"從事能源投資工作30年來,我看到能源系統(tǒng)、發(fā)展模式等一系列變化。如果說第一個十年,項目體量越大越好、成本越低越好;到第二個十年,我們不僅重視經(jīng)濟回報,也開始關(guān)注項目的平等性、普適性;再到第三個十年,投資又多一個未知數(shù)--全球氣候變化。選擇項目時,既要通過能源供給促進(jìn)經(jīng)濟增長,降低用能成本讓更多人可承受,也要看該項目是否低碳、能否促進(jìn)減排。"近日在首屆能源互聯(lián)網(wǎng)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會現(xiàn)場,亞洲發(fā)展銀行首席能源官翟永平用切身經(jīng)歷,概括能源投資的關(guān)注之變。
當(dāng)日,來自澳洲、新加坡、德國等地的30多個國際孵化器、創(chuàng)新企業(yè),及40余家國內(nèi)能源企業(yè)齊聚成都,就能源投資的熱點展開交流。記者從中發(fā)現(xiàn),隨著能源轉(zhuǎn)型加速,投資機構(gòu)所扮演的角色也有變化。而除了經(jīng)濟回報,清潔低碳、跨界融合等因素,如今在項目考察中越來越被重視。
從加速器、孵化器
到清潔能源的推動者
國際能源署最新發(fā)布的《世界能源投資2019》顯示,歷經(jīng)3年回落之后,全球能源投資以超過1.8萬億美元的體量,在2018年重新企穩(wěn)。其中,針對低碳能源的投資約為6200美元,占投資總額的比重接近35%;在按成本調(diào)整的同時,可再生能源投資自2010年以來增長了55%。
以歐盟為例,近3年的能源投資總量雖下降7%,用于低碳能源的支出占比卻升至60%;得益于成本下降,可再生能源支出有所放緩,但其比重仍占到發(fā)電支出的80%以上。再如,近3年能源投資增長最快的印度,在光伏招標(biāo)的大力支持下,可再生能源支出去年繼續(xù)超過化石燃料發(fā)電。
"就我所在的孵化器而言,清潔能源帶來的投資價值已超4000億美元。"印度GoMassive創(chuàng)始人Shailesh Vickram Singh進(jìn)一步表示,在滿足能源需求的同時,解決污染問題也是大家共同關(guān)注的內(nèi)容。
丹麥Accelerate CPH項目經(jīng)理Peter Kragh Halling也向記者證實,在多次內(nèi)部研討會上,除了探討如何與初創(chuàng)型公司溝通合作,投資者們最關(guān)心的主題就是"可持續(xù)性"。"循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保等需求,考驗著我們重新思考商業(yè)模式。"
"我們致力于能源行業(yè)的現(xiàn)代化和脫碳化,并盡可能支持更多清潔能源創(chuàng)業(yè)者,以推動澳洲實現(xiàn)清潔能源全覆蓋。換句話說,我們不僅僅是一個加速器、孵化器,同時也在推動和培育清潔能源創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。"來自澳大利亞EnergyLab的項目經(jīng)理Milly Young這樣定位。
能源需求轉(zhuǎn)變
帶來商業(yè)模式的新挑戰(zhàn)
清潔能源投資熱情高漲,但在國際能源署方面看來,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上述報告指出,低碳電力的投資產(chǎn)出目前仍跟不上需求。而為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的長期可持續(xù)性目標(biāo),即便用能成本有所下降,到2030年,低碳投資也需要增長2.5倍、占比提至65%。
對此,挑戰(zhàn)何在?法維翰咨詢公司研發(fā)總監(jiān)Mackinnon Lawrence認(rèn)為,能源需求在變,要求能源投資方式相應(yīng)轉(zhuǎn)變,歸根結(jié)底是對已有商業(yè)模式的顛覆。"傳統(tǒng)能源投資更關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如一個燃煤電廠,通常要二、三十年之后才有望回本。但這樣的方式實則脆弱,一次自然災(zāi)害或許就讓投入一去不返。結(jié)合轉(zhuǎn)型需求,投資不僅僅是做量、做規(guī)模,也應(yīng)由重資產(chǎn)走向輕資產(chǎn)建設(shè)。"
同時,隨著客戶屬性、人口結(jié)構(gòu)等變化,及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,越來越多的新興消費者涌現(xiàn)。"他們不僅有能力負(fù)擔(dān)這些清潔能源,而且從集中式需求走向個性化服務(wù)。特別是年輕人,對于新技術(shù)的使用非常嫻熟,可輕松獲取新能源,而不再是被動接受改變。如何真正以客戶為中心,并把客戶與新技術(shù)的價值相嫁接?投資機構(gòu)急需新的思維方式。"Mackinnon Lawrence稱。
翟永平也表示,經(jīng)濟回報、解決貧困及清潔低碳,目前是能源投資關(guān)注的三大重點。"要實現(xiàn)'三管齊下',離不開一系列組合解決方案。而方案所要求的'創(chuàng)新',不止在技術(shù)層面,也包括金融工具、業(yè)務(wù)模式等創(chuàng)新,投資者自身也面臨巨大挑戰(zhàn)。"
除行業(yè)自身
投資也關(guān)注可"賦能"的跨界技術(shù)
記者進(jìn)一步從現(xiàn)場獲悉,新角色帶來新的挑戰(zhàn),能源投資的熱點、焦點也隨之變化。
"目前,我們主要通過兩個維度來綜合考察項目。橫軸是能源產(chǎn)業(yè)鏈,從能源的生產(chǎn)、傳輸、消費、儲能到清潔環(huán)保技術(shù)利用,縱向則包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等可'賦能'的技術(shù)。這些技術(shù)可促進(jìn)能源利用效率提升,或帶動新的商業(yè)模式,因此也是我們的關(guān)注重點。"Plug and Play中國能源與可持續(xù)發(fā)展主任張加貝表示。
作為一家智慧能源行業(yè)的加速器,澳大利亞StartupBootcamp公司的做法與Plug and Play不謀而合。據(jù)其首席執(zhí)行官Trevor Townsend介紹,公司不僅關(guān)注可再生能源的原始技術(shù),或稱之為"硬技術(shù)",現(xiàn)也越來越重視碳交易、智慧資產(chǎn)管理、微電網(wǎng)解決方案等"軟技術(shù)"應(yīng)用。
"目前,希望投資一些為消費者'賦能'、提升應(yīng)用體驗的項目。比如擁有API的初創(chuàng)公司,我們就非常感興趣。他們可以幫助政府、行業(yè)去分析數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)又很透明。"Trevor Townsend舉例稱,投資者所關(guān)心的并非能源數(shù)據(jù)本身,而是其背后,究竟誰在使用這些能源、設(shè)備耗能情況如何、能源網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性如何等。
此外,Mackinnon Lawrence提醒,不同能源形式、能源與其他行業(yè)之間,現(xiàn)已逐漸淡化楚河漢界的清晰劃分,"復(fù)合創(chuàng)新"潛力巨大。"未來在能源投資中,我們需要合作伙伴關(guān)系。這是共贏的思維,而不是像獨狼一樣孤軍奮戰(zhàn)。"
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"從事能源投資工作30年來,我看到能源系統(tǒng)、發(fā)展模式等一系列變化。如果說第一個十年,項目體量越大越好、成本越低越好;到第二個十年,我們不僅重視經(jīng)濟回報,也開始關(guān)注項目的平等性、普適性;再到第三個十年,投資又多一個未知數(shù)--全球氣候變化。選擇項目時,既要通過能源供給促進(jìn)經(jīng)濟增長,降低用能成本讓更多人可承受,也要看該項目是否低碳、能否促進(jìn)減排。"近日在首屆能源互聯(lián)網(wǎng)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會現(xiàn)場,亞洲發(fā)展銀行首席能源官翟永平用切身經(jīng)歷,概括能源投資的關(guān)注之變。
當(dāng)日,來自澳洲、新加坡、德國等地的30多個國際孵化器、創(chuàng)新企業(yè),及40余家國內(nèi)能源企業(yè)齊聚成都,就能源投資的熱點展開交流。記者從中發(fā)現(xiàn),隨著能源轉(zhuǎn)型加速,投資機構(gòu)所扮演的角色也有變化。而除了經(jīng)濟回報,清潔低碳、跨界融合等因素,如今在項目考察中越來越被重視。
從加速器、孵化器
到清潔能源的推動者
國際能源署最新發(fā)布的《世界能源投資2019》顯示,歷經(jīng)3年回落之后,全球能源投資以超過1.8萬億美元的體量,在2018年重新企穩(wěn)。其中,針對低碳能源的投資約為6200美元,占投資總額的比重接近35%;在按成本調(diào)整的同時,可再生能源投資自2010年以來增長了55%。
以歐盟為例,近3年的能源投資總量雖下降7%,用于低碳能源的支出占比卻升至60%;得益于成本下降,可再生能源支出有所放緩,但其比重仍占到發(fā)電支出的80%以上。再如,近3年能源投資增長最快的印度,在光伏招標(biāo)的大力支持下,可再生能源支出去年繼續(xù)超過化石燃料發(fā)電。
"就我所在的孵化器而言,清潔能源帶來的投資價值已超4000億美元。"印度GoMassive創(chuàng)始人Shailesh Vickram Singh進(jìn)一步表示,在滿足能源需求的同時,解決污染問題也是大家共同關(guān)注的內(nèi)容。
丹麥Accelerate CPH項目經(jīng)理Peter Kragh Halling也向記者證實,在多次內(nèi)部研討會上,除了探討如何與初創(chuàng)型公司溝通合作,投資者們最關(guān)心的主題就是"可持續(xù)性"。"循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保等需求,考驗著我們重新思考商業(yè)模式。"
"我們致力于能源行業(yè)的現(xiàn)代化和脫碳化,并盡可能支持更多清潔能源創(chuàng)業(yè)者,以推動澳洲實現(xiàn)清潔能源全覆蓋。換句話說,我們不僅僅是一個加速器、孵化器,同時也在推動和培育清潔能源創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。"來自澳大利亞EnergyLab的項目經(jīng)理Milly Young這樣定位。
能源需求轉(zhuǎn)變
帶來商業(yè)模式的新挑戰(zhàn)
清潔能源投資熱情高漲,但在國際能源署方面看來,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上述報告指出,低碳電力的投資產(chǎn)出目前仍跟不上需求。而為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的長期可持續(xù)性目標(biāo),即便用能成本有所下降,到2030年,低碳投資也需要增長2.5倍、占比提至65%。
對此,挑戰(zhàn)何在?法維翰咨詢公司研發(fā)總監(jiān)Mackinnon Lawrence認(rèn)為,能源需求在變,要求能源投資方式相應(yīng)轉(zhuǎn)變,歸根結(jié)底是對已有商業(yè)模式的顛覆。"傳統(tǒng)能源投資更關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如一個燃煤電廠,通常要二、三十年之后才有望回本。但這樣的方式實則脆弱,一次自然災(zāi)害或許就讓投入一去不返。結(jié)合轉(zhuǎn)型需求,投資不僅僅是做量、做規(guī)模,也應(yīng)由重資產(chǎn)走向輕資產(chǎn)建設(shè)。"
同時,隨著客戶屬性、人口結(jié)構(gòu)等變化,及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,越來越多的新興消費者涌現(xiàn)。"他們不僅有能力負(fù)擔(dān)這些清潔能源,而且從集中式需求走向個性化服務(wù)。特別是年輕人,對于新技術(shù)的使用非常嫻熟,可輕松獲取新能源,而不再是被動接受改變。如何真正以客戶為中心,并把客戶與新技術(shù)的價值相嫁接?投資機構(gòu)急需新的思維方式。"Mackinnon Lawrence稱。
翟永平也表示,經(jīng)濟回報、解決貧困及清潔低碳,目前是能源投資關(guān)注的三大重點。"要實現(xiàn)'三管齊下',離不開一系列組合解決方案。而方案所要求的'創(chuàng)新',不止在技術(shù)層面,也包括金融工具、業(yè)務(wù)模式等創(chuàng)新,投資者自身也面臨巨大挑戰(zhàn)。"
除行業(yè)自身
投資也關(guān)注可"賦能"的跨界技術(shù)
記者進(jìn)一步從現(xiàn)場獲悉,新角色帶來新的挑戰(zhàn),能源投資的熱點、焦點也隨之變化。
"目前,我們主要通過兩個維度來綜合考察項目。橫軸是能源產(chǎn)業(yè)鏈,從能源的生產(chǎn)、傳輸、消費、儲能到清潔環(huán)保技術(shù)利用,縱向則包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等可'賦能'的技術(shù)。這些技術(shù)可促進(jìn)能源利用效率提升,或帶動新的商業(yè)模式,因此也是我們的關(guān)注重點。"Plug and Play中國能源與可持續(xù)發(fā)展主任張加貝表示。
作為一家智慧能源行業(yè)的加速器,澳大利亞StartupBootcamp公司的做法與Plug and Play不謀而合。據(jù)其首席執(zhí)行官Trevor Townsend介紹,公司不僅關(guān)注可再生能源的原始技術(shù),或稱之為"硬技術(shù)",現(xiàn)也越來越重視碳交易、智慧資產(chǎn)管理、微電網(wǎng)解決方案等"軟技術(shù)"應(yīng)用。
"目前,希望投資一些為消費者'賦能'、提升應(yīng)用體驗的項目。比如擁有API的初創(chuàng)公司,我們就非常感興趣。他們可以幫助政府、行業(yè)去分析數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)又很透明。"Trevor Townsend舉例稱,投資者所關(guān)心的并非能源數(shù)據(jù)本身,而是其背后,究竟誰在使用這些能源、設(shè)備耗能情況如何、能源網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性如何等。
此外,Mackinnon Lawrence提醒,不同能源形式、能源與其他行業(yè)之間,現(xiàn)已逐漸淡化楚河漢界的清晰劃分,"復(fù)合創(chuàng)新"潛力巨大。"未來在能源投資中,我們需要合作伙伴關(guān)系。這是共贏的思維,而不是像獨狼一樣孤軍奮戰(zhàn)。"