當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 規(guī)劃建設(shè) > 企業(yè)

我的師父潘永華

水電四局發(fā)布時(shí)間:2022-05-10 09:23:07  作者:張旭

俗話說(shuō),三人行,必有我?guī)?。每個(gè)人的一生中都會(huì)遇到很多“師父”,他們有人啟迪你對(duì)人生的態(tài)度,有人真真實(shí)實(shí)教你謀生的技能,有人陪你在低谷攜手共進(jìn)、迎接黎明……工作后,我遇到了這么一位師父,他用豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我工作,指引我前進(jìn)的方向,在他的教誨與幫助下,讓剛畢業(yè)的我快速融入到了水電四局這個(gè)大家庭。

我的師父叫潘永華,初見(jiàn)他時(shí),他是水電四局義烏項(xiàng)目的安全總監(jiān)。

那是2020年的春天,我初到義烏項(xiàng)目實(shí)習(xí),被分到了工程技術(shù)部,辦公室的同事給我簡(jiǎn)單的介紹了項(xiàng)目情況,告知我安全總監(jiān)潘總對(duì)工作一絲不茍、非常嚴(yán)謹(jǐn),自此,我便很期待向他學(xué)習(xí)。

我在工程部的工作,就是每天統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天的施工量。那天很巧,我和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在回項(xiàng)目部的路上碰見(jiàn)了他,這是我們倆第一次見(jiàn)面,我當(dāng)時(shí)還不認(rèn)識(shí)他,只是聽(tīng)辦公室的同事說(shuō)起過(guò)。

“這個(gè)人是誰(shuí)?。俊?/p>

“這個(gè)人就是項(xiàng)目安全總監(jiān)潘永華?!?/p>

我趕緊把我的安全帽帽帶放了下來(lái),向領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)招呼。這便是我和師父的第一次“會(huì)面”。

我的實(shí)習(xí)期是就2個(gè)月,這段時(shí)間里,我和師父由于工作性質(zhì)的原因,見(jiàn)的次數(shù)很少。光陰似箭,我的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,6月初我就回學(xué)校參加畢業(yè)答辯了。第一次分別時(shí),當(dāng)時(shí)的我在師父眼里還是一個(gè)快畢業(yè)的楞頭青。他肯定也不會(huì)想到,未來(lái)我會(huì)成為他的徒弟。

2020年7月,我正式入職水電四局,成為義烏項(xiàng)目安全環(huán)保部的一員,這時(shí),潘永華才真正成了我的師父。工程部的同事跟我說(shuō):“你這小子運(yùn)氣相當(dāng)好??!潘總對(duì)兄弟們非常好,你跟著潘總干,對(duì)于你一個(gè)初入建筑行業(yè)的人有非常大的幫助?!?/p>

當(dāng)天上午,我就被安全環(huán)保部同事帶到了師父辦公室,這算我倆第一次正式見(jiàn)面。師父見(jiàn)我的第一面,就是問(wèn)我實(shí)習(xí)的時(shí)工作的如何,今后有什么打算。

“建筑行業(yè)一定要肯吃苦、肯鉆研、肯學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)多向同事、多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、多實(shí)踐,才能把工作做到實(shí)處。不管是在哪個(gè)部門(mén),只要肯努力就一定會(huì)有收獲”,師父說(shuō),“做工作不要怕困難、怕犯錯(cuò),要迎難而上、知錯(cuò)就改,任何時(shí)候師父都會(huì)幫你,既然到了安全環(huán)保部,你就是我的兄弟,有什么事情都可以找?guī)煾??!?/p>

師父的讓我覺(jué)得非常的暖心。為了在今后的工作中能夠和師父更加融洽的相處和“取經(jīng)”,我在私底下對(duì)師父進(jìn)行了一番“調(diào)查和研究”。

師父先后從事過(guò)李家峽、尼那、公伯峽和拉西瓦四個(gè)水電站的建設(shè),施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富,發(fā)表了多篇水電施工的技術(shù)論文,參加和組織的多項(xiàng)QC小組成果多次獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在拉西瓦水電站的時(shí)候,師父已經(jīng)是一名質(zhì)量辦副主任,他在那里組織制定了《倉(cāng)號(hào)一次合格率考核辦法》和《樣板倉(cāng)號(hào)考核制度》,這在當(dāng)時(shí)大大提高了質(zhì)量管理人員的積極性,保證了工程質(zhì)量。

師父很熱愛(ài)學(xué)習(xí),就在工程建設(shè)忙碌的時(shí)期,他也一直保持學(xué)習(xí),還考取了一級(jí)建造師。,在相關(guān)刊物上發(fā)表了多篇技術(shù)論文,組織的的多項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量成果也獲得了省部級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)。工作的這些年他個(gè)人也先后獲得集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、工程局先進(jìn)生產(chǎn)工作者、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和分局的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀技術(shù)干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)。

師父他的足跡不光是在水電站,他還是世界上第一條高速鐵路京滬高鐵的第一批建設(shè)者。在京滬高鐵建設(shè)的過(guò)程中,他不斷學(xué)習(xí)和積累了鐵路建設(shè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),施工中嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)新并推廣應(yīng)用的“鋼筋綁扎胎具”、“墩身蒸養(yǎng)法施工”、“工具式模板”、“底座板施工移動(dòng)式保溫棚”等獲得上級(jí)單位的一致好評(píng),并多次獲得綠牌獎(jiǎng)勵(lì)和信譽(yù)評(píng)價(jià)的好名次,這些也為水電四局進(jìn)入鐵路市場(chǎng)打下了一定的基礎(chǔ)。

在京滬高鐵施工期間,他們有句口號(hào)叫“讓標(biāo)準(zhǔn)變成習(xí)慣,讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)”。有一次,鐵道部副部長(zhǎng)盧春房來(lái)檢查,當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備的是一個(gè)連續(xù)梁作為迎檢工點(diǎn),迎檢當(dāng)天,所有領(lǐng)導(dǎo)都在迎檢工點(diǎn)等候,左等右等不見(jiàn)檢查組過(guò)來(lái)。這時(shí),師父負(fù)責(zé)工點(diǎn)的管理人員打電話給師父,說(shuō)便道上停了好多“霸道車(chē)”,大家下車(chē)順樓梯上橋了,師父立即安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員按常態(tài)迎接并進(jìn)行介紹和回答問(wèn)題。

等公司領(lǐng)導(dǎo)們趕過(guò)去的時(shí)候,檢查組已經(jīng)走了,大家都忐忑不安,打電話詢問(wèn)檢查結(jié)果,得到的回答是“你們未準(zhǔn)備的工點(diǎn)都做得那么好,其他工點(diǎn)也一定不差,不檢查你們工地了,直接到棗莊開(kāi)會(huì)吧”。師父參加建設(shè)的京滬高鐵榮獲中國(guó)土木工程詹天佑大獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng);

“世界地鐵看中國(guó),中國(guó)地鐵看深圳,深圳地鐵看華強(qiáng)北”,意思是干了華強(qiáng)北地鐵,所有的地鐵都不在話下,師父也干過(guò)華強(qiáng)北。當(dāng)時(shí),他還參加了深圳地鐵的投標(biāo)工作,當(dāng)時(shí)師父做標(biāo)得到了電建鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)要把師父“挖”到項(xiàng)目公司,但師父考慮再三后還是留到了公司的深圳地鐵項(xiàng)目部,有人說(shuō)師父傻,那么好的單位還不去,后來(lái)我問(wèn)過(guò)師父,師父笑著回答說(shuō)“我也不知道傻不傻”。

但經(jīng)過(guò)各位前輩和師父的辛苦付出,深圳地鐵7號(hào)線榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)和中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng);參加建設(shè)的深圳地鐵7號(hào)線華強(qiáng)北片區(qū)被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。師父又說(shuō),“沒(méi)有傻勁也干不成大事兒。”

師父還當(dāng)過(guò)浩吉鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量總監(jiān)。開(kāi)工伊始,師父制定的技術(shù)質(zhì)量人員考核管理辦法,每月由工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目部質(zhì)量部和駐工區(qū)監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行評(píng)分,取前三名獎(jiǎng)勵(lì),后三名處罰,連續(xù)三個(gè)月后三名要求調(diào)離技術(shù)質(zhì)量崗位。此辦法每月都要進(jìn)行考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,質(zhì)量搞得好,獎(jiǎng)金拿的就多,鼓舞了大家的干勁。

據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)技術(shù)質(zhì)量人員上工地都背著“質(zhì)檢包”,里面裝著圖紙、鋼卷尺、規(guī)范等,最怕師父工地檢查時(shí)提問(wèn)技術(shù)質(zhì)量要求,曾經(jīng)有個(gè)質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)沒(méi)答上來(lái),被師父罰抄質(zhì)量要求20遍?!坝∠筇羁塘耍∥覀儗?duì)潘總又敬又怕!”

“質(zhì)量是工程的生命”,對(duì)于不合格的工程,師父絕不姑息,堅(jiān)決要求返工。一次,一個(gè)作業(yè)隊(duì)的漿砌石護(hù)坡厚度嚴(yán)重超標(biāo),師父發(fā)現(xiàn)后立即組織各工區(qū)管理人員和所有漿砌石施工作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)進(jìn)行反面典型教育,先后由班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、工區(qū)管理人員進(jìn)行剖析和檢討,隨后當(dāng)著所有人的面調(diào)動(dòng)挖機(jī)扒除不合格的部分。

師父在項(xiàng)目大力推行“班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制”,抓住了班組長(zhǎng),就從根上抓住了工程質(zhì)量。師父組織制定了班組長(zhǎng)質(zhì)量考核辦法,每月評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,還組織開(kāi)展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng),如座談會(huì)、籃球賽、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,班組長(zhǎng)還能參與項(xiàng)目部和業(yè)主單位的評(píng)先評(píng)優(yōu),增強(qiáng)了作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部的融合度,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

師父還推行了路基轉(zhuǎn)序驗(yàn)收制度,由工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)、總工、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、經(jīng)理部質(zhì)量部、質(zhì)量總監(jiān)、總工、監(jiān)理組長(zhǎng)、總代和總監(jiān)共同參與轉(zhuǎn)序驗(yàn)收,極大地保證了路基填筑質(zhì)量。

正是因?yàn)橛袔煾高@樣對(duì)安全質(zhì)量工作的一絲不茍的人,浩吉鐵路最后還榮獲中國(guó)電建優(yōu)質(zhì)工程(產(chǎn)品)獎(jiǎng),他也獲得了先進(jìn)個(gè)人。

聽(tīng)著同事們的談?wù)摚覍?duì)師父算是有了更進(jìn)一步的了解,也因有這樣一位師父而油然升起自豪感。

記得師父第一次給帶我去現(xiàn)場(chǎng),細(xì)心地講解管安全該注意的條條面面。我懊惱自己聽(tīng)不懂,他笑了笑,說(shuō),剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)都是一樣的,以后慢慢的學(xué)習(xí)。

在義烏項(xiàng)目,師父領(lǐng)安環(huán)部的同事們對(duì)項(xiàng)目安全管理制度進(jìn)行了修正和完善,制定了多個(gè)考核管理辦法,在制度執(zhí)行上不徇私情,不管是作業(yè)隊(duì)還是自己的管理人員,都敢下手。對(duì)于作業(yè)隊(duì),師父一貫“嚴(yán)管善待”,“以制度管人,以情理服人”;對(duì)于自己人,一視同仁。針對(duì)義烏項(xiàng)目的施工特點(diǎn),盲區(qū)管理成為了重點(diǎn)。為此,項(xiàng)目部制定考核辦法,從項(xiàng)目各級(jí)管理人員到作業(yè)隊(duì)管理人員,責(zé)任到人,定期進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲分明。師父主持開(kāi)展的安全專項(xiàng)課題研究,《“黨建+單元”作戰(zhàn)體系模式在農(nóng)民工實(shí)名制安全管理中應(yīng)用》,建立微信塔群,實(shí)行網(wǎng)格化管理,此課題成為了2020年度軌道公司組織的觀摩交流會(huì)的交流材料。項(xiàng)目部也獲得了公司2019年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目部、2020年度榮獲青海省現(xiàn)場(chǎng)管理五星級(jí)工地,軌道公司2020年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)項(xiàng)目部。

在和師父相處的一年多的時(shí)間里,師父在工作上兢兢業(yè)業(yè)、責(zé)有攸歸,在生活上亦師亦友,對(duì)我更像是一個(gè)父親,不管是在工作上還是生活上,師父總是對(duì)我細(xì)心照顧。短短的一年多時(shí)間,在師父的教誨下,我對(duì)工作從懵懂少年變得逐漸得心應(yīng)手,成為“老手”。

師父不但要求我學(xué)習(xí)和掌握安全管理方面的知識(shí),還要求我熟悉現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理、施工技術(shù)方案和施工圖紙及技術(shù)要求,說(shuō)是只有懂技術(shù)和熟悉現(xiàn)場(chǎng),才能更好地做好安全管理;要求我每月撰寫(xiě)安全管理的稿件、總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督和督促我的學(xué)習(xí),在他的要求下,我今年報(bào)考了二級(jí)建造師的考試。

初入社會(huì)和建筑行業(yè),遇見(jiàn)師父對(duì)我來(lái)說(shuō),是我最大的幸運(yùn),也是我人生的財(cái)富,更是我的領(lǐng)路人。每天夜晚,師父的辦公室總是亮著燈,透過(guò)窗簾依稀能模糊的看到他的身影。項(xiàng)目部的燈是暖色調(diào),大概是溫暖每一個(gè)像師父一樣工作晚歸的人吧。

評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0

相關(guān)閱讀

無(wú)相關(guān)信息