年輕、踏實、干練、果敢，是鐘大正給山東電建一公司很多人的印象。他每天忙里忙外，風(fēng)風(fēng)火火，不亦樂乎。
被職工稱為“大忙人”的鐘大正，1982年出生，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任山東電建一公司辦公室/董事會辦公室主任。自2001年7月參加工作以來，歷任預(yù)算員、技術(shù)員、專工、負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、子分公司副總經(jīng)理、辦公室/董事會辦公室主任等職務(wù)，先后榮獲公司先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。工作的二十一年，就是他用知識賦能奮力奔跑的二十一年，在危機中育先機、于變局中開新局，用一項項成績單致敬自己的青春歲月，完成了從一名預(yù)算員到復(fù)合型管理者的蛻變，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展做出了突出的貢獻，成為公司廣大青年提高業(yè)務(wù)的榜樣。
創(chuàng)先爭優(yōu)，精品工程的排頭兵
從業(yè)之初，鐘大正就給自己樹立了腳踏實地、愛崗敬業(yè)的工作的信條和標(biāo)準(zhǔn)，初出茅廬的鐘大正從汽機施工處最基層、最艱苦的工作干起，掄大錘、擰螺絲，摸爬滾打，扎根項目一線，盡情地?fù)]灑著青春的熱血，沒有抱怨，沒有退縮。這種難能可貴的實干精神讓他一步步成長，一步步成熟，逐漸被領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，成長為一顆真真正正，名副其實的崗位之星。
“汽機專業(yè)干的是一個細致的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?fù)雜的、系統(tǒng)的工作，想要真正的掌握汽輪機安裝技能并不僅僅靠一身蠻力就可以的，你必須深入其中，干的過程中反復(fù)思考總結(jié)，做到理論聯(lián)系實際，進而掌握真正的汽輪機安裝技術(shù)?！边@是鐘大正多年施工經(jīng)驗的心得體會。
鐘大正通過堅持不懈的努力，很快就完成了從一名技術(shù)員到項目負(fù)責(zé)人的完美蛻變，靠拼搏奮斗實現(xiàn)了人生的逆襲。在汽機施工處擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，他抓隊伍、抓管理、抓工藝，從影響施工工藝、觀感、運行指標(biāo)的每個環(huán)節(jié)和因素入手，堅持“樣板引路，一次成優(yōu)”的質(zhì)量提升思路，一項項改進優(yōu)化，并實施亮點掛牌制度，把汽輪機安裝的各個項目，打造成為了一件件品質(zhì)優(yōu)良、外觀精美的“藝術(shù)品”。
在擔(dān)任華電十里泉擴建工程汽機施工處主任期間，鐘大正充分運用雄厚的專業(yè)儲備和豐富的施工經(jīng)驗，創(chuàng)造性地是實施均衡綠色施工方法，促進施工任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效完成，將項目汽輪機安裝打造出了精品工程，機組高質(zhì)量高水平移交，贏得了華電集團公司高度贊譽，同時華電十里泉擴建工程奪得了中國建筑業(yè)最高榮譽——魯班獎，這其中飽含了鐘大正太多的心血和汗水。
勇爭一流，市場開拓的領(lǐng)跑者
鐘大正“多才多藝”，不僅專業(yè)管理能力強，而且個人親和力較好,善于溝通和交流。公司領(lǐng)導(dǎo)慧眼識珠，發(fā)現(xiàn)了他是個市場開拓的優(yōu)秀人才。2017年2月的一天，公司領(lǐng)導(dǎo)找到鐘大正談話，讓他到基礎(chǔ)設(shè)施公司擔(dān)任市場營銷的副總經(jīng)理。此前他一直從事技術(shù)管理未曾做過營銷，業(yè)務(wù)面也發(fā)生了360度大轉(zhuǎn)變，從電源轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施，這對他是一個全新的挑戰(zhàn)?；A(chǔ)設(shè)施公司是公司選擇主動轉(zhuǎn)型的重要平臺和載體，市場先行，抓好基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略意義重大。胸懷大局，敢于挑戰(zhàn)的他毫不遲疑，無條件地扛起了這個重?fù)?dān)。
干就要干成最好。鐘大正鉚足了勁，認(rèn)真專研市場營銷技巧，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)施工技術(shù)，積極搶抓國家“新基建”發(fā)展大機遇，致力發(fā)展新型業(yè)務(wù)、拓展市場新領(lǐng)域，實現(xiàn)業(yè)績跨越式增長。從事市場營銷四年多時間，1600多個日日夜夜，他時刻準(zhǔn)備著出差，不分晝夜，出差累計超過1000次，行程超20萬公里，南征北戰(zhàn)，足跡遍布內(nèi)蒙古、北京、江蘇、浙江、山東等多個省市，特別是山東省縣級以上城市，幾乎跑了個遍。在他的辛勤付出下，僅2018年公司實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施新簽合同額20億元，實現(xiàn)了多個業(yè)務(wù)的突破，中標(biāo)了第一個醫(yī)院項目、第一個獨立意義的PPP項目、第一個棚戶區(qū)改造項目等等，為公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的全面提升和公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做出了積極貢獻。
擔(dān)當(dāng)奉獻，精益服務(wù)的奮斗者
電建工作，唯有腳踏實地和不懈創(chuàng)新才能釋放活力、彰顯價值。由于工作出色，2021年，鐘大正被提拔為公司辦公室主任。新崗位新任務(wù)，讓他倍感責(zé)任重大。他始終牢固樹立“三個爭先”意識，聚焦市場需求、企業(yè)發(fā)展、干部職工需求，強化精益管理，強化精益服務(wù)，強化貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮好辦公室參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)保障作用，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
2020年的百年不遇的世界疫情給人類生產(chǎn)生活帶來巨大的挑戰(zhàn)和壓力，做好疫情防控工作成為各個地方、各個單位的一項非常重要工作。公司疫情防控的重任交給了公司辦公室，辦公室牽頭負(fù)責(zé)公司國內(nèi)疫情防控工作，針對不斷反復(fù)的疫情形勢，作為主要負(fù)責(zé)人，鐘大正主動擔(dān)當(dāng)，率先垂范，沖在疫情防控工作第一線，超前預(yù)判各種形勢，努力做到精準(zhǔn)防控。他帶領(lǐng)辦公室疫情防控人員，沒白沒黑地開展工作，甚至24小時連軸轉(zhuǎn)。
疫情防控工作量相當(dāng)大，不從事疫情防控工作的人，可能不知其中的甘苦。
做好疫情防控應(yīng)急值班，建立國內(nèi)疫情日報制度，每天及時通報國內(nèi)各省市項目疫情防控工作和員工健康動態(tài)，每天發(fā)布各類日報、提醒、通知等達萬余條，密切跟蹤國內(nèi)近20個省份200多個項目的疫情防控情況，摸底排查70余萬人次……一項項繁瑣的工作已成為辦公室人員的家常便飯。
鐘大正注重加強對國內(nèi)項目疫情防控工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，開展國內(nèi)重點疫情區(qū)域項目視頻巡檢，督促常態(tài)化疫情防控措施落實。持續(xù)推進公司員工疫苗接種工作，實現(xiàn)公司疫苗接種覆蓋率100%。積極主動調(diào)研、聯(lián)系24小時核酸檢測機構(gòu)，簽訂合作協(xié)議，上門提供核酸采樣服務(wù)，通過線上預(yù)約、協(xié)調(diào)核酸檢測工作，最快可實現(xiàn)樣本采集后兩小時出結(jié)果，減少員工核酸檢測排隊和等待結(jié)果時間，降低交叉感染風(fēng)險，解決緊急出差需求。公司國內(nèi)疫情防控工作措施落實堅決有力，扎實有效，帶領(lǐng)國內(nèi)疫情防控工作團隊不斷取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。
辦公室工作千頭萬緒，需要較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。鐘大正不滿足于現(xiàn)狀，不斷加強學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)理論，積極探索新形勢下辦公室工作的方法途徑，開拓了公司辦公室工作的新天地。他牽頭修訂完善“三重一大”決策制度，建立黨委會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會新的決策機制，嚴(yán)格履行黨委前置研究生產(chǎn)經(jīng)營重大事項程序，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的有效融合。他積極發(fā)揮以文輔政作用，主持起草的各類文稿力爭準(zhǔn)確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖，參在關(guān)鍵處，謀在點子上，以高質(zhì)量文稿服務(wù)高質(zhì)量決策，每年主持起草文字材料90余篇，超過20萬字，真正做到“參之有道、謀之有方、言之及時”。
鐘大正創(chuàng)新工作，全面推廣電子印章系統(tǒng)和用印寶系統(tǒng)，通過信息互通互聯(lián)技術(shù)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的用印流程,規(guī)范蓋章行為,實現(xiàn)人印分離、全程記錄、遠程管理、授權(quán)使用，提高用印規(guī)范性、安全性、審批便捷性、可追溯性，未發(fā)生印章丟失及無審批用印事件，大幅降低印信管理風(fēng)險。針對公司項目點多面廣，各子分公司租賃車輛招標(biāo)分散、工作量大，且標(biāo)的額低，無法形成價格競爭優(yōu)勢等問題，他經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研思考，推進公務(wù)車輛租賃集約化管理，辦公室通過集中招標(biāo)選定了3家業(yè)務(wù)覆蓋全國的知名租賃公司，統(tǒng)一合同范本、租賃價格和商業(yè)保險險種與保額，大幅降低用車風(fēng)險，降低租車及車輛調(diào)配成本，集采后實現(xiàn)月租金降低12.29萬元，平均租賃成本下浮21.4%，實現(xiàn)車輛租賃集采化、流程化，對塔吊等施工機械租賃起到示范引領(lǐng)作用。
“站位高、作風(fēng)硬、反應(yīng)快、能力強、服務(wù)優(yōu)?！弊哌M鐘大正所在的辦公室，目睹懸掛在墻面上的“十五字訣”，您不難體會到他的擔(dān)當(dāng)敬業(yè)情懷、精益服務(wù)原則和守正、出新、行穩(wěn)、致遠的“法寶”。
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