2021年是“十四五”的開局之年，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。河北裝備公司在新的市場要求下，注重加強各類人才隊伍的建設(shè)，圍繞公司各領(lǐng)域中心工作任務(wù)，進一步掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)，切實提高工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力，構(gòu)筑人才優(yōu)勢，加速推進公司新業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
“內(nèi)培+外引”，用活資源促實效，重點抓好技術(shù)人才隊伍建設(shè)。河北裝備公司立足解決生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)攻關(guān)等方面遇到的實際問題，采用短期培訓(xùn)、專題調(diào)研、定向提升等方式為科技人員提高能力創(chuàng)造機會。利用外部資源，引進一批適應(yīng)公司技術(shù)發(fā)展需求的專家人才，讓外聘專家參與技術(shù)咨詢、開發(fā)設(shè)計等工作，對公司的新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)確認進行指導(dǎo)，通過專家的指導(dǎo)，幫助公司在技術(shù)領(lǐng)域積累經(jīng)驗，加速推進公司技術(shù)人員的成長。
“理論+實踐”，兼修內(nèi)外促實績，突出抓好市場人才隊伍建設(shè)。 河北裝備公司注重加強事業(yè)部班子的市場運營能力，培育全能型省級營銷人才，做實、發(fā)揮好省級營銷系統(tǒng)的作用。根據(jù)“團隊的素質(zhì)決定事業(yè)的高度”“內(nèi)強則外強”的理論，突出對事業(yè)部負責人、大區(qū)經(jīng)理“抓班子、帶隊伍能力”的考核，由“業(yè)務(wù)型”向“管理+業(yè)務(wù)型”提升。并建立一支有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，營銷人員也在不斷強化市場職能，由“履約型”向“業(yè)務(wù)型”提升。
“平臺+競爭”，激發(fā)青工促實干，全力抓好管理人才隊伍建設(shè)。 河北裝備公司通過持續(xù)加大對青年考核評價體系的指導(dǎo)與監(jiān)督力度，構(gòu)建以青年智庫、中青年骨干培訓(xùn)班為代表的能力提升平臺，完善青年骨干崗位交叉、融合的鍛煉機制，為提升青年骨干活力與創(chuàng)新力，強化責任意識與擔當意識，公司將中層助理、三級負責人崗位納入競聘范疇，一批思想意識堅定、業(yè)務(wù)能力突出、敢于奉獻擔當?shù)膬?yōu)秀青年脫穎而出，逐步走向核心崗位與關(guān)鍵崗位，為企業(yè)堅持可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。
河北裝備公司將不斷加快人才布局與調(diào)整，以新能源產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)儲備為契機，持續(xù)抓好各類人才培養(yǎng)、引進工作，特別是結(jié)合集團公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出實用型、技術(shù)型人才的培養(yǎng)力度，為公司市場開拓、經(jīng)濟壯大提供強有力的人才和智力支撐，為集團公司新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力。
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