涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！惗喾?/p>
這是張亭森最喜歡的一句話，也是他用來鞭策自己前行的座右銘。
張亭森，1997年加入山東一建，現(xiàn)任山東一建設(shè)備技術(shù)公司黨委書記。24年的工齡讓他的履歷充滿了豐富多彩，工程師、負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、黨委書記，不同的職位角色，一樣的木鐸之心，風(fēng)雨之歷，篤行不怠，始終踐行著共產(chǎn)黨員的磐石初心。
專業(yè)上的“行家里手”
張亭森的職業(yè)生涯是從輾轉(zhuǎn)一個個電廠工地開始的。機械專業(yè)出身的他在大型起重機械的安裝、拆除和管理及大件吊裝和運輸方案制定等方面有著不同凡響的卓越。
1998年到2008年，他先后在威海電廠、菏澤電廠、南定電廠、戶縣電廠、王曲電廠和府谷電廠等多個電廠全面負(fù)責(zé)所在項目的大型起重機械的安裝、拆除和管理及大件吊裝和運輸工作，創(chuàng)造了無一安全事故的優(yōu)異成績，成為大型起重機械管理專業(yè)上的“行家里手”，備受上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊賞，被評為山東省“青年崗位能手”。
2013年，是張亭森職業(yè)生涯里濃墨重彩的一年。這一年，山東一建承接了魯能康保屯墾二期風(fēng)電場項目，該項目是當(dāng)時國內(nèi)陸上最大單機容量5MW，高度最高130m。項目伊始，張亭森就被分派作為技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)團隊對風(fēng)機安裝方案進行研究。
工期給予他可以思考的時間并不多，可方案確定途中的“攔路虎”一個接著一個。為了節(jié)省時間，張亭森把自己“囚禁”在了辦公室里。
燈火徹夜長明，身上帶著“軍令狀”的張亭森和他的團隊眼里盯著“倒計時”，手里拿著“作戰(zhàn)圖”，心里想著“責(zé)任書”，為了吊裝方案通宵達旦。
最終，他們確定了與常規(guī)風(fēng)機安裝方式不同的機艙分體式吊裝技術(shù)。通過工程實踐，技術(shù)安全可靠，便于實施，降低了對大型起重機械噸位的要求，不但高效率完成了吊裝任務(wù)，更是取得了很好的經(jīng)濟和社會效益。
然而，凡事都追求完美的張亭森并沒有就此收手，他將該技術(shù)進行了總結(jié)提煉，形成了《5MW陸上超大型風(fēng)力發(fā)電機組安裝工法》，并于2014年獲批電力建設(shè)行業(yè)級工法，于2015年獲批國家級工法?！?MW陸上型風(fēng)力發(fā)電機組分體式吊裝技術(shù)》獲評2015年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步二等獎?！?MW陸上型風(fēng)力發(fā)電機組分體式吊裝方法》獲國家發(fā)明專利。
因為熱愛，所以行遠(yuǎn)自邇，踔厲奮發(fā)。回報不期而至，由于卓越的專業(yè)技術(shù)水平，張亭森被評為中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會和中國電建集團有限公司起重專業(yè)專家，多次受邀參加電力建設(shè)工法評審工作，選樹優(yōu)秀的電力建設(shè)工法，為促進全行業(yè)施工水平起到了積極作用。
經(jīng)營發(fā)展的“得力助手”
2018年，張亭森到設(shè)備技術(shù)公司擔(dān)任黨委書記，分管黨建、經(jīng)營工作。角色的轉(zhuǎn)換翻開了他的人生新篇章。
此時，設(shè)備技術(shù)公司正面臨起重設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、機械管理等板塊統(tǒng)籌整合時期。如何將資源融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，完成經(jīng)營指標(biāo)是擺在張亭森和所在領(lǐng)導(dǎo)班子團隊面前的首要課題。
腳踏實地，一步一安然。以張亭森為主要負(fù)責(zé)人之一的設(shè)備技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速反應(yīng)，緊跟融合發(fā)展的“主旋律”，剖析各板塊的優(yōu)勢資源，找準(zhǔn)“平衡點”，踩巧“節(jié)奏點”，利用核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合各板塊自身特色，加快各子分公司之間的資源融合、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)一體多翼，全面發(fā)展。
通過深化融合發(fā)展，公司市場領(lǐng)域相繼涉足基礎(chǔ)設(shè)施、海工港口、道路橋梁、海陸風(fēng)電、新能源領(lǐng)域等非傳統(tǒng)領(lǐng)域，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力建設(shè)、民用建筑、倉儲物流、港口碼頭、船舶制造、生物質(zhì)能發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、石油石化、冶金建設(shè)、高層建筑、大型特高壓變壓器生產(chǎn)線等領(lǐng)域，產(chǎn)品及服務(wù)遍布全球近40個國家和地區(qū)，在高端起重機國際市場上樹起了高品質(zhì)形象，并取得大型起重設(shè)備歷史性的出口訂單，單筆出口記錄2.5億元，獲得了顯著經(jīng)濟效益。
目前，在以張亭森為主要負(fù)責(zé)人之一的設(shè)備技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司已成為國內(nèi)同行業(yè)極具規(guī)模及影響力的企業(yè)之一，具備為大型工程項目提供起重裝備、工程鋼構(gòu)產(chǎn)品集成及整體解決方案的綜合服務(wù)能力。
黨建工作的“領(lǐng)頭羽雁”
身為黨委書記，抓黨建，張亭森有個“殺手锏”，那就是時不時“請你來辦公室談?wù)勑摹薄?/p>
討論事情，請你來談?wù)?；追究問?zé)，請你來談?wù)?；受到表彰，也請你來談?wù)劇?/p>
于是，他的辦公室總是“熱鬧非凡”。大事方向，他從不妄下定論；追究責(zé)任，他從不心慈手軟；加油鼓勁，他也毫不吝嗇。在他的帶領(lǐng)下，設(shè)備公司的黨風(fēng)廉政工作開展得豐富多彩。
強黨建抓黨風(fēng)。他強化政治、思想、文化“三個引領(lǐng)”，將“三會一課”、“三重一大”、“主題黨日”、“政治學(xué)習(xí)”、“廉政教育”等工作制度化、規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格監(jiān)督落實，開展形式多樣的主題活動，并打造了“活動陣地、宣傳陣地、群團陣地”三個陣地，進一步完善了黨員活動室配置，并升級了職工創(chuàng)新工作室，做到學(xué)習(xí)有場所、創(chuàng)新有空間，先后實施了“黨建文化建設(shè)”等40項創(chuàng)新課題，獲得全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎等榮譽。
一個黨員，一面旗幟。為了“點贊”工作中涌現(xiàn)的典型模范，開展了“黨員先鋒崗”、“黨旗領(lǐng)航”、“榜樣工程”等一系列活動，將普通職工的工作亮點和擔(dān)當(dāng)精神“公開掛網(wǎng)”，在公司上下營造了“人人有榜樣，事事有標(biāo)桿”的爭當(dāng)優(yōu)先的積極氛圍。
2021年，黨史學(xué)習(xí)教育掀起新熱潮。身為黨委書記，張亭森充分發(fā)揮“領(lǐng)雁”作用，帶頭講授黨史學(xué)習(xí)專題黨課，開展“黨史知識我問你答”等特色活動，組織黨員群眾多次前往紅色基地、實地接受紅色教育，經(jīng)受紅色洗禮，激發(fā)全體員工愛黨、愛企熱情。
不僅如此，自張亭森擔(dān)任黨委書記以來，堅持把經(jīng)營管控作為黨組織活動的著力點，不斷探索黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)的“融合點”，構(gòu)建了“126”黨建“匯”文化體系，推動“紅色基因”融入經(jīng)營生產(chǎn)血脈，有效實現(xiàn)黨建工作的管控延伸，做到黨企同心、目標(biāo)同向，讓黨建成為經(jīng)營生產(chǎn)的“壓艙石”。
不知何時起，上到部門主管，下到車間工人，開始喜歡“到訪”張亭森的辦公室。工作難題、生活困難、心里情緒，都喜歡找他嘮一嘮，談心談話更是成了張亭森日常工作的固定日程。國外項目人員的家屬，他定期安排人去探望；冬日送溫暖，夏日送清涼，他親自發(fā)放員工福利品；職工娛樂活動，也總能看到他站在一旁加油助威的身影……
心之所向，素履以往。無數(shù)奮戰(zhàn)的排頭兵中，張亭森只是其中之一。在公司“十四五”開局的新征程上，無數(shù)像他一樣的山東一建員工正在斗志昂揚、堅守使命，朝著建設(shè)管理技術(shù)型質(zhì)量效益型國際知名工程公司的美好目標(biāo)一路奮進，一路凱歌！
評論