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宋志杰:用18年不變的初心“筑夢海外”

電建核電公司發(fā)布時間:2022-03-09 08:57:55  作者:董衛(wèi)強 楊毅

晚上8點鐘,會議室依舊燈火通明,與項目合作方的視頻會議剛剛結束?!懊Α保撬沃窘艿墓ぷ鞒B(tài),作為電建核電公司國際工程公司總經理,市場開發(fā)工作總是千頭萬緒,需要協(xié)調各方關系,并牽頭相關部門進行項目投標、技術標書編制、商務合同談判等具體性工作,一年中超過一半的時間他都是出差在外。

參加工作18年來,宋志杰從公司云南滇東4×600兆瓦項目的技術員,到蘇丹麥羅維輸變電項目專責工程師,從原海外工程分公司開發(fā)部開發(fā)工程師到馬來西亞曼絨電站1000兆瓦項目商務經理,他總是一步一個腳印,不斷豐富著自己的閱歷和經歷,從一名技術人員成長為公司國際工程公司總經理,擔負起公司海外市場營銷的重要使命。

 “領導干部要時常檢視自身不足,不斷學習改進,履職盡責,做到聚人、聚心、聚力?!彼沃窘芙洺_@樣說。在他的辦公室里,始終掛著一幅世界地圖,上面標注著公司海外項目所在地,每一處都包含了他這么多年來對工作傾注的心血。

對于宋志杰和開發(fā)團隊而言,加班加點早已是家常便飯,尤其是到了投標關鍵時期,組織會議、討論報價、修改標書……通宵達旦也是常有的事。正是這種不辭辛苦的精神,他帶領海外開發(fā)團隊取得了累累碩果。通過整合國內外上下游資源,深入了解分析業(yè)主需求,解決了津巴布韋旺吉、巴基斯坦薩希瓦爾、馬來西亞曼絨、印尼龍灣項目的開發(fā)問題并策劃履約,由兩國領導人見證簽約的津巴布韋旺吉電站項目開創(chuàng)“參股投資+兩優(yōu)貸款+項目融資”的先河。由宋志杰主持開發(fā)的新簽項目超過40億美元,通過深入執(zhí)行屬地化政策,海外市場開發(fā)實現(xiàn)從火電到市政、新能源等多元的突破。與此同時,他在公開出版的國家級省部級科技刊物上發(fā)表5篇論文。多次榮獲公司星級服務師,被評為濟南市歷城區(qū)高層次人才。2018年,被集團公司聘為國際大項目開發(fā)總監(jiān)。

在越南沿海二期項目投標期間,宋志杰全程參與投標全過程,緊盯投標每一環(huán)節(jié)。最終,電建核電公司在多個強有力的競爭對手中拿到該項目。在沙特REPDO 3光伏項目投標時,因為國內與沙特5個小時時差,連續(xù)一周,宋志杰和開發(fā)團隊白天正常上班,晚上與項目投資方和合作設計院開會一直到深夜。在工作中,宋志杰心里裝著這樣一個信念:堅守初心,付出總有收獲。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,按照集團公司境外疫情防控的安排部署,電建核電公司積極落實海外疫情防控的各項政策,迅速成立海外疫情防控工作領導小組,并將海外疫情防控小組辦公室設在了國際工程公司。宋志杰帶領部門全體員工,堅定信心、同舟共濟,積極打好疫情阻擊戰(zhàn)。在國內疫情逐步得到控制的2021年,國外疫情又開始新一輪的反彈,如此疫情之下,在宋志杰的帶領下,國際工程公司迎難而上,全年派出至國外進行市場開發(fā)人員共計19人。

在海外疫情影響和國內外火電業(yè)務斷崖式下滑情況下,宋志杰主動適應外部市場環(huán)境變化,及時轉變開發(fā)思路,逐步將重點由傳統(tǒng)火電向新能源、市政等業(yè)務轉移,中標公司首個海上風電項目越南金甌350兆瓦海上風電項目。在海外市場開發(fā)過程中,公司堅持高端介入,根植目標國別,深耕區(qū)域市場,重點聚焦東南亞、東南非、中東等區(qū)域國別市場,積極推動重點項目落地生效。2021年,東南亞區(qū)域越南金甌350兆瓦海上風電項目中標簽約并落地執(zhí)行,東南非區(qū)域簽署了津巴布韋漢青國際泛非鋼鐵100兆瓦光伏項目委托實施協(xié)議及津巴布韋佰順礦業(yè)金礦項目的80兆瓦光伏電站項目。他們還通過加強與基金、保理、融資租賃等資金方的合作對接,使得公司塞爾維亞供熱管道項目融資關閉,這公司第四個融資項目正式開始執(zhí)行,同時這也是公司第一個海外市政項目的正式落地。公司執(zhí)行項目融資模式的多樣性,為后續(xù)提高公司市場競爭力積累了寶貴的經驗。

冬去春來,它不僅僅是自然界的冰雪消融、草長鶯飛,更是生活中新的一天、新的一年、新的篇章、新的希望。當公司2022年工作會議的帷幕落下時,也就意味著新的征程已經開始。作為公司國際市場開發(fā)部門負責人,宋志志更多考慮的是如何緊扣我國能源戰(zhàn)略和能源供給改革主題,在加快推進建設“國內領先、國際知名”的現(xiàn)代化企業(yè)進程中貢獻團隊的力量。

“緊跟公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,主動求變,作為國際市場開發(fā)人員,做好海外市場營銷工作要具備轉型思維、開拓思維、擔當思維,創(chuàng)新工作思路,改善工作方法,適應目前市場形勢的轉變,提升市場競爭力,為公司海外業(yè)務高質量發(fā)展貢獻力量?!彼沃窘苁沁@樣說,也是這樣做的。

2022年海外市場形勢依然嚴峻,宋志杰和他的團隊一起確立了海外營銷工作的思路,那就是既要穩(wěn)中求進,也要主動作為。一方面優(yōu)先做好市場布局搶機會,密切與相關方合作,鎖點大客戶。另一方面,甄選優(yōu)質項目,搶抓優(yōu)質訂單,逆周期謀劃為后疫情時期國際市場復蘇后更好更快高質發(fā)展奠定堅實基礎。

“我很珍惜公司和領導給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機會,我會再接再厲,恪盡職守,為海外團隊做好服務工作,努力為公司海外事業(yè)的繁榮發(fā)展做積極貢獻?!睒闼氐恼Z言道出了宋志杰心中最真誠的那一抹初心,從剛入廠時躊躇滿志的大學畢業(yè)生,成長為海外營銷團隊的領頭人,多年的磨練和工作經驗,塑造出了有責任、有擔當的管理型人才。而正是這份初心的堅守,讓宋志杰以只爭朝夕的精神,越過千山再登攀,努力成為一名新時代樂于奉獻、永不停歇的電建人。

 
宋志杰(右二)在土耳其進行市場開發(fā)

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