10月20日，中國能建召開全面預(yù)算管理建設(shè)啟動(dòng)會(huì)暨2023年度預(yù)算管理工作布置會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)決策部署，大力踐行《若干意見》精神和“1466”戰(zhàn)略，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、全面發(fā)力，狠抓“三全”管理，強(qiáng)化全面預(yù)算管理體系建設(shè),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流的新能建作出更大貢獻(xiàn)。公司黨委書記、董事長宋海良出席會(huì)議并講話。公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師李麗娜主持會(huì)議。
會(huì)議指出，實(shí)施全面預(yù)算管理是推動(dòng)戰(zhàn)略落地的有力抓手，是實(shí)現(xiàn)打造世界一流企業(yè)最基本要求，是強(qiáng)化科學(xué)管理的重要內(nèi)容，各企業(yè)要深化理解實(shí)施全面預(yù)算管理的極端重要性和緊迫性，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。
宋海良強(qiáng)調(diào)，全力做好全面預(yù)算管理體系建設(shè)，要突出重“點(diǎn)”推進(jìn)，深刻把握全面預(yù)算管理的本質(zhì)，加快制度建設(shè)，科學(xué)制定預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)全過程預(yù)算控制，著力解決管理短板和瓶頸問題。要圍繞關(guān)鍵“線”管理，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)、全業(yè)務(wù)貫穿、全數(shù)據(jù)流通，建立健全全面預(yù)算管理鏈條。要扎實(shí)推進(jìn)全“面”覆蓋，以全員為基礎(chǔ)，全過程為標(biāo)準(zhǔn)，全要素覆蓋為內(nèi)涵，構(gòu)建“三全”預(yù)算管理新體系。要著力抓好“體”系建設(shè)，堅(jiān)持“一流”標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化推進(jìn)、體系化融合，創(chuàng)新能建特色預(yù)算管理新體系。要全面實(shí)現(xiàn)提“質(zhì)”增效，在提高經(jīng)濟(jì)效益、提升經(jīng)營質(zhì)量、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理價(jià)值創(chuàng)造作用。
會(huì)議布置了2023年預(yù)算管理工作，對(duì)啟動(dòng)全面預(yù)算信息系統(tǒng)建設(shè)及下階段預(yù)算管理重點(diǎn)提出了工作要求，介紹了《全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》，并開展了專業(yè)培訓(xùn)。
會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
評(píng)論