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房銀憲:與時(shí)間賽跑的項(xiàng)目經(jīng)理

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-05-25 08:30:35  作者:董衛(wèi)強(qiáng) 馬小川 呂衛(wèi)國(guó)

熟悉房銀憲的人都知道,他習(xí)慣將自己的手表調(diào)快五分鐘。作為電建核電公司海陽(yáng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,在工期緊、任務(wù)重的不利條件下,他憑借著出色的管理能力與時(shí)間賽跑,帶出了一支所向披靡的電建“金牌團(tuán)隊(duì)”。

敢挑重?fù)?dān)的鐵肩

“工期越是緊迫,工作難度越大,越不能放松對(duì)工程質(zhì)量和安全的要求。”這是房銀憲在海陽(yáng)生物質(zhì)電廠工程開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議上,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)出的號(hào)令。

個(gè)頭不高,但身手矯捷;雙眼不大,但炯炯有神,說(shuō)話像跳躍的音符,短促而快捷,在不同的業(yè)主眼里,房銀憲總能給人留下深刻的印象。2001年參加工作以來(lái),他憑借著自己不懈的努力,從基層技術(shù)員一步步成長(zhǎng)為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,更是先后在大唐濱州熱電、山西古交三期、山鋼日照自備電廠等項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師等關(guān)鍵崗位。

在房銀憲的辦公室內(nèi)掛著一幅循環(huán)經(jīng)濟(jì)示意圖,展示了農(nóng)作物秸稈以及林業(yè)生物質(zhì)資源“變廢為寶”的華麗轉(zhuǎn)變。海陽(yáng)生物質(zhì)電廠工程位于山東省海陽(yáng)市徐家店鎮(zhèn)嵐店村,新建兩臺(tái)75噸/時(shí)高溫高壓循環(huán)流化床生物質(zhì)鍋爐和一臺(tái)30兆瓦高溫高壓抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組及其配套設(shè)備、設(shè)施、建(構(gòu))筑物、生活及辦公設(shè)施等。機(jī)組投產(chǎn)后全部燃用農(nóng)作物秸稈,該工程建設(shè)對(duì)海陽(yáng)市秸稈禁燒、減輕環(huán)境污染、增加農(nóng)民收入有著積極作用,具有良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。

早在項(xiàng)目初期,房銀憲這位“初出茅廬”的少帥,就用最短的時(shí)間組建了一支由各專業(yè)組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。雖然他對(duì)施工計(jì)劃有著清晰的認(rèn)知,然而實(shí)際的工作進(jìn)展遠(yuǎn)沒(méi)有像他所想象得那樣順利。項(xiàng)目設(shè)計(jì)牽涉問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,是最難啃的“硬骨頭”。事上練、苦中學(xué)。為了解決前期的設(shè)計(jì)問(wèn)題,他多次遠(yuǎn)赴四川省自貢市,與設(shè)計(jì)院、技術(shù)人員一起到主體設(shè)備廠家進(jìn)行深入溝通研討,同時(shí)多次組織項(xiàng)目前期團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中論證。白天率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地項(xiàng)目調(diào)研,晚上就獨(dú)自整理考察筆記,經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的奮斗拼搏,房銀憲終于拿出了一個(gè)最佳設(shè)計(jì)方案。

逆行而上的膽識(shí)

2020年初,來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情蔓延至祖國(guó)大地。正值海陽(yáng)生物質(zhì)電廠工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻,疫情不但使施工推進(jìn)遭受了巨大考驗(yàn),也給房銀憲帶來(lái)了不少壓力。

為保證工程工期,房銀憲率領(lǐng)設(shè)計(jì)人員居家辦公,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、企業(yè)微信工作群等多種方式溝通交流,克服困難,最大限度地努力確保工程設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行,確保工程整體進(jìn)度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用寶貴的時(shí)間,先后制定了項(xiàng)目部施工、管理甚至是企業(yè)文化制度。

四月伊始,隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制,全國(guó)企事業(yè)單位有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工,海陽(yáng)生物質(zhì)電廠工程建設(shè)隨即步入了正軌。根據(jù)集團(tuán)和公司的疫情防控要求,房銀憲組織項(xiàng)目員工進(jìn)行全面的環(huán)境消殺,在生活和施工區(qū)域均設(shè)置了門崗值班登記、消毒、測(cè)溫,每天向公司、當(dāng)?shù)卣龊萌藛T流動(dòng)情況上報(bào),從施工人員的摸底調(diào)查、實(shí)名登記、進(jìn)出場(chǎng)體溫監(jiān)控、個(gè)人防護(hù)用品佩戴等方面進(jìn)行層層把關(guān),并及時(shí)上報(bào)疫情防控方案,做到施工、防疫兩不誤,為項(xiàng)目執(zhí)行筑起一道安全屏障。

“要始終把確保員工生命安全放在第一位?!?雖然房銀憲佩戴著口罩,卻無(wú)法遮蓋他不懼疫情、迎難而上的決心。面臨工期緊,任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì),作為共產(chǎn)黨員,他帶領(lǐng)項(xiàng)目班子充分挖掘各方面資源,把高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程作為考驗(yàn)自身的主戰(zhàn)場(chǎng)和檢驗(yàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平的主陣地,掀起了春季勞動(dòng)競(jìng)賽的大干高潮。

在房銀憲的指揮下,項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)人力物力,合理安排工期,安全有效地逐步推進(jìn)工程進(jìn)度。管理團(tuán)隊(duì)分級(jí)把握施工重點(diǎn),層層分解計(jì)劃目標(biāo),加強(qiáng)流程協(xié)調(diào),有序跟蹤計(jì)劃落實(shí);施工團(tuán)隊(duì)認(rèn)真梳理計(jì)劃,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)各參建單位的配合協(xié)作,為項(xiàng)目促進(jìn)創(chuàng)造良好施工條件。A列到頂、汽輪機(jī)平臺(tái)澆筑完成、主廠房施工到頂……一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)順利完成的背后,是房銀憲團(tuán)隊(duì)合理配置資源,優(yōu)化工序銜接,加快施工組織力度的典范。

永不懈怠的初心

凝結(jié)著電建核電公司建設(shè)者們辛勤汗水與智慧結(jié)晶的海陽(yáng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目于2020年12月30日?qǐng)A滿實(shí)現(xiàn)了1號(hào)機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行,為公司在“十三五”收官之年劃上了完美句點(diǎn)。此時(shí),房銀憲的臉上寫(xiě)滿了從未有過(guò)的光榮與自豪。

堅(jiān)守生產(chǎn)一線二十載,幾多感慨,幾多自豪,依然不變的是那顆守望萬(wàn)家燈火的“電建初心”。今年年初,房銀憲被公司授予2020年度“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)?;赝┕v程,可以砥礪不畏艱險(xiǎn)、負(fù)重前行的勇氣;盤點(diǎn)往昔,必將堅(jiān)定承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的決心。房銀憲帶領(lǐng)的“金牌團(tuán)隊(duì)”牢固樹(shù)立“唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng)”的指導(dǎo)思想,保安全,促進(jìn)度,展示工程新亮點(diǎn),強(qiáng)化過(guò)程控制,完善工藝質(zhì)量策劃,嚴(yán)格樣板先行制度,精益施工,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量效益提升活動(dòng)。在當(dāng)前“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的引領(lǐng)下,海陽(yáng)生物項(xiàng)目部全體員工提高干勁、用好巧勁、使足硬勁,正全力以赴做著最后的沖鋒,為交出一臺(tái)令業(yè)主滿意、為社會(huì)造福的節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化機(jī)組而拼搏奮進(jìn)。

如今,在海陽(yáng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中時(shí)刻與時(shí)間賽跑的房銀憲,懷揣著電建人沉甸甸的夢(mèng)想與責(zé)任,又一次踏上了助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。此時(shí)的膠東半島南岸風(fēng)平浪靜,但依然能聽(tīng)見(jiàn)那一陣陣鏗鏘有力的足音。


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