沒(méi)有豪邁激昂的口號(hào)，他用腳步丈量項(xiàng)目，把汗水灑滿施工現(xiàn)場(chǎng)；沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，他用火眼金睛消除每一處安全隱患，成為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的“定海神針”。
深圳常年炎天暑月、暴衣露冠，在強(qiáng)烈紫外線的關(guān)照下，在水電十二局參與建設(shè)的深圳全面消黑項(xiàng)目數(shù)十個(gè)施工子項(xiàng)同時(shí)作業(yè)的奔波下，在“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的壓力下，作為項(xiàng)目安全總監(jiān)的張?jiān)圃缫淹嗜ブ赡邸氖掳踩芾砉ぷ?0余年的他，看得見(jiàn)的是小麥的膚色、臉頰的汗水，透過(guò)鏡片銳利獨(dú)到的慧眼；看不見(jiàn)的是灌輸在整個(gè)項(xiàng)目的安全理念、全體人員的安全意識(shí)及安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全精神。
“虛實(shí)”結(jié)合，安全理念深入人心
在這個(gè)加速度的時(shí)代，似乎所有工作都需立竿見(jiàn)影，但在張?jiān)频睦砟钪?，安全工作絕不是單槍匹馬，而是一場(chǎng)持久戰(zhàn)、全員戰(zhàn)。只有將安全理念深入人心，人人講安全、事事為安全，才能打贏安全戰(zhàn)爭(zhēng)。
他常為大家講安全管理中的木桶理論：“木桶的木板之間結(jié)合程度與安全生產(chǎn)水平息息相關(guān)，若將安全部門(mén)所做的工作比作桶底，那么領(lǐng)導(dǎo)干部與管理者的‘一崗雙責(zé)’相當(dāng)于木桶的‘腰箍’，兩者相輔相成，缺一不可。”
為了做好安全工作，張?jiān)平M織開(kāi)展項(xiàng)目安全先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，鼓勵(lì)各崗位人員做安全管理工作的參與者、踐行者。在他的帶領(lǐng)下，深圳全面消黑項(xiàng)目先后獲得了深圳市安全文明雙優(yōu)工地、光明水環(huán)境公司安全先進(jìn)項(xiàng)目部等多項(xiàng)榮譽(yù)。張?jiān)瞥Ｕf(shuō)：“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，榮譽(yù)是大家‘白加黑’一起干出來(lái)的?！?/p>
在安全生產(chǎn)過(guò)程中，除了強(qiáng)化安全思想意識(shí)，他在付諸實(shí)際行動(dòng)上更不容絲毫馬虎。張?jiān)撇粩鄤?chuàng)新管理方法，提高安全管理成效，為降低現(xiàn)場(chǎng)“三違作業(yè)”出現(xiàn)頻率及確?，F(xiàn)場(chǎng)隱患能夠及時(shí)整改落實(shí)。他創(chuàng)新的“三張牌”安全管理法受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。第一張牌即在現(xiàn)場(chǎng)隱患工作群內(nèi)通報(bào)，引起協(xié)作方重視并進(jìn)行整改；第二張牌，在通報(bào)無(wú)效的前提下，對(duì)責(zé)任方發(fā)放書(shū)面隱患整改通知單；第三張牌，整改不到位則進(jìn)行處罰，由他親自督促整改。循序漸進(jìn)的整改方式讓施工隊(duì)伍更容易接受與配合，也讓他們深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理工作的重要性，這一舉措使隱患排查管理做到了先禮后兵，為安全管理人員減輕了監(jiān)管壓力、提高了隱患排查整改效率。2019年，張?jiān)票还饷魉h(huán)境公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)管理工作者。
“上下”配合，安全管理煥然一新
深圳是改革開(kāi)放的發(fā)源地、排頭兵，水環(huán)境治理施工任務(wù)之艱巨、施工進(jìn)度之緊急，安全管理難度之大前所未有。面對(duì)深圳全面消黑項(xiàng)目20多個(gè)子項(xiàng)、8家施工隊(duì)伍，800多名工人分散在不同地點(diǎn)同時(shí)作業(yè)的情況，張?jiān)拼蚱苽鹘y(tǒng)的安全管理思路，將安全四大責(zé)任體系建立在協(xié)作隊(duì)伍層面上，引導(dǎo)分包協(xié)作隊(duì)伍從本質(zhì)上落實(shí)安全主體責(zé)任。他建立網(wǎng)格化安全管理體系，確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)均能找到相應(yīng)的安全、技術(shù)及生產(chǎn)管理人員，將項(xiàng)目部的安全管理體系真正落實(shí)到施工一線，上下一心，打好配合戰(zhàn)，有力夯實(shí)項(xiàng)目部安全組織體系保障基礎(chǔ)，協(xié)助項(xiàng)目部獲得了中電建集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、深圳市安全文明雙優(yōu)工地及廣東省市政協(xié)會(huì)安全文明示范工地等多項(xiàng)安全榮譽(yù)。
作為項(xiàng)目安全管理的“領(lǐng)頭羊”，張?jiān)剖冀K帶頭講安全、管安全，將黨員的先鋒模范作用、安全總監(jiān)的職責(zé)發(fā)揮得淋漓盡致。全面消黑項(xiàng)目水清路穿河管道污水管網(wǎng)子項(xiàng)工程為超規(guī)模危大工程，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大，該子項(xiàng)W5-W6段污水管道要橫穿馬路。不到10米長(zhǎng)的污水管道安裝受車流量及進(jìn)出只有一條道路的影響，只能在凌晨12點(diǎn)至次日6點(diǎn)期間作業(yè)，且夜間封道施工存在噪音擾民投訴、交通疏解及交通責(zé)任等方面風(fēng)險(xiǎn)，一旦現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)或管理不當(dāng)，極易引起噪音投訴、違章占道等行政處罰，甚至嚴(yán)重者將上信譽(yù)中國(guó)，給公司名譽(yù)、招投標(biāo)等帶來(lái)嚴(yán)重影響。
張?jiān)坡氏却狗叮归g主動(dòng)在水清路蹲點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)交警及環(huán)保所執(zhí)法，為夜間水清路施工保駕護(hù)航。同時(shí)由于外圍安全環(huán)境愈發(fā)緊張，張?jiān)聘叨戎匾暎瑺奚?jì)劃的休息時(shí)間做好各項(xiàng)安全檢查工作。在兩天三夜 60個(gè)小時(shí)里，他累計(jì)休息時(shí)間不到6個(gè)小時(shí)，確保了水清路W5-W6橫穿馬路段順利完工。
今年5月，項(xiàng)目部收到位于水清路旁工廠負(fù)責(zé)人送來(lái)繡有“消黑除臭解企憂，良心工程顯擔(dān)當(dāng)”的錦旗?！艾F(xiàn)在我們廠區(qū)門(mén)前的路更平了，內(nèi)澇問(wèn)題解決了，下雨天再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)返黑返臭的情況，十分感謝你們?！?/p>
“黨團(tuán)”融合，安全生產(chǎn)群眾放心
全面消黑項(xiàng)目各子項(xiàng)分布在深圳光明區(qū)的大街小巷，占道施工難免會(huì)影響到居民的日常生活。張?jiān)浦鲃?dòng)思考，主動(dòng)出擊，鼓勵(lì)黨員、團(tuán)員到施工區(qū)域所屬社區(qū)開(kāi)展治水宣傳，與大家一起深入社區(qū)，了解居民所思所想所盼，挨家挨戶登門(mén)拜訪，發(fā)放居民平時(shí)所需的慰問(wèn)品，為治水保駕護(hù)航。
“你們這工程什么時(shí)候修完？修完和之前比有什么不一樣的嗎？”面對(duì)居民們一個(gè)又一個(gè)的疑問(wèn)、質(zhì)疑，張?jiān)颇托慕忉專蚓用駛兠鞔_節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，普及治水工程雨污分流、消除內(nèi)澇、提升水質(zhì)等諸多目的及成果，同時(shí)對(duì)給他們生活帶來(lái)的不便表示誠(chéng)摯的歉意，并呼吁大家支持國(guó)家治水方針，為光明的“綠水青山”貢獻(xiàn)一份力量。
在深圳片區(qū)項(xiàng)目黨支部、團(tuán)支部與安全環(huán)保部的配合下，“黨建+團(tuán)建+安全”取得了良好成果，張?jiān)茙ьI(lǐng)大家用腳下的每一步、身上每一件浸濕的衣服、嘈雜街道中的每一句宣傳，贏得居民的諒解與支持。
每一段占道施工的順利開(kāi)展，其中總會(huì)有一些誤解和心酸，張?jiān)埔呀?jīng)將它視為常態(tài)：“工作中有委屈、不解在所難免，但無(wú)論如何，都不可將情緒帶到安全管理中，要時(shí)刻不能松懈。工作就像穿鞋子，習(xí)慣了寬松的運(yùn)動(dòng)鞋再換成靚麗的皮鞋，勢(shì)必感到強(qiáng)烈不適。安全管理工作也是一樣，由緊到松容易，由松到緊卻十分困難?！?/p>
參加工作已有十來(lái)個(gè)年頭，從安全員到安全總監(jiān)，除了風(fēng)吹日曬帶給張?jiān)茪q月的痕跡外，張?jiān)瓢踩芾淼某跣呐c責(zé)任從未改變。他始終相信，守好安全門(mén)，守的是企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)，腳下多了一方泥土，心中多一絲信念，安全就多了一份保障。他將繼續(xù)行走在安全的路上，把水電十二局治水戰(zhàn)歌唱得更加清澈嘹亮。
評(píng)論