近一年來，水電基礎(chǔ)局工會堅持以“職工為中心”的理念，通過實施“精準(zhǔn)幫扶”“海外關(guān)懷”“四季恒溫”“我為群眾辦實事”等四項工程，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
實施“精準(zhǔn)幫扶”工程，惠及困難職工。公司工會推出專題微信解讀宣貫天津市總工會幫扶政策，推動職工住院關(guān)愛慰問和大病救助政策落實，為10名大病職工申請到天津市總工會救助金19萬元。堅持每季度為住院職工申請慰問金，為40名職工申請3.8萬元。春節(jié)期間，公司工會代表公司黨委和上級工會組織，為40名在職困難職工發(fā)放慰問金21.2萬元，為困難職工送去了源源不斷的關(guān)愛和溫暖。
實施“海外關(guān)懷”工程，凝聚海外職工。面對依然嚴(yán)峻的海外疫情防控形勢，撥付45萬元專項資金用于海外一線職工慰問，鼓勵堅守海外職工保持干勁、砥礪奮進(jìn)。在國外航班熔斷情況下，聘請黃河醫(yī)院醫(yī)生為海外職工做心理疏導(dǎo)。發(fā)放慰問信、慰問品，慰問境外連續(xù)工作8個月以上職工家屬97戶。組織專場“心靈加油站”講座，做實海外職工關(guān)愛，收到家屬感謝信。國際公司工會構(gòu)建監(jiān)測、預(yù)警、防控和救治“四位一體”的企業(yè)境外醫(yī)療保障體系，年內(nèi)累計為海外13個代表處馳援防疫物資及藥品29批次，成立家屬互助“幫幫團(tuán)”，有效地凝聚了海外職工的力量。
實施“四季恒溫”工程，關(guān)愛亮點紛呈。先后對14名天津市勞模開展春節(jié)前走訪慰問，申請勞模體檢資金14000元用于安排市勞模專項體檢。為生產(chǎn)一線職工撥付“送清涼”慰問金7.8萬元，慰問職工1600人。為困難職工子女發(fā)放金秋助學(xué)款6.9萬元。組織先進(jìn)職工及家屬赴北戴河療休養(yǎng)。西藏分公司首屆職工療養(yǎng)制度落地，7名職工到重慶療休養(yǎng)。做好職工退休前后關(guān)愛服務(wù)工作，首次推出“四個一”舉措，用一場儀式為光輝歲月承上啟下，用一封感謝信致以敬意祝福，用一份小心意彰顯組織溫暖，用一張小卡片提供便捷服務(wù)，工作經(jīng)驗在天津市總工會做典型交流。
實施“我為群眾辦實事”工程，走實走深走心。將“我為群眾辦實事”量化分解，公司工會層面完成為職工群眾辦10件實事目標(biāo)。各基層工會累計完成“我為群眾辦實事”事項104個。開展工會干部赴基層走訪服務(wù)活動，歷時5個月，選取8名工會委員分配時間節(jié)點，圍繞傳達(dá)公司形勢任務(wù)、黨史教育、法律法規(guī)宣貫、解決職工急難愁盼問題等工作重點，調(diào)研項目38個，已推動解決問題23個。關(guān)注青年婚戀服務(wù)，設(shè)立“熱心牽線獎”，已有3名職工領(lǐng)取6000元獎勵。組建公司紅娘服務(wù)工作群，廣泛聯(lián)系各單位進(jìn)行信息交換，成為推介公司單身青年的重要途徑。
通過“四項工程”的實施，水電基礎(chǔ)局工會逐漸形成了全方位、多層次、全覆蓋的職工關(guān)愛體系和職工保護(hù)屏障，全體職工對公司的歸屬感，對企業(yè)的文化認(rèn)同感得到顯著增強(qiáng)。
水電基礎(chǔ)局工會開展退休職工座談會
水電基礎(chǔ)局工會推出“四個一”舉措，做好職工退休前后關(guān)愛服務(wù)
評論