(jī)組發(fā)電，水電七局也將邁上單機(jī)百萬千瓦安裝新臺(tái)階。
“最大的遺憾就是讀書太少，有些事可以做得更好，那樣在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中，可以走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)?！边@名黨齡近50年的老黨員書桌上，擺著的《中國共產(chǎn)黨簡史》《習(xí)近平談治國理政》等黨史學(xué)習(xí)教育書籍，寫滿了筆記。
塵封定力守初心，責(zé)任擔(dān)當(dāng)乃平凡。
1979年，陳定初（前排中）擔(dān)任水電七局三處團(tuán)委書記
被團(tuán)中央授予“為重點(diǎn)建青春獻(xiàn)青春”優(yōu)勝單位
時(shí)任中組部副部長李鐵林調(diào)研基層黨建工作
陳定初（左一）向蘇丹麥洛維大壩業(yè)主介紹情況
評(píng)論