為全面完成“十四五”發(fā)展目標，2022年以來，電建新能源集團把培養(yǎng)新員工作為隊伍建設(shè)一項重要工作來抓，結(jié)合公司“雙引雙建”品牌創(chuàng)建和新員工成長管理工作，用“精心、熱心、知心、匠心”搭建“學(xué)習培訓(xùn)、實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)、勞動競賽”四大平臺，推動廣大新員工快速成長成才?！ ?/p>
精心打造培訓(xùn)平臺，提升新員工學(xué)習培訓(xùn)質(zhì)量。電建新能源集團搭建以“新能源講堂”為主的培訓(xùn)平臺，及時給青年員工充電賦能，讓新入職員工出課堂進“講堂”。截至8月15日，“新能源講堂”采取“線上+線下”相結(jié)合的形式，開展企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)知識等多層次多角度全方位的培訓(xùn)15次、15000人次，有效改善廣大員工，特別是新員工存在的短板和問題，進一步提升政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
熱心打造實踐平臺，讓新員工得到歷練機會。電建新能源集團搭建起實踐大平臺，讓新員工全面感知公司核心業(yè)務(wù)，培養(yǎng)實用的專業(yè)技術(shù)和實際的操作技能。通過組織新員工深入公司風電和光伏項目運營、在建工程施工現(xiàn)場，以“實戰(zhàn)”為導(dǎo)向，理論與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交錯進行，讓新員工用最短的時間熟悉環(huán)境，感受活躍的工作氛圍和良好的工作環(huán)境，增強對公司的歸屬感和認同感，力爭將每一名新員工培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干。
知心打造幫帶平臺，助力新員工成長成才。電建新能源集團搭建以“傳幫帶”為主的現(xiàn)場教學(xué)平臺，在設(shè)備廠家，選擇優(yōu)秀的設(shè)備運營管理專家現(xiàn)場教學(xué)，深入了解設(shè)備運行原理，掌握各種類型故障處理方法，加快新員工的角色轉(zhuǎn)換。在運營電廠，各區(qū)域公司選擇職業(yè)道德優(yōu)良、工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力過硬的班組長，為新員工一線教學(xué)，教方法、傳經(jīng)驗，幫助新員工快速融入團隊、提高服務(wù)本領(lǐng)，進一步提高公司創(chuàng)新創(chuàng)造力和核心競爭力，盡快成長成才?！ ?/p>
匠心打造競賽平臺，激勵新員工奮勇爭先。為大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，電建新能源集團制定了勞動精神方案，組織開展了“建功十四五 奮進新征程”勞動競賽，從風電、光伏和水電三個板塊進行運維管理技能競技，讓青年員工充分展現(xiàn)知識技能，進一步調(diào)動青年員工參與競爭的勞動熱情和立足崗位建功立業(yè)的工作積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量，同企業(yè)共成長。
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