金秋時節(jié)，流光溢彩。在山東鄆城，電建核電公司參與建設的大唐鄆城630℃超超臨界二次再熱國家電力示范項目宛如一幅秋日里的美麗畫卷?！爸挥邪l(fā)揚釘釘子精神，才能在同臺競技中展現我們‘核電鐵軍’的風采！”在項目部會議室里，一位身穿紅色安全服的中年漢子聲如洪鐘，鏗鏘有力的話語振奮著現場的每個人。他叫楊世澤，是電建核電公司大唐鄆城示范項目黨支部書記、項目經理。
近年來，楊世澤憑借務實高效的工作作風以及精明能干的工作能力，帶領著一支充滿活力的管理團隊，在魯西南這片發(fā)展熱土上攻堅克難、屢創(chuàng)佳績，奮力吹響了助力企業(yè)高質量發(fā)展的嘹亮號角。作為中國電建集團優(yōu)秀項目經理，多年來勤懇扎實的工作經歷飽含著他對電建事業(yè)矢志不渝的熱愛。
榮譽的取得，從來不是一蹴而就的。早在2017年，時任國電博興電廠工程項目經理的楊世澤就創(chuàng)新性地提出了施工現場人員信息化建設方案。從施工人員進場到培訓檔案建立，利用信息化管理系統(tǒng)，每位施工人員都建立了二維碼信息，并制作好標志粘貼在安全帽上。在現場管理過程中，可以隨時掃描調閱施工人員情況，了解施工人員信息，并進行動態(tài)管理。如此一來，安全違章、施工質量等情況一目了然。
多年的項目管理經驗告訴楊世澤，科學管理是項目實現高標準履約的重要條件。在施工過程中，楊世澤要求將信息化管理在項目部全部進行推廣：機械設備信息管理、施工方案管理等均采用二維碼歸檔，并張貼于設備和施工現場，施工人員可以隨時掃碼調閱設備信息，了解施工方案，這一做法不但受到了監(jiān)理、業(yè)主方的高度肯定，更被公司作為一項重要的管理經驗大力推廣實施，助力在建項目的管理信息化管理水平提升。
2018年，楊世澤迎來了新的人生起點，擔任公司承建的大唐鄆城示范項目經理。作為630℃超超臨界二次再熱國家電力示范項目，該項目集新材料、新技術、新工藝于一體，實現全球范圍內煤電機組再熱溫度和發(fā)電效率的兩個“首次突破”，對我國火電技術的自主創(chuàng)新、煤炭的高效清潔利用具有重要的引領示范作用。
百萬千瓦燃煤機組是楊世澤創(chuàng)新發(fā)展的廣闊舞臺。從狹窄的廊道，到聲音嘈雜的主廠房，總能看到他弓著腰，聚精會神地檢查工藝質量的身影。他針對該項目創(chuàng)新點，組織項目團隊成立科技公關小組，超前策劃，提前研究，施工過程優(yōu)化，積極推行“新工藝、新材料、新結構、新設備”的使用，結合大數據、云計算、人工智能等信息化平臺，通過互聯網+技術應用，將信息化管理進一步擴展，積極推進項目數字平臺建設，建設數字化工地。
“黨建工作一旦落到實處，便能轉化為強大的生產力?！弊鳛榇筇凄i城項目黨支部書記，楊世澤把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿項目高標準建設全過程，通過“補短板、強弱項”，著力做好“黨建促生產”，建立紅色聯建機制，開展黨建聯建活動，在合理高效的組織下，展現了新時代“核電鐵軍”的責任與擔當。
從一名普通的技術人員，逐漸成長為優(yōu)秀管理人才。一路走來，楊世澤的步伐越來越堅實。當有人問他成功的秘笈時，他總是謙虛地說：“我個人的力量很微小，都是團隊的功勞?！痹谖磥淼臍q月里，他將繼續(xù)發(fā)揚嚴謹細致的工作作風，綻放出屬于電建核電人的獨特光芒。
楊世澤（中）耐心解答青年員工提出的圖紙疑問
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