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項(xiàng)目一線才是培植人才成長的沃土——中國安能三局積極搭設(shè)人才建設(shè)的階梯

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 23:15:00  作者:李瑞超、李波、秦代新

  中國電力網(wǎng)訊 “要在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長,把在實(shí)踐中成長起來的良將賢才及時(shí)選拔到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來”,習(xí)近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上講到。近期,工程局機(jī)關(guān)有5名年輕同志向黨組織提出申請(qǐng),自愿到項(xiàng)目一線去鍛煉。自去年以來,局機(jī)關(guān)先后有10余名同志向黨組織遞交了上項(xiàng)目的申請(qǐng),有4名同志已經(jīng)在項(xiàng)目工作。截止目前,全工程局共已有1000余名員工奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線。

  千錘百煉,方成大器。在安能三局,去項(xiàng)目一線“練兵磨礪”,既是理念,也是傳統(tǒng),從西藏羊湖電站、三峽工程,到溪洛渡水電站、亭子口水利樞紐等等,再到遍布全國的眾多項(xiàng)目,現(xiàn)在許許干部和職工就是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)“大熔爐”中磨礪淬煉,最終百煉成鋼,成為管理人才和行家里手。

  破土萌芽,上工地一線接受洗禮

  “樹無根不長,人無志不立”,一顆種子,只有鉆進(jìn)泥土里才能生根發(fā)芽、開花結(jié)果。

  在2021年公司新員工入職培訓(xùn)課上,工程局黨委書記、執(zhí)行董事盧明安同志向全體新入職大學(xué)生員工分享自己的成長經(jīng)歷,“要想成長為一名真正的水利工程人員,就必須扎根工程一線,夯實(shí)成長的每一步。”他鼓勵(lì)大家到盡快轉(zhuǎn)變角色、融入團(tuán)隊(duì),積極主動(dòng)上項(xiàng)目、安心在一線,在基層實(shí)踐中不斷提升自身綜合能力素質(zhì)。

  重慶公司測(cè)量工楊毅,轉(zhuǎn)改前憑借過硬的專業(yè)技能晉升為武警部隊(duì)一級(jí)警士長,他扎根項(xiàng)目一線從事測(cè)量工作近30年,先后參與了多個(gè)重大工程項(xiàng)目建設(shè),足跡遍布祖國大江南北,對(duì)待工作始終一絲不茍,轉(zhuǎn)企后仍然主動(dòng)申請(qǐng)上項(xiàng)目,為公司培養(yǎng)了一大批測(cè)量人才。

  千錘百煉,到艱苦環(huán)境淬煉意志

  項(xiàng)目一線條件艱苦,工作辛苦,生活清苦,但越是條件艱苦、越是困難較多,越能磨煉人的意志,越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。安能三局起源于西藏羊湖,當(dāng)年修建西藏羊湖電站時(shí), 3000余名水電官兵穿越海拔4400多米的甘巴拉山,在“生命禁區(qū)”展開了歷時(shí)9年的大會(huì)戰(zhàn),凝煉形成的“老西藏精神”“羊湖精神”,激勵(lì)著一代代安能人不斷奮勇向前。

  重慶公司2020年入職大學(xué)生李延進(jìn),大學(xué)期間參軍,在原武警水電部隊(duì)服役兩年,大學(xué)畢業(yè)后又加入中國安能大家庭,他主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)到世界海拔最高風(fēng)電項(xiàng)目--西藏山南措美縣哲古分散式風(fēng)電項(xiàng)目,這里地處喜馬拉雅山脈北麓、平均海拔4500米、常年冰雪覆蓋,沒有一支施工隊(duì)伍愿意在這里干,因?yàn)檫@是在透支生命。剛來措美,烈日寒雪、飛沙走石是生活常態(tài),艱辛與驚險(xiǎn)成為生活底色,但他都一一挺過,先后編制了30多個(gè)施工方案,為工程順利推進(jìn)傾注了自己的智慧。

  這是他的故事,也是安能三局一線工作者共同的故事。如果用一句話來表達(dá)一線工作者的心情,著名詩人楊萬里的這句“入峽長思出峽行,出來卻憶峽中情”再合適不過。

  像“李延進(jìn)”一樣的員工不畏艱難困苦,住在板房、吃在工地,克服海拔極高、低壓缺氧、晝夜溫差大等諸多不利因素影響,集智攻關(guān)、整合資源、優(yōu)化施工編組、攻克技術(shù)難題,正是他們長年累月的工地實(shí)踐,造就了他們求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)毅耐勞的堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì),才讓自己成長成才路上有了更加蓬勃的內(nèi)生動(dòng)力。

  育木成林,為人才成長“筑基鋪路”

  轉(zhuǎn)企之初,一方面面對(duì)重返市場(chǎng)獲取項(xiàng)目難的困境,另一方面還要面臨好不容易獲取項(xiàng)目后卻無人可用的窘境。特別隨著在建項(xiàng)目的逐步增多,缺少項(xiàng)目經(jīng)營管理人才的問題日益凸顯,人才儲(chǔ)備不足的問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  項(xiàng)目“搭梯子”,一線“壓擔(dān)子”。近年來,工程局黨委始終堅(jiān)持在一線育木成林,讓一顆顆人才的種子成長為參天大樹,并源源不斷地為公司創(chuàng)新發(fā)展輸送養(yǎng)分,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才、項(xiàng)目與發(fā)展的良性互動(dòng)?!豆こ添?xiàng)目管理人才培養(yǎng)方案》、大膽啟用年輕干部、鼓勵(lì)員工上一線、開展一人一策職業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、實(shí)施薪酬激勵(lì)......一個(gè)個(gè)選人育人措施相繼出臺(tái)。

  “天有多寬,我們就可以飛多遠(yuǎn)”,工程、地質(zhì)專家周志東博士常常感慨,正是得益于公司這個(gè)平臺(tái),自己才有了“天高任鳥飛”的底氣與信心。青藏鐵路、云南魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、白格堰塞湖搶險(xiǎn)、硬梁包項(xiàng)目建設(shè)等等,他所走過的山山水水,都成了他盡情馳騁的廣闊天地。

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