12月24日至26日，中國能建葛洲壩集團在武漢召開2017年工作研討會，全面總結2016年工作，深入分析研判形勢，科學謀劃2017年工作。中國能建黨委常委、副總經理兼葛洲壩集團總經理聶凱出席會議研討會并講話。
葛洲壩集團領導班子成員、高管和總部職能部門結合國內外經濟形勢，重點針對深化葛洲壩集團《指導意見》落地、加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級、財務管理與資本市場環(huán)境、PPP業(yè)務融資與運作、新興業(yè)務人才工程、投資方式與能力、“一帶一路”戰(zhàn)略、自主知識產權轉換、市場開發(fā)環(huán)境、在建工程管理創(chuàng)新、安全管理與安全總監(jiān)制度落實、國際項目管理模式、經營指標提升、房地產政策、營業(yè)收入環(huán)境、科技創(chuàng)新與信息化建設等方面工作展開了深入研討，并提出了做好2017年各項工作的設想與措施。
會議指出，2016年，葛洲壩集團深入落實《指導意見》，企業(yè)資產總額與營業(yè)收入達到歷史最高水平，盈利能力大幅提升，抗風險能力進一步增強，全面實現了保增長的目標，真正實現了逆勢突破，邁上了新的發(fā)展臺階。會議要求各單位堅定發(fā)展信心，全力以赴穩(wěn)增長；準確把握好央企改革大勢，謀求企業(yè)長遠發(fā)展；進一步發(fā)揮好集團的引領、協(xié)同作用，強化投資拉動作用；適應市場深刻變化，堅定不移地推進轉型升級；堅持做強做大子企業(yè)，打造一批龍頭企業(yè)；更加關注戰(zhàn)略引領，進一步加強對《指導意見》宣貫；更加注重人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展質量與效益、企業(yè)經營風險防控、黨風廉政建設等工作。
聶凱從2016年工作回顧、宏觀經濟形勢分析和對2017年工作的思考三個方面發(fā)表講話。
在分析宏觀經濟形勢時，聶凱從中國地緣政治、世界經濟趨勢、中央經濟工作會議精神、中美歐盟三極結構性改革進程、大宗商品價格趨勢以及中國財政政策取向等方面內容著手，客觀研判了國際國內宏觀經濟形勢、企業(yè)發(fā)展環(huán)境以及PPP、房地產等重點市場趨勢，要求各單位高度關注經濟發(fā)展新形勢給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
在分析研判宏觀經濟形勢的基礎上，聶凱對公司主營業(yè)務發(fā)展、研究和用好國家政策、企業(yè)治理、人才隊伍建設、科技信息建設等方面的重點工作作出部署。
關于投資業(yè)務，聶凱指出，投資并購是葛洲壩集團轉型升級和結構調整的重要手段，要加大資本運作力度，通過各種財務手段和金融手段，把資產負債率控制在規(guī)定的范圍內，保持持續(xù)投資能力，高度重視財務性投資，積極開展投行業(yè)務。
關于建筑業(yè)務，聶凱指出，要進一步調整發(fā)展方式，轉變發(fā)展思路，加強子企業(yè)自律能力和誠信建設；要堅持高舉高打PPP項目和投資項目；繼續(xù)提升項目策劃、資源整合、商務運作、合同管理、總部管控、風險控制、EPC管理能力；要認真研究國際項目的商業(yè)模式、管理模式和實施模式；要加快培養(yǎng)國際國內項目的管理團隊；要加強國際國內工程項目的巡查和監(jiān)管，確保國有資產保值增值。
關于環(huán)保業(yè)務，聶凱指出，各環(huán)保企業(yè)要加大投資并購的步伐，要搶占環(huán)保業(yè)務的技術制高點和市場份額；要加強環(huán)保業(yè)務的升級力度；加強各并購企業(yè)的治理和管理；要重視與行業(yè)協(xié)會的溝通，提升話語權。
關于房地產業(yè)務，聶凱指出，要支持房地產公司的穩(wěn)建發(fā)展，完善海外投資策略，加大對海外市場和區(qū)域市場的研究；要創(chuàng)新營銷策略和方法；要加強房地產品牌建設。
關于水泥業(yè)務，聶凱指出，要積極推進兼并重組，提高目標區(qū)域產能集中度，增強市場的話語權和凝聚能力；積極通過技術創(chuàng)新、裝備改造、管理提升和產融結合，保持在水泥行業(yè)的領先地位；要加快走出去步伐。
關于裝備制造，聶凱指出，2017年將是葛洲壩集團高端裝備制造業(yè)務發(fā)展關鍵的一年，要掌握一批核心關鍵技術和自主知識產權，著力傳統(tǒng)業(yè)務的提檔升級，要加強能力建設，規(guī)范科學管理。
關于民爆業(yè)務，聶凱指出，要堅持技術進步適度并購走出國門，積極調整發(fā)展思路尋找新的增長方式和增長點。
關于金融業(yè)務，聶凱指出，要增強大規(guī)模低成本的融資能力，確保在投資并購和PPP業(yè)務上面的競爭能力和資金需求；要充分利用國家的金融政策，認真研究各類金融創(chuàng)新產品；要建立應收賬款和存貨規(guī)范管理機制；要健全金融體系；要規(guī)范金融財務管理嚴格按程序辦事，著力防范金融財務風險。
聶凱還就企業(yè)文化建設、品牌建設、新聞發(fā)言人制度、加強業(yè)績和資質管理、調整考核指標權重、工資分配、誠信建設、集中采購、基地建設等工作提出了具體要求。（
