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東北連襟工地吵架工地“勸和”,一項達優(yōu)率從25%漲到83%

水電五局發(fā)布時間:2024-11-14 15:23:09  作者:曹鑫

“那時候,我倆從工地上吵到食堂里,再從食堂吵到宿舍……”

在青島地鐵15號線仙山路站,52歲的混凝土作業(yè)班組長高文國和53歲的模板安裝班組長周振春,作為連襟,同時也是搭伴合作了三十年的老搭檔,因為高飾面混凝土作業(yè),發(fā)生了職業(yè)生涯的第一次齟齬。青島地鐵15號線項目班組“兩進”人員、仙山路站三級網(wǎng)格長王義飛,也是仙山路站混凝土班組的進班管理人員,以班組建設為抓手,通過“小立法”發(fā)揮工人主動性,不僅化解了倆連襟的矛盾,飾面高性能混凝土作業(yè)達優(yōu)率也從5月的25%提升到了9月的83%。

優(yōu)質率上不去,倆連襟互相擠兌

飾面高性能混凝土制成的車站外墻表面顏色均勻,光滑平整,明縫、蟬縫規(guī)律排列,因此,在青島地鐵三期的建設中被廣泛推廣。高文國和周振春跟混凝土作業(yè)打了大半輩子交道,向來是游刃有余,但在仙山路站卻犯了難。5月的驗收,優(yōu)質率只有25%!

這讓作為混凝土作業(yè)班組長的高文國臉上沒光!“雖然是第一次施工飾面高性能混凝土,但想著自己有三十年的混凝土澆筑經(jīng)驗,肯定沒問題!結果呢?別看我一東北人說話大咧咧的,咱也是很要臉的人!”高文國回憶道。

臉面丟了,獎金也受影響。每一板混凝土都將按照驗收標準發(fā)放獎金,仙山路站一共有70板混凝土,如果驗收達到優(yōu)質標準,混凝土作業(yè)班組中每個人都能分到一筆不小的優(yōu)質獎金,但要是按照當前的達優(yōu)率繼續(xù)下去,獎金就差了一大截兒。

臉面得找回來,獎金要拿到手,問題就得找出來。高文國和班組成員經(jīng)過反復查找原因,認為在上一道模板安裝的工序有問題。“模板打磨得不細,加固也不好,這些問題導致最后澆筑結果不夠理想!”高文國大膽說出了自己的調查意見。

作為模板安裝班組長的周振春不樂意了!“我們也幫著你們找問題了,憑經(jīng)驗,是你們放料太快,振搗有時候也不到位!”

那幾天,兩個人從工地吵到食堂,從食堂又吵到宿舍,互相推諉。

工人大膽提建議,人人都是“驗收員”

兩個交好了大半輩子的連襟不停“吵吵”,問題卻一直得不到解決,無論從工程角度還是關愛工人的角度,都必須找出對策?!皟蛇M”人員王義飛是個年輕小伙,在兩位五十多歲的班組長面前是個小輩,“大人”吵起來,“小孩”也不知道怎么“插嘴”。

“這時候想起來班組建設這個抓手,想著讓大家充分發(fā)表意見,從里面找靠譜的方法?!边@是王義飛的想法。一次生產交班會,趁著兩個班組的人都在,王義飛組織大家都坐下來提解決辦法。

這時候有模板安裝班組的成員提出來,是不是上一道工序的鋼筋作業(yè)班組也存在小瑕疵?“既然大家都認為上一道工序有可以改進的地方,那么下一道工序的班組是不是可以對上一道工序進行‘驗收’?‘驗收’合格了我們才進行下一道工序?!?/p>

大家紛紛提出意見。“班組建設中的‘小立法’就是通過民主協(xié)商原則自行制定管理規(guī)則,而且要每個班組成員簽字同意才能施行,那既然大家現(xiàn)在提出來要集體參與到上一道工序的驗收,再進入到下一道工序,有什么不可以呢?”王義飛心想。

建議有了,王義飛便組織大家討論細節(jié)?!巴踔魅?,你整個單子,上一道工序結束了,只有我們‘驗收’完覺得沒問題,簽了字,才算我們接下后面的活了!”在工人的建議下,一張“施工工序流轉單”誕生了。

根據(jù)大家表決的結果,每完成一道工序,必須由前后銜接工序的責任人組織班組成員共同檢查、簽字確認,任何一環(huán)出現(xiàn)問題,迅速溯源,及時解決。

“兩進”人員扎下去了,達優(yōu)率走上去了

起初,高文國和周振春都對這張“流轉單”的效力半信半疑,但隨著時間的推移,他們驚喜地發(fā)現(xiàn),細節(jié)問題被及時發(fā)現(xiàn)糾偏。

“這中間我們小王主任也出力了!”高文國說,小王這樣的管理人員不多見。模板安裝班組提出下料速度有問題,王義飛每次澆筑就到現(xiàn)場,掐著秒表記錄,找出下料速度和質量之間的關聯(lián)度?!按笙奶斓紫掠殖睗瘢鸵恢焙臀覀円黄?,找問題、想對策!”

雖然年輕,但王義飛也參建過不少項目了,在青島地鐵15號線項目的這次經(jīng)歷,和以往大不一樣。青島地鐵班組建設形成“二三四五”一線工作法,“兩進”就是“黨員進班組、領導干部進班組”加強思想引領。王義飛就是仙山路站的“兩進”人員?!耙郧案身椖浚抑饕褪菍禹椖框炇?、監(jiān)理,班組里也就和班組長接觸一下。但是在青島地鐵15號線項目,我認識每一位師傅?!蓖趿x飛說,在這里,管理人員和工人師傅們一樣吃住在和諧社區(qū),一樣吃食堂,一樣住宿舍,不僅能及時發(fā)現(xiàn)生活保障方面的問題,更能增進彼此的互信,讓管理人員真正成為一線中的一員。 

“在青島地鐵工作標準要求高,生活條件也高。干了這么些年,吃住條件青島地鐵15號線項目最好。”高文國說,對于班組建設,自己沒有什么深刻的了解,但是直接體會到的就是活干得更漂亮了,生活得更有質量了,自己的聲音更多的被聽到了。

王義飛透露,經(jīng)過不斷地優(yōu)化施工細節(jié),項目形成了一套可量化的飾面高性能混凝土的施工標準,9月的驗收,優(yōu)質率已經(jīng)上升到了83%,而且還有可能繼續(xù)取得突破。





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