有人說世界上有兩種光芒最耀眼，一是那炙熱的太陽，二是青年人努力的模樣。在電建核電公司廣東廉江核電項目工地上，就閃耀著這種耀眼的光芒，就有一支奮發(fā)向上的青年管理團隊，他們面龐黝黑，身上沾著泥土，樸實中帶著堅毅，奮斗中昭示著活力。他們用青春的夢想，用奮斗的故事演繹出一曲曲動人的電建贊歌。
陳濤，十幾年前還是一名優(yōu)秀的軍人，脫下戎裝換工裝，成為電建核電公司大家庭中的一員。來到廉江核電項目后，開始主持工程部的工作。作風優(yōu)良，善打勝仗的他，對每一個作業(yè)點的動態(tài)，每一天現場的變化都了如指掌，用真抓實干踐行著責任和擔當。他常說：“百聞不如一見，干工程就得腿勤，光動嘴，嘴上功夫再硬，也讓人覺得飄”。核電要求嚴慎細實，他呢，事無巨細，親歷親為，于是“工作能落地”便成了陳濤的口碑，而緊盯現場是他贏得口碑的法寶。
為了提升工效，陳濤特別注重統(tǒng)計工作，堅持每天一期工作日報，日報圖文并茂，內容翔實。如果發(fā)現哪一個項目工期滯后了，他便立即召集相關方，研究對策，及時采取糾偏措施，保證計劃可控在控。廉江項目地處亞熱帶，光照充足，紫外線強，加上海風拂面，所以每個人的臉膛都曬得黝黑，他更不例外。以至于剛調到項目部的同事見到他時，幾乎沒認出他來，甚至有人和他開玩笑說：“你是剛從剛果回來的吧？”，他輕松一笑說：“這邊風景比剛果好，海風習習，陽光充足，天天來一場日光浴，臉上掛層黑色保護膜，妥妥的健康色”。
韓國強，去年國慶節(jié)那天來到了廉江，他算是地地道道的先遣隊員了。剛到工地附近的青平鎮(zhèn)，立即對項目周邊的資源進行摸底，住房租賃，臨時辦公設施安排，機械調配，材料采購……每天的任務都安排得滿滿的，雖為項目部資產部負責人，卻同時干著辦公室、物資部的工作，但他從不抱怨，業(yè)務上也好像樣樣精通，更是創(chuàng)造了“國強速度”，一周食堂正常運行，一周項目部入駐辦公，引得大家嘖嘖稱贊。
如果你以為韓國強只是在后勤管理方面出色，那就有些片面了，“國強速度”還遠遠不止這些。他和業(yè)主及時溝通，以最快的速度將辦公車輛開入施工現場，有效提高了進場時間。進場后又及時與監(jiān)理溝通，了解機械設備入場規(guī)則，編成宣傳冊，發(fā)放給各家施工隊伍學習，讓他們提前做到心中有數。為保證機械設備高標準進場，大型設備調入前，他先進行視頻驗收，提前發(fā)現問題，提出改進措施，這樣一來，機械設備到達現場后縮短了驗收時間，大大提高了入場工效，由此也贏得了信任，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。 管理就是服務，服務質量的好壞事關工效的高低，韓國強是這么認為的，也是這么做的。
馬曉鵬，昔日因工作雷厲風行，曾獲“霹靂虎”的美譽。來到廉江工地后，日行兩萬步成了他的新標配。他現任廉江項目建筑公司經理，擔子變重了，壓力更大了，面對新崗位，工作內容又從核電BOP轉到常規(guī)島，只有不斷豐富自己，才能百煉成鋼，所以每天不管多忙，他總要抽出時間學習，學習廉江核電管理制度，學習常規(guī)島技術規(guī)范，策劃主廠房清水混凝土工藝，推動樣板先行，每天忙得不亦樂乎。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園，面對建筑專業(yè)上新學生多的特點，馬曉鵬矢志打造一支學習型團隊。他結合建筑技術領域的短板，決心以強化技術管理為龍頭，提高整體的技術管理水平，圖紙會審作為第一步，開啟集體學習圖紙活動。這不，主廠房基礎圖到了，他率先垂范，自我加壓，主動開講“會審第一課”。有志者，事竟成，相信在他的帶領下，這一支電建“小虎隊”定會在不遠的將來“氣吞萬里如虎”。
在廉江項目部，有一位號稱“核電先鋒官”的負責人，他性格沉穩(wěn)，目光睿智，每當有人向他提出問題，他總是先默默思考一下，或直接提出解決方案，或提議大家進行討論，他的視角總能抓住問題的本質，顯得從容而堅定，他就是電儀工程公司經理朱林。 他是一位老核電了，于是秉承一貫的實干精神，在不斷的摸索和創(chuàng)新中找到了一條屬于自己的核電管理模式。
目前，廉江核電110千伏開關站進入送電關鍵時期，他反復強調，這個時候我們不要一味強調工期，而是沉下心來，梳理系統(tǒng)，以調試促安裝完善，嚴格控制實驗過程，確保數據真實，程序可靠。不僅如此，他還組織對高危項目進行安全隱患排查，督促技術員進行詳盡的安全、技術交底，確保送電工作萬無一失。正是因為有了朱林這樣的“先行者”，項目部的電儀工作才能步步為贏，電儀團隊才能行穩(wěn)致遠，永不言敗。
在廉江項目，還有這樣一位勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃?！?，他就是機械公司負責人薛正委。自項目成立以來，他帶領機械化工程公司的弟兄們勇于擔當，服從安排，特別是在前期人員緊缺、工期緊張的情況下，精心策劃，合理組織，安全、優(yōu)質、高效地完成了110千伏配電站GIS室10噸行車、臨建區(qū)8噸塔機、鋼筋加工場10噸龍門吊等安裝調試工作，為后續(xù)工程建設的推進奠定了堅實基礎。
特別是110千伏配電站消防工程，將公司的“鐵軍精神”展露無遺，消防完善是送電前的強條，當他們從業(yè)主手里臨時接過這項工程時，離送電前驗收僅有一周時間，必須24小時連續(xù)奮戰(zhàn)，此時消防泵、穩(wěn)壓泵、穩(wěn)壓罐、虹吸罐及進出口管道都還沒有安裝，剩余工作繁瑣而又繁多，為了確保計劃完成，必須分秒必爭，這還不夠，還要科學組織，于是他們分成設備安裝組、管道配置組、支架預制組、防腐油漆組，幾個小組齊頭并進，通力合作，晝夜奮戰(zhàn)，終于按期完成任務，他們不畏風雨，不畏驕陽的戰(zhàn)斗精神，得到了業(yè)主的高度認可，也為電建核電公司贏得了口碑和榮譽。
楊仁磊，因工作有激情，執(zhí)行力強，在太平嶺項目部被喚作“下山虎”，調到廉江后，被委以重任，執(zhí)掌焊管公司的工作。立足新起點，開啟新征程，在生產準備階段，他就以崗位練兵，高標準執(zhí)行為大家所熟知。在一般人眼里，生產臨建畢竟是臨建工程，所以只要將就著干完就完了，但在楊仁磊眼里，不管是臨建工程還是正式工程，養(yǎng)成工作規(guī)矩才是最主要的，也就是核電文化所強調的“凡事有章可循”。焊接工作呢，是質量控制的關鍵要素，事關將來核電廠的安全運行，所以任何時候都要嚴慎細實，著眼未來，讓工人養(yǎng)成嚴格自律的工作習慣遠比凡事總靠別人監(jiān)督要重要的多。
生產準備區(qū)泵房安裝是由焊管公司承擔的，為了保證將來能可靠運行，楊仁磊在原來單一供水系統(tǒng)的基礎上，提出增加一套旁路的建議，如果主系統(tǒng)設備故障，可以切換至旁路運行，保證生產準備區(qū)的可靠供水。他的合理化建議被項目部采納，為此還得到了表揚。安裝過程中，水泵安裝的精度嚴格控制，管道系統(tǒng)安裝也是按正式工程一步步來，原材料驗收，焊材發(fā)放，現場材料保管，管道封口，隱蔽驗收，每一道工序做得有板有眼，有人質疑說：“臨建工程，至于嗎？”，可在楊仁磊眼里，“非常至于”，因為好習慣和壞習慣就是一念之差的事，凡事由小到大，不能忽略起跑線，良好開端是成功的一半。通過臨建工程，楊仁磊著眼崗位練兵，開始謀劃未來的管理。常言道，善謀者成，相信項目部的焊接工作在這位“下山虎”的引領下，一定會成為項目部一道靚麗的風景線。
陳濤、韓國強、馬曉鵬、朱林、薛正委、楊仁磊，他們的故事很多，但也只是廉江項目部的一部分。廉江項目部從開工伊始，就牢記電建人的初心，承載著公司的重任，肩負著核電廠的使命，在繁忙的工地上，創(chuàng)優(yōu)意識、奮斗精神已蔚然成風。那一張張黝黑的面孔，成了電建人引以為豪的底色，這底色，是勤奮的象征，是成功的基石，更是使命的召喚。
評論