截止2018年12月31日24時,上馬相迪A水電站2018年度發(fā)電量達36500.228萬千瓦時!完成年度計劃發(fā)電量的114%,完成PPA合同電量的116%,年度機組利用小時為7300小時,累計連續(xù)安全運行853天!
上馬相迪A水電站是中資企業(yè)在尼泊爾投資的第一個率先投產發(fā)電的項目,也是中國電建集團以“一帶一路”戰(zhàn)略為引導,在海外推進全產業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實施的重要投資項目,總裝機容量50MW。電站自進入商業(yè)運行以來,項目公司狠抓“電量、電費、安全、效益、責任”五大要素管控,認真貫徹落實“兩位一體”電力生產組織管控模式,以標準化管理為手段,精心組織運維團隊開展電力生產運營維護管理工作,系統(tǒng)規(guī)劃電站電力生產工作、精益化管理,秉持度電必爭理念,持續(xù)完善安全生產保障體系,注重過程管控,定期開展安全生產大檢查和召開安全生產工作月例會,把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)。
2018年度,面對枯水期上游來水量較去年同期總體偏小的不利形勢,項目公司從管好水庫每一滴水出發(fā),認真結合每一次水情分析,合理進行水庫調度,最大限度發(fā)揮水資源利用率,同時積極做好電力營銷工作,將“度電必爭”的理念落實到電力生產的每一個環(huán)節(jié),月月均超額完成PPA合同電量。另外,為全面提升發(fā)電生產的設備保障,保持設備健康水平,確保機組在有水情況下能夠正常生產,項目公司加大設備隱患排查、消缺治理力度,利用機組檢修、敞泄排沙等時機共消除各類設備缺陷49項,成功處置全年83次電網(wǎng)潰網(wǎng)事故,為超額完成發(fā)電量任務奠定堅實基礎。目前,項目公司正積極籌備機組擴大性C級檢修及泄水建筑物修復工作,為開足馬力,再攀發(fā)電新高峰奠定堅實基礎。
2019年,項目公司將緊緊圍繞“電量、電費、安全、效益、責任”運營管理五大要素,全面做好電力安全生產各項工作。相信在海投公司的堅強領導下,隨著“標準化”建設工作的持續(xù)開展和“兩位一體”電力生產管控組織模式的有效實施,上馬相迪A水電站電力生產工作必定會取得更多、更好的成績!
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截止2018年12月31日24時,上馬相迪A水電站2018年度發(fā)電量達36500.228萬千瓦時!完成年度計劃發(fā)電量的114%,完成PPA合同電量的116%,年度機組利用小時為7300小時,累計連續(xù)安全運行853天!
上馬相迪A水電站是中資企業(yè)在尼泊爾投資的第一個率先投產發(fā)電的項目,也是中國電建集團以“一帶一路”戰(zhàn)略為引導,在海外推進全產業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實施的重要投資項目,總裝機容量50MW。電站自進入商業(yè)運行以來,項目公司狠抓“電量、電費、安全、效益、責任”五大要素管控,認真貫徹落實“兩位一體”電力生產組織管控模式,以標準化管理為手段,精心組織運維團隊開展電力生產運營維護管理工作,系統(tǒng)規(guī)劃電站電力生產工作、精益化管理,秉持度電必爭理念,持續(xù)完善安全生產保障體系,注重過程管控,定期開展安全生產大檢查和召開安全生產工作月例會,把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)。
2018年度,面對枯水期上游來水量較去年同期總體偏小的不利形勢,項目公司從管好水庫每一滴水出發(fā),認真結合每一次水情分析,合理進行水庫調度,最大限度發(fā)揮水資源利用率,同時積極做好電力營銷工作,將“度電必爭”的理念落實到電力生產的每一個環(huán)節(jié),月月均超額完成PPA合同電量。另外,為全面提升發(fā)電生產的設備保障,保持設備健康水平,確保機組在有水情況下能夠正常生產,項目公司加大設備隱患排查、消缺治理力度,利用機組檢修、敞泄排沙等時機共消除各類設備缺陷49項,成功處置全年83次電網(wǎng)潰網(wǎng)事故,為超額完成發(fā)電量任務奠定堅實基礎。目前,項目公司正積極籌備機組擴大性C級檢修及泄水建筑物修復工作,為開足馬力,再攀發(fā)電新高峰奠定堅實基礎。
2019年,項目公司將緊緊圍繞“電量、電費、安全、效益、責任”運營管理五大要素,全面做好電力安全生產各項工作。相信在海投公司的堅強領導下,隨著“標準化”建設工作的持續(xù)開展和“兩位一體”電力生產管控組織模式的有效實施,上馬相迪A水電站電力生產工作必定會取得更多、更好的成績!