捍衛(wèi)殊榮之戰(zhàn)——記岷江犍為航電樞紐工程“一年七投”

　　回想起艱辛施工、持續(xù)十個月日夜拼搶的日子，眨眼間，完成了“一年七投”，創(chuàng)造同類型機(jī)組安裝之最，在岷江上繼續(xù)捍衛(wèi)了水電七局機(jī)電安裝“獨步貫流”的殊榮，項目部黨支部書記、負(fù)責(zé)人楊輝一直繃緊的弦都在這一瞬間得到了釋放……

　　犍為航電樞紐工程位于四川省岷江干流下游河段、樂山市犍為縣城上游約3公里處，為岷江下游河段航電規(guī)劃的第三個梯級電站，是國家和省委省政府融入 “一帶一路”建設(shè)和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，意義重大;安裝9臺套55.6兆瓦貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為500兆瓦，目前，為國內(nèi)第二大貫流式機(jī)組群，也是亞洲在建最大單機(jī)容量燈泡貫流式機(jī)組。

　　三年前，繼大渡河流域沙坪二級水電站全投之后，水電七局機(jī)電安裝在岷江開始了捍衛(wèi)“獨步貫流”殊榮之戰(zhàn)。

　　“多”與“少”

　　“一個機(jī)電項目，同時有3個主機(jī)供貨單位， 3套施工圖紙，3套工藝，我們一套人馬要不停地切換、適應(yīng)各種思路、理念，難度可想而知;6家單位同時交叉作業(yè)，88個配套廠家集中供貨，9臺水輪發(fā)電機(jī)組，僅有2套組裝工位、2臺施工橋機(jī)，協(xié)調(diào)壓力可想而知……”楊輝述說著那時的壓力,“但，比起困難，我們的應(yīng)對之法，還是很多的”

　　支部動員，“樂成機(jī)電黨旗紅，安裝工匠爭先鋒”勞動競賽開展了起來，詮釋了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的高度融合，充分調(diào)動了大家的積極性;黨員突擊隊打頭陣，團(tuán)員青年緊跟而上，“別跟我說快下班了……快點干!”聽到最多的是這句話。

　　王明杰、王明雙，兄弟明星班長齊上陣，講工藝、講質(zhì)量，就連廠家都佩服之至，更別說徒弟們的欽佩，王明杰還獲得了“四川省五一勞動獎?wù)?rdquo;。

　　還有全員的疫情防控、30余次的質(zhì)量培訓(xùn)、技能比武以及500余次的安全檢查、培訓(xùn)演練和安全技術(shù)交底。

　　不到3個月，完成了從全廠第一根電纜敷設(shè)到首臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電;不到4個月，完成了9臺機(jī)組尾水管安裝;不到5個月，完成了9臺機(jī)組管型座安裝;不到8個月，完成了從首臺機(jī)組發(fā)電到實現(xiàn)“一年七投”……工程實現(xiàn)安全、質(zhì)量零事故，單元工程質(zhì)量評定，合格率100%，優(yōu)良率99%以上。

　　“大”與“小”

　　談到電站的“大”與“小”，項目副經(jīng)理李偉解釋道“一方面是指設(shè)備，另一方面是指人……”

　　“該電站是大型貫流式機(jī)組，部件尺寸大、控制精度高,重逾百噸的部件，安裝精度卻以毫米和微米計。”李偉指著重達(dá)270噸的管型座介紹著，“它高約20米，最大法蘭直徑10.409米，規(guī)范要求法蘭面垂直平面度偏差在1.0毫米以內(nèi)，9臺機(jī)組管型座安裝下來，所有法蘭面垂直平面度偏差均在0.4毫米以內(nèi)，機(jī)組運行平穩(wěn)，72小時試運行結(jié)束后，振擺均在20微米以內(nèi)。”

　　干的確實是“大項目”，用的人，大多卻是“小年輕”，項目班子成員平均年齡34歲，工程骨干技術(shù)、經(jīng)營人員平均年齡24歲。

　　但是，從始至終，項目部一直以“干一個工程、育一批人才”為目標(biāo)，在加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)。

　　劉建成，2015年，從四川大學(xué)畢業(yè)，在馬來西亞工作了兩年，2017年調(diào)至犍為航電樞紐工程后，直接感受到市政工程和水電站機(jī)電安裝的專業(yè)差距，同時，項目部給他安排的技術(shù)管理工作，更讓他倍感壓力。

　　可他，沒有被壓力壓倒，反而認(rèn)為是“打磨、提高”的機(jī)會，于是，請教問題、找機(jī)會，要求自己每次都有收獲;晚上加班，問題不過夜……三年磨一劍，劉建成從技術(shù)員成長為了項目副經(jīng)理。

　　“苦”與“樂”

　　預(yù)埋期，風(fēng)吹雨淋日曬，無悔堅守打基礎(chǔ)，

　　大干時，早晚加班加點，從不掉隊保目標(biāo)。

　　1000多天的辛勤付出，300多天的堅韌努力，終成今日之形象。

　　“工作艱苦，一定要讓職工過得舒心，有家的感覺”黨支部副書記吳翔承諾。

　　紅頂白墻，別樣精致;飄揚(yáng)的五星紅旗更是鮮艷、莊嚴(yán);花卉、盆景、綠植點綴下，職工們會在欣賞、點評中卸下一天的疲憊;

　　蘿卜、青菜、蓮白、豇豆、黃瓜，自己種、自己吃，天然綠色、無公害。

　　運動休閑區(qū)、綜合辦公區(qū)、職工生活區(qū)、設(shè)備倉儲區(qū)，成為各參建單位中第一個獲得驗收通過的臨建項目，有了家的氛圍，來了的，都不想走。

　　“我健康、我快樂、我青春、我活力”為主題的“五一”、“五四”活動，趣味保齡球，礦泉水瓶加上籃球，冠軍選手一個漂亮的全壘打，被大家稱為“被電焊耽誤的運動員”;你劃我猜，手舞足蹈的比劃加上五花八門的答案，令人捧腹大笑;投籃比賽，兩分鐘的時間所取得的成績，大家都感嘆“項目部果然臥虎藏龍”;快樂三足行，笑料百出……在熱烈的節(jié)日氣氛中，職工們的身心得到了放松;“夏送清涼”，激發(fā)了職工們拼搏的干勁!

　　“難”與“易”

　　“三年來，我們克服了履約的難度，換來了經(jīng)營管理的一點成績，一切看似容易，實為苦盡甘來……”楊輝頗為感慨。

　　項目開始，經(jīng)過分析，對內(nèi)部工序承包、總目標(biāo)控制、資源投入等工作采取了精準(zhǔn)的策劃和有效的控制，并制定一系列成本控制措施，在施工的最高峰期，機(jī)關(guān)管理人員未超過18人，施工人員未超過160人。

　　對變更索賠工，項目部時刻注重第一手資料的收集，找準(zhǔn)時機(jī)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，最終在變更索賠上取得較大突破，項目經(jīng)營效益錦上添花。

　　從目前的情況來看，項目預(yù)計總成本低于策劃總成本8%。

　　2020年5月27日，3號(首臺)機(jī)組發(fā)電;

　　2020年9月4日，4號機(jī)組發(fā)電;

　　2020年9月11日，5號機(jī)組發(fā)電;

　　2020年10月29日，7號機(jī)組發(fā)電;

　　2020年10月30日，6號機(jī)組發(fā)電;

　　2020年12月29日，9號機(jī)組發(fā)電;

　　2020年12月30日，1號機(jī)組發(fā)電;

　　“這些時間節(jié)點寫著傳承、拼搏、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，值得銘記!”楊輝非常感慨!

　　這正是：古韻犍為，水電七局再展風(fēng)流;岷江河畔，安裝工匠捍衛(wèi)殊榮!

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