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電建集團(tuán)公司全面深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案宣貫推進(jìn)暨“十四五”規(guī)劃編制培訓(xùn)會(huì)在蓉召開

水電五局發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 10:25:59  作者:張利

4月13日,公司全面深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案宣貫推進(jìn)暨“十四五”規(guī)劃編制培訓(xùn)會(huì)在水電五局成都培訓(xùn)中心召開,公司從事改革、規(guī)劃工作的200多名管理人員參加會(huì)議。公司黨委常委、副總經(jīng)理劉源作了動(dòng)員講話。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議、中央企業(yè)三年行動(dòng)工作部署視頻會(huì)議等要求,對公司實(shí)施改革三年行動(dòng)、編制實(shí)施新征程上第一個(gè)五年規(guī)劃進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。

會(huì)議總結(jié)了公司在發(fā)布實(shí)施“十三五”規(guī)劃和國企改革三年行動(dòng)以來,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了看得見、摸得著重大進(jìn)展、重要成果。近年來,公司始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為推進(jìn)改革發(fā)展的首要任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面部署公司改革和規(guī)劃工作;堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷完善兩個(gè)“一以貫之”制度建設(shè),建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度;落實(shí)“總部機(jī)關(guān)化”整改要求,平穩(wěn)高效完成總部機(jī)關(guān)改革;進(jìn)一步加快內(nèi)部資源重組整合,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu);以改制上市為主要途徑,積極穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革;建立更加市場化的經(jīng)營管理和激勵(lì)約束機(jī)制;以點(diǎn)帶面,點(diǎn)線成串,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)改革行動(dòng);用好用足現(xiàn)有政策,加快解決歷史遺留問題,基本完成剝離企業(yè)辦社會(huì)職能,國企改革“1+N”政策體系在公司全面落地見效。

會(huì)議要求,要全面把握要求,突出重點(diǎn)任務(wù),確保三年行動(dòng)和“十四五”規(guī)劃在公司各級企業(yè)落實(shí)落地。要突出抓好“十四五”規(guī)劃編制和實(shí)施,瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”,遵循“六大原則”,實(shí)現(xiàn)“八個(gè)指標(biāo)”,做優(yōu)“兩個(gè)市場”,聚焦“三大領(lǐng)域”,成為“三個(gè)引領(lǐng)者”,提升“七種能力”,實(shí)施“八大行動(dòng)”,在服務(wù)國家戰(zhàn)略上見實(shí)效。要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化;加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán);保障經(jīng)理層依法行使職權(quán);推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化;有效防范應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn);夯實(shí)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的制度建設(shè)基礎(chǔ),在更加成熟定型上見實(shí)效。要突出抓好布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長中的作用,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化區(qū)域布局,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),清理退出不具備優(yōu)勢的非主業(yè)和低效無效資產(chǎn),完成剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題,在服務(wù)國家戰(zhàn)略上見實(shí)效。要突出抓好股權(quán)多元化和混合所有制改革,分層分類深化混合所有制改革,合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),推動(dòng)混合所有制和股權(quán)多元化企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,大力推動(dòng)重組上市,穩(wěn)慎開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股,加強(qiáng)對混合所有制改革全過程監(jiān)督,在轉(zhuǎn)機(jī)制增活力上見實(shí)效。要突出抓好三項(xiàng)制度改革,大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,全面推進(jìn)用工市場化,完善市場化薪酬分配機(jī)制,靈活開展多種方式的中長期激勵(lì),在強(qiáng)動(dòng)力提效率上見實(shí)效。要突出抓好改革專項(xiàng)工程,深入開展“百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)”(“科改示范行動(dòng)”),深化國企改革“雙百行動(dòng)”,深化東北地區(qū)企業(yè)改革,深化區(qū)域性國企綜合性改革試驗(yàn),在發(fā)揮示范作用上見實(shí)效。要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),加強(qiáng)黨的政治建設(shè),用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,強(qiáng)化“三基建設(shè)”,把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,在提供堅(jiān)強(qiáng)保證上見實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司各級企業(yè)要提高政治站位,把握核心要義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,依法規(guī)范推進(jìn),鼓勵(lì)基層創(chuàng)新,加大工作力度,迅速掀起新一輪改革熱潮。以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力完成國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出的今年年底以前完成三年行動(dòng)改革任務(wù)的70%、明年“七一”前基本完成重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成的新目標(biāo)新要求,向建黨100周年獻(xiàn)禮,以全面完成今明兩年改革發(fā)展任務(wù)去迎接黨的二十大勝利召開。

本次培訓(xùn)邀請了國資委改革辦、九匯華納公司等領(lǐng)導(dǎo)、專家分別對《國企改革三年行動(dòng)方案解析》《十四五規(guī)劃綱要解析與建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析》等課題以及公司改革三年行動(dòng)方案進(jìn)行了講解。

 

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