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杜慶存:黃埔江畔映初心

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-05-17 08:55:54  作者:董衛(wèi)強(qiáng) 馬小川 郭九星

黃浦江水日夜奔流,留在人們記憶中的,往往是千帆競(jìng)發(fā)的場(chǎng)景。唯獨(dú)在電建核電公司基礎(chǔ)設(shè)施公司上海項(xiàng)目部,總有一個(gè)堅(jiān)守的身影,用智慧和雙手沉淀著城市的“底氣”,讓浦江外灘的夜空更加璀燦。他,就是電建核電公司基礎(chǔ)設(shè)施公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記杜慶存。

今年年初,杜慶存被公司評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào),這是公司對(duì)他多年來(lái)扎根項(xiàng)目一線(xiàn)的認(rèn)可與肯定。他也用堅(jiān)強(qiáng)的性格、執(zhí)著的信念與豐富的經(jīng)驗(yàn),率領(lǐng)所向披靡的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),奮力吹響新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的嘹亮號(hào)角。

  初心不改電建人

杜慶存1994年參加工作,先后擔(dān)任山東濟(jì)寧東郊熱電廠(chǎng)、泰安大河熱電廠(chǎng)、淄川魯泰污水處理廠(chǎng)、國(guó)能河南鹿邑、南宮、惠民、蒙城生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)、東營(yíng)港城熱電廠(chǎng)、華潤(rùn)電力內(nèi)蒙古五間房電廠(chǎng)等項(xiàng)目的副經(jīng)理、總工程師、經(jīng)理職務(wù),從事建設(shè)的工程涵蓋了火電、熱電、生物質(zhì)、環(huán)保設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域,遍布山東、河北、安徽、內(nèi)蒙古等多個(gè)省、自治區(qū)、市,可謂轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,建造了多個(gè)綠色環(huán)保工程,期間積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

2019年,基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)建設(shè)的春風(fēng)吹遍祖國(guó)大地,也吹進(jìn)了電建核電公司,根據(jù)中國(guó)電建集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,該公司承攬的基礎(chǔ)設(shè)施工程遍布全國(guó),加之項(xiàng)目大小不一、點(diǎn)多面廣,自然條件更是千差萬(wàn)別。杜慶存此時(shí)被公司任命為基礎(chǔ)設(shè)施公司董事長(zhǎng),對(duì)于一直以來(lái)從事電站建設(shè)的他而言,是一次前所未有的挑戰(zhàn)。

快馬加鞭未下鞍,杜慶存面對(duì)未知的領(lǐng)域,一頭鉆進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)。作為第一個(gè)走出去“吃螃蟹”的人,他扎根上海項(xiàng)目部,通過(guò)對(duì)上海建工、中國(guó)建筑等企業(yè)在建工程項(xiàng)目走訪(fǎng)交流,全方位深入了解分包管理模式和分包價(jià)格,積累基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。此外,為了工程的順利開(kāi)展,杜慶存提前策劃,了解合同范圍,積極采取措施,不失靈活,協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系。

2020年春天,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情一度讓上海項(xiàng)目部生產(chǎn)生活按下“暫停鍵”。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,杜慶存號(hào)召黨員干部沖鋒在防疫、復(fù)工一線(xiàn),做到哪里有防控復(fù)工任務(wù),哪里就有飄揚(yáng)的黨旗、閃亮的黨徽、堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。為了克服連續(xù)陰雨、天氣炎熱等諸多不利因素,杜慶存結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,積極開(kāi)展“黨員義務(wù)勞動(dòng)”“黨員突擊活動(dòng)”等特色實(shí)踐活動(dòng),在各項(xiàng)工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,凸顯了黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了各項(xiàng)施工穩(wěn)步向前推進(jìn)。在上海項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中,杜慶存和黨員突擊隊(duì)員把高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程作為考驗(yàn)自身的主戰(zhàn)場(chǎng)和檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)教育成效的主陣地。

  項(xiàng)目履約抓得緊

愛(ài)學(xué)肯鉆是杜慶存身上最大的標(biāo)簽。初到上海項(xiàng)目部,他就自掏腰包購(gòu)買(mǎi)了十幾本造價(jià)、施工方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,每天還抽出時(shí)間上網(wǎng)搜集上海地區(qū)造價(jià)信息。為了做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,他一方面給技術(shù)員講解相關(guān)知識(shí),一方面組織員工現(xiàn)場(chǎng)操作,同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理人員到臨近工地參觀(guān)學(xué)習(xí),這樣既保證了施工質(zhì)量,也提高了員工的業(yè)務(wù)水平,鍛煉了隊(duì)伍。

項(xiàng)目管理不能紙上談兵,無(wú)論是招標(biāo)、評(píng)標(biāo),還是與分包隊(duì)伍中標(biāo)后的合同談判,杜慶存全程參與,他帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人員深入研究合同,分析盈虧風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并與分包隊(duì)伍展開(kāi)了多輪磋商,最終分包合同順利簽訂。在施工過(guò)程中,杜慶存重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,克服了圖紙到貨晚、國(guó)際進(jìn)博會(huì)停工、當(dāng)?shù)貧夂蚨嘧兊炔焕蛩?,硬是趕在雨季前完成了土方開(kāi)挖,地下室、車(chē)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)施工,獲得了業(yè)主及監(jiān)理公司的一致稱(chēng)贊。

不僅如此,杜慶存從管理人員定編入手,認(rèn)真分析項(xiàng)目工作崗位設(shè)置,經(jīng)過(guò)對(duì)相近專(zhuān)業(yè)崗位進(jìn)行精簡(jiǎn)整合,創(chuàng)造性地提出了項(xiàng)目的管理定員方案。在方案實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目認(rèn)真貫徹一專(zhuān)多能、崗位精簡(jiǎn)的思想。通過(guò)崗位配置精簡(jiǎn),促進(jìn)了員工能力素質(zhì)的提高,最大程度上降低了項(xiàng)目管理成本。

在上海項(xiàng)目部,杜慶存不僅做好自己的事情,還兼任著項(xiàng)目部青年員工的“職業(yè)策劃師”。在人才培養(yǎng)方面,他希望人人都享有均等的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)、談心談話(huà)、定期考核等方式,以培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)年輕人才為核心目標(biāo),積極搭建青年員工成長(zhǎng)平臺(tái),制定和實(shí)施新員工培養(yǎng)方案,為年輕人才提供了充分而平等的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì),幫助他們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?!熬廴诵?、暖人心、穩(wěn)人心”的價(jià)值理念真正深入人心,從而讓青年員工有了更多的獲得感和幸福感。

  發(fā)展責(zé)任扛在肩

“一年之計(jì)在于春?!碑?dāng)前電建核電公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,杜慶存深知自己肩上的責(zé)任。在上海項(xiàng)目工程建設(shè)中,他著眼于提升職工素質(zhì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等方面,廣泛開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科技等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)比武活動(dòng),著力培養(yǎng)企業(yè)各種類(lèi)型的管理和技術(shù)人才。

如今,在杜慶存的帶領(lǐng)下,上海項(xiàng)目部上下以增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨,以解決影響企業(yè)效益的難題為重點(diǎn),掀起了一場(chǎng)改革創(chuàng)效熱潮。項(xiàng)目部每一位成員都是勞動(dòng)者、奮斗者、創(chuàng)造者,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織開(kāi)展“技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新”等專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、研究和科技攻關(guān),提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,鞏固和擴(kuò)大了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成果。“唯改革創(chuàng)新者勝。”這是杜慶存干事創(chuàng)業(yè)的初心,也是電建核電公司打造精品工程的真實(shí)寫(xiě)照。

“我們一定把工程干好,培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型年輕人才,塑造基礎(chǔ)設(shè)施公司做大做強(qiáng)的地位,助力基礎(chǔ)設(shè)施公司在江、浙、滬區(qū)域全面發(fā)展?!痹诮照匍_(kāi)的項(xiàng)目部改革創(chuàng)新座談會(huì)上,杜慶存激動(dòng)地說(shuō)。憑著對(duì)電建事業(yè)的熱愛(ài),奮戰(zhàn)在崗位一線(xiàn)的他,黝黑的臉上時(shí)常浮現(xiàn)出滿(mǎn)滿(mǎn)的自信。作為公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)版塊的的負(fù)責(zé)人,杜慶存將勤奮敬業(yè)的品質(zhì)、銳意創(chuàng)新的精神和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)融入到今后的工作中。因?yàn)樗冀K相信,志高方能行遠(yuǎn)。

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