日常監(jiān)督是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，也是紀(jì)檢部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差的關(guān)鍵所在。水電基礎(chǔ)局紀(jì)委聚焦履職督責(zé)、監(jiān)督主責(zé)、資源整合等方式，將監(jiān)督抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地。
聚焦履職督責(zé)，協(xié)同推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地。去年，水電基礎(chǔ)局持續(xù)細(xì)化“五責(zé)體系”在公司落地生根，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)，修訂主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任清單，層層簽訂黨風(fēng)廉政和反腐敗責(zé)任書(shū)1525份，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，形成了層層有人抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。公司黨委會(huì)專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作5次，分析研判公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)，研究部署工作重點(diǎn)任務(wù)。公司紀(jì)委認(rèn)真履行協(xié)助和監(jiān)督職責(zé)，全年共召開(kāi)2次反腐聯(lián)席會(huì)、4次紀(jì)委會(huì)、3次紀(jì)委書(shū)記專(zhuān)題會(huì)。組織基層黨組織書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記述職，開(kāi)展黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制檢查考核，考核結(jié)果與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終績(jī)效掛鉤。
聚焦監(jiān)督主責(zé)，日常監(jiān)督效果不斷提升。水電基礎(chǔ)局黨委、紀(jì)委注重抓早抓小，通過(guò)提醒式談話，切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩?cái)[在明處、挺在前面。一年來(lái)，公司兩級(jí)黨委班子與分管部門(mén)、分管領(lǐng)域、項(xiàng)目班子成員等進(jìn)行廉潔談話1329人次，持續(xù)增強(qiáng)公司黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)、提高拒腐防變能力。制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》，強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等情況的監(jiān)督。全年對(duì)156項(xiàng)“三重一大”決策事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)評(píng)選先進(jìn)17批次250人、干部提拔12人進(jìn)行廉潔審查和黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)，動(dòng)態(tài)更新251名黨員干部的電子廉潔檔案。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作。公司紀(jì)委以監(jiān)督護(hù)航促制度貫徹落實(shí)，開(kāi)展了備用金管理、財(cái)務(wù)資金內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建材質(zhì)量、設(shè)備物資管理制度執(zhí)行情況等4次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，組織開(kāi)展3輪監(jiān)督檢查、1次總結(jié)交流會(huì)議，通過(guò)監(jiān)督檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題18個(gè)，進(jìn)行3次通報(bào)，提出10條監(jiān)督建議。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作，持續(xù)規(guī)范了公司重點(diǎn)領(lǐng)域崗位干部履職行為，避免出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
聚焦資源整合，有序構(gòu)建大監(jiān)督格局。水電基礎(chǔ)局紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，推進(jìn)“1+X”大監(jiān)督管理。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會(huì)議制度》，召開(kāi)2次協(xié)調(diào)小組會(huì)議，建立了總部職能部門(mén)業(yè)務(wù)監(jiān)督月報(bào)表制度，全年共提交95份監(jiān)督月報(bào)，對(duì)209項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，提出監(jiān)督建議1163條，職能部門(mén)管理與監(jiān)督雙重職責(zé)進(jìn)一步壓實(shí)。深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控，與中電建路橋集團(tuán)華中分公司、中水北方、鄂北局廣悟段等單位簽訂《廉潔風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控協(xié)議》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署聯(lián)防聯(lián)控工作，整合內(nèi)外部監(jiān)督資源，提升監(jiān)督合力，協(xié)同打造廉潔工程。
水電基礎(chǔ)局紀(jì)委通過(guò)“三個(gè)聚焦”，進(jìn)一步夯實(shí)了監(jiān)督工作基礎(chǔ)，為公司職工群眾干事創(chuàng)業(yè)提供了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。
評(píng)論