印尼明古魯燃煤電站1號(hào)機(jī)組NDC結(jié)束以來，機(jī)組連續(xù)運(yùn)行，以上網(wǎng)電量計(jì)算，截止28日24時(shí)，負(fù)荷率為80.4%，其中11月23日和27日負(fù)荷率達(dá)到96.46%和94%，機(jī)組發(fā)電量平穩(wěn)，11月份上網(wǎng)電量達(dá)到4139萬千瓦時(shí)。
面對(duì)1號(hào)機(jī)組新投入運(yùn)行，2號(hào)機(jī)組確保年底并網(wǎng)發(fā)電而造成的施工人員等資源不足，發(fā)電公司引領(lǐng)參建各方深挖內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部控制措施，在安全可控的前提下，積極推動(dòng)不停機(jī)狀態(tài)下的消缺。并且由于明古魯當(dāng)?shù)匾堰M(jìn)入雨季，發(fā)電公司與運(yùn)行單位組織各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員巡視，經(jīng)受住了暴雨頻發(fā)對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行的考驗(yàn)。同時(shí)密切與印尼電力公司調(diào)度中心的聯(lián)系，保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
印尼明古魯發(fā)電公司緊抓1號(hào)機(jī)NDC試驗(yàn)結(jié)束至全廠COD的時(shí)間契機(jī)，加速推動(dòng)“兩位一體”電力生產(chǎn)管控組織模式實(shí)施，提升內(nèi)部管理精益化水平，為確保完成明年發(fā)電任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
