谷雨時節(jié)，山東榮成，石島灣畔。飛翔的天鵝劃過蔚藍的天空，與電建核電公司參與建設的“國和一號”核電示范工程項目硬朗的線條相互輝映，構成了一幅人與自然和諧發(fā)展的秀美畫卷。
在“雙碳”背景下,如何持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展？作為中國電建集團旗下唯一一家核電建設專業(yè)化公司，電建核電公司給出了堅定有力的答案：堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，實施以“政治引領、示范引導，建優(yōu)體系、建強基層”為主要內容的“雙引雙建”黨建工程，為“大國重器”建設貢獻源源不斷的電建力量。
打造“堅強堡壘”
走進“國和一號”示范工程施工現(xiàn)場，呈現(xiàn)出一幅國家核能產業(yè)深刻變革和實踐的新畫卷：調試運行工作緊鑼密鼓，尾項消缺處理精雕細琢，竣工驗收資料同步移交。將“5336”黨建工作法滲入項目一線的每一個點滴之中，處處可以感受到黨建工作與生產經營相融共促帶來的顯著成效。
在電建核電公司黨委的領導下，“國和一號”核電示范工程項目黨支部全體黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積蓄起強大的精神動力，“干好工程、贏得信任、樹立形象，開拓市場、培養(yǎng)人才、轉型升級”的企業(yè)發(fā)展理念在工程一線得到了充分展現(xiàn)。
項目班子成員、各部門責任壓力下沉到一線班組的“扁平化”、大力推行專業(yè)班組自行施工的“班組化”、以“縱到底、橫到邊”為標志的“網(wǎng)格化”、實行穿透式管理的“區(qū)域化”、聚焦“管生產就要管經營”思想的“生產經營一體化”，“五化”管理模式有效提升了“國和一號”項目管理能力和管理效率。
實踐充分證明，業(yè)務延伸到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里，戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。無論是隨處可見的“安全紅袖章”，還是人群中格外亮眼的“安全吹哨人”，都是核電安全文化培育下的“紅色盾牌”。項目黨支部成立了紅十二連、十三連、十四連，下設汽輪發(fā)電機本體安裝青年先鋒隊、管道安裝焊接青年先鋒隊、電纜敷設青年先鋒隊，憑借精湛的工藝、過硬的實力，屢次刷新了核電建設的新記錄，向公司交出了一份滿意的答卷。
優(yōu)秀項目經理付連兵、先進工作者陳昊、優(yōu)秀共產黨員孫勇……近年來，公司“國和一號”項目黨支部涌現(xiàn)出一大批率先垂范的先進個人，激勵帶動著廣大職工比學趕超、敬業(yè)奉獻。他們雖然專業(yè)不同，工作經歷也迥然有別，但他們身上共同閃耀著共產黨員的獨特光芒：敢于同不良風氣作斗爭，關鍵時刻站得出來，重要節(jié)點沖得上去，在平凡崗位上充分發(fā)揮著先鋒模范作用。
扛起“管理責任”
從“雙引雙建”中汲取智慧和力量，自覺轉化為干事創(chuàng)業(yè)的精神動力。在“國和一號”示范工程項目一線，黨員干部在“心往一處想、勁往一處使”的生動實踐中，提煉出了釘子精神、開關站精神、電纜溝精神“三大精神”，將基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員黨員群眾和推動公司改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
“手里看似小小的釘子，卻意味著沉甸甸的責任。”為激發(fā)項目部班子成員和負責人的潛力，電建核電公司總部派駐工作組成員攜帶20顆釘子，給責任人循環(huán)發(fā)放，任務完成后上交兌換目標激勵。截至目前，共循環(huán)發(fā)放釘子36次。班子成員和項目負責人像釘子一樣“釘”在一線，協(xié)調解決各類問題，不達目的誓不罷休。
為啃下220千伏開關站停電修理的“硬骨頭”，2022年，項目管理團隊通過停電前的計劃編制和先決條件梳理，共組織了約26支小型突擊隊，用不到一個月的時間，提前完成了電抗器及油池基礎施工、設備及附件安裝、濾油等一系列復雜施工任務。
擎起一面旗幟，永葆一顆初心。由于電纜溝施工作業(yè)戰(zhàn)線長、各方面交叉多、施工任務緊，項目部組織黨員先鋒隊，緊緊抓住施工有利時機，開展了電纜溝專項攻堅戰(zhàn)突擊活動，超前高效完成了施工任務。
不僅如此，項目部班子成員、各專業(yè)、部室管理人員搭建了攻堅小隊，利用中午時間進行衛(wèi)生清理、電纜拉設、鵝卵石鋪設等義務勞動，既為現(xiàn)場施工爭取了時間，也增進了項目管理人員的凝聚力。
如今，“練內功、強作風、轉形象”的工作理念已滲透到項目施工的每一道程序，與公司黨委“轉變作風、提高工效、帶好隊伍、樹立形象”的要求互融共進，真正做到將支部建在連隊上，把行動落實在崗位上，推動工程建設目標節(jié)點高效完成。
錘煉“鐵軍隊伍”
建設一個項目、打造一套體系、鍛煉一支隊伍，是所有示范工程的必由之路。人才培養(yǎng)，已經成為當前“國和一號”示范工程轉型升級的核心關鍵詞。
在現(xiàn)場會議室里，一場別開生面的“管理大講堂”演講，讓核安全文化三級培育變得有聲有色?！皣鸵惶枴表椖坎奎h支部堅持黨管干部原則，提高人才隊伍建設，將黨的紅色基因融入人才培養(yǎng)血脈，以旗幟引領方向，以信仰激蕩力量，為新時代電建奮斗者厚植發(fā)展沃土。工程建設者們加強精細化管理，大力推進標準化建設，構建核電建設新模式，為公司依托在建重點項目，搶占核電市場打下了堅實基礎。
為提升項目部的核安全文化建設與防造假意識，落實“違規(guī)操作零容忍、弄虛作假零容忍”的要求，項目部編制了《防造假與核安全文化培育控制程序》，并根據(jù)現(xiàn)實情況程序不斷對程序進行升版。通過收集防造假與和安全文化資料、典型案例，并組織全員進行學習，各班組利用站班會時間進行震撼教育，多渠道、多方式營造核安全文化氛圍，培育核安全文化。
“您好！我要換兩瓶蘇打水。”
“瞧，這個月我攢下了200多分呢?！?/p>
在“國和一號”項目部“積分超市”里，礦泉水、蘇打水、雪糕等食品琳瑯滿目，一應俱全。員工們要想購買這些“商品”，無需現(xiàn)金交易，使用平時累積的積分券兌換即可。
群眾無小事，枝葉總關情?！皣鸵惶枴表椖坎奎h支部堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育重要內容。2022年春節(jié)期間公司一千余名員工及外協(xié)隊伍堅守崗位。公司工會切實肩負起“聚人心、暖人心、穩(wěn)人心”的使命任務，迅速開展“新春走基層”主題慰問活動，讓每一名核電項目的員工及家屬都能感受到電建大家庭的溫暖。
在“高碳”上做減法，在“低碳”上做加法，電建核電公司廣大黨員干部必將從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取不懈奮斗的動力，繼續(xù)用好并擦亮核資質“金字招牌”，以奮進姿態(tài)翻開歷史新的一頁，在高質量發(fā)展的征途上繪就更加燦爛的新圖景。
公司黨委書記、董事長劉法書親切慰問“國和一號”項目部家屬
“國和一號”示范工程項目部舉行勞動競賽啟動大會
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