為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，進一步推動集團公司“一強兩增”專項行動有效落實，11月16日，中國安能集團組織所屬第一工程局召開“一強兩增”專項行動督導會。集團總經(jīng)理、黨委副書記李躍平出席會議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理吳漢明主持會議。會議以視頻會形式召開，集團總部設1個主會場，一局及所屬分公司設5個分會場，約90人參會。
會議首先聽取了第一工程局及所屬分公司關于“一強兩增”專項行動情況匯報。一局主要領導圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、后續(xù)任務指標落實情況和下一步工作措施等進行了全面匯報。唐山、合肥、南寧三個分公司就本單位情況依次作了報告。
會上，李躍平傳達了黨委書記、董事長周國平在集團公司黨委專題學習十九屆六中全會精神時的指示，要求以學習貫徹全會精神為動力，以只爭朝夕的姿態(tài)做好年底各項工作，全力鞏固生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長的良好勢頭，打好收官戰(zhàn)，堅決完成年度目標任務。李躍平指出，一局和三個分公司的匯報全面詳細，客觀真實，所取得的成績出乎意料，專項行動達到了預期效果，這一成績的取得歸功于一局班子的整體合力、干部員工奮發(fā)有為的活力和改革激發(fā)的動力。當前專項行動已進入沖刺階段，各級要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，壓實責任，克服慣性思維、彈性經(jīng)營、超穩(wěn)態(tài)體制等問題和不足，落實措施，鞏固成果，確保超額完成集團下達的年度目標任務。一局在開展好專項行動的基礎上，要在企業(yè)發(fā)展上用力，以經(jīng)理層契約化管理為契機，加大推進企業(yè)改革力度，以企業(yè)經(jīng)營為核心，建立健全持續(xù)發(fā)展機制，以最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營成果，為落實“十四五規(guī)劃奠定扎實基礎，向黨的二十大獻禮。
吳漢明代表集團公司第三督導組，對中國安能一局前期“一強兩增”專項行動作了點評，并要求一局貫徹落實好此次督導會精神，堅持問題導向，克服困難，在完善體制機制上下功夫，在企業(yè)增強活力上創(chuàng)舉措，在年底沖刺的關鍵階段咬定目標不放松，確保全面完成年度各項目標，用實際行動貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長梁建忠，工程管理部有關同志參加了會議。
作者：王 騰
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