華潤電力1元出售煤炭資產(chǎn) 央企煤炭重組醞釀新動作

  8月19日晚間,華潤電力發(fā)布公告稱,其在華潤煤業(yè)、華潤聯(lián)盛、山西華潤、太原華潤四家公司持有的股權(quán)由國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司以1元進(jìn)行收購。

  國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司成立于2016年,是央企煤炭資源整合平臺,該平臺由中煤集團(tuán)負(fù)責(zé)。

  今年年初,12部委曾聯(lián)合發(fā)文指出,推進(jìn)中央專業(yè)煤炭企業(yè)重組其它涉煤中央企業(yè)所屬煤礦,實現(xiàn)專業(yè)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,煤企兼并重組是大勢所趨,預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的新動作。

  華潤電力1元出售煤炭資產(chǎn)

  公告顯示,8月17日,華潤電力與國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司(下稱“國源公司”)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,前者同意轉(zhuǎn)讓間接持有的全資子公司華潤煤業(yè),及華潤煤業(yè)旗下三家煤炭企業(yè)(山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司、山西華潤煤業(yè)有限公司、太原華潤煤業(yè)有限公司)的股權(quán)及下屬所有煤礦。但不包括華潤煤業(yè)目前持有的除三家公司以外的所有其它公司和股權(quán),這部分資產(chǎn)由華潤電力負(fù)責(zé)從華潤煤業(yè)中剝離。

  截至2017年年底,華潤煤業(yè)旗下這三家公司合計總儲量為12.04億噸,共有礦井23對。其中,生產(chǎn)礦井8對,產(chǎn)能720萬噸;基建/緩建礦井5對,產(chǎn)能480萬噸;去產(chǎn)能礦井10對,產(chǎn)能540萬噸。

  按照協(xié)議,華潤電力在華潤煤業(yè)、華潤聯(lián)盛、山西華潤、太原華潤四家公司持有的股權(quán)由國源公司以1元進(jìn)行收購,同時華潤電力對華潤聯(lián)盛、山西華潤、太原華潤三家公司的全部股東貸款轉(zhuǎn)由華潤煤業(yè)承接,國源公司承諾償還華潤電力110億元股東貸款,首期支付額度為60億元,須于管理權(quán)移交的同時完成支付。

  從財務(wù)數(shù)據(jù)上來看,盡管隨著煤價上漲,煤炭行業(yè)已回暖,但上述煤炭資產(chǎn)的盈利水平仍然不盡如人意。其中,華潤聯(lián)盛2016年、2017年及2018年上半年分別虧損9.79億元、盈利2.04億元及虧損5714萬元;太原華潤于2016年、2017年及2018年上半年分別虧損7.81億元、虧損7.8億元及虧損5871萬元。

  華潤電力1元轉(zhuǎn)讓煤炭資產(chǎn),從其自身的角度來看,是發(fā)力轉(zhuǎn)型;從另外一個角度來看,是央企煤炭資產(chǎn)重組在加速。

  值得一提的是,2016年7月份,央企煤炭資產(chǎn)整合平臺——國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司成立,煤炭資源整合由中煤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)。

  2016年8月份,國投公司旗下的*ST新集將30.31%股份無償劃轉(zhuǎn)給了中煤集團(tuán),2017年5月份,保利能源又整體劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán)旗下。

  中煤集團(tuán)辦公廳主任姜淳在接受媒體采訪時表示,按照國資委的主導(dǎo),還將會有一些央企剝離煤炭業(yè)務(wù),中煤也在和其它主營業(yè)務(wù)非煤的涉煤央企進(jìn)行相關(guān)洽談。

  央企煤炭重組醞釀新動作

  今年以來,央企重組持續(xù)加碼,煤炭等能源領(lǐng)域央企整合也在加速。

  1月5日,12部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》(以下簡稱《意見》)強(qiáng)調(diào),將通過兼并重組,實現(xiàn)煤炭企業(yè)平均規(guī)模明顯擴(kuò)大,上下游產(chǎn)業(yè)融合度顯著提高,到2020年底,爭取在全國形成若干個具有較強(qiáng)國際競爭力的億噸級特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),發(fā)展和培育一批現(xiàn)代化煤炭企業(yè)集團(tuán)。推進(jìn)中央專業(yè)煤炭企業(yè)重組其它涉煤中央企業(yè)所屬煤礦,實現(xiàn)專業(yè)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

  申萬宏源煤炭研究團(tuán)隊認(rèn)為,隨著神華集團(tuán)和國電集團(tuán)的合并,央企的“煤電聯(lián)營”邁出重要一步。中煤能源成為唯一專業(yè)從事煤炭生產(chǎn)的央企上市公司,2018年,央企國企改革進(jìn)入攻堅期,央企改革將獲得重大進(jìn)展。

  8月初,國資委召開中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議指出,下半年要穩(wěn)步推進(jìn)煤炭等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。同時,大力化解過剩產(chǎn)能,成立中央企業(yè)煤炭資源優(yōu)化整合專項基金,探索市場化專業(yè)化重組整合模式,穩(wěn)步有序推進(jìn)煤炭資源整合。

  根據(jù)山西證券的統(tǒng)計,目前除神華、中煤、國電、國投、保利外,涉煤央企還有17家,其中煤電一體化涉煤企業(yè)6家:中國華能、中國大唐、中國華電、國家電投、華潤集團(tuán)、中鋁公司,涉及煤炭產(chǎn)能2.1億噸左右;其它涉煤企業(yè)11家:中國中鐵、中煤科工、新興際華、中航工業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中農(nóng)集團(tuán)、國家電網(wǎng)等,共涉及煤炭產(chǎn)能約7000萬噸。

  “煤企兼并重組還是大趨勢?!敝杏钯Y訊分析師陳曉涵向《證券日報》記者表示,雖然因為人員分配、股權(quán)多元、債務(wù)分割一類的問題,進(jìn)程較為緩慢,但各個省份還是在積極推進(jìn),尤其一些主產(chǎn)區(qū)的小型同質(zhì)化煤企眾多,今后也應(yīng)該會陸續(xù)進(jìn)行兼并重組。

  中信建投證券分析師李俊松還表示,預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的動作:中煤集團(tuán)可能繼續(xù)借助國源煤炭公司的平臺橫向整合其它央企的煤炭資產(chǎn),也不排除類似于神華集團(tuán)的形式通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向整合的形式達(dá)到整合煤炭資產(chǎn)的目的;神華集團(tuán)亦可能橫向整合其它央企的煤炭資產(chǎn),亦有可能繼續(xù)進(jìn)行縱向整合。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,國家將著力打造2家-3家4億噸級特大煤炭企業(yè)集團(tuán),中煤集團(tuán)作為我國僅次于神華集團(tuán)的第二大煤企,其產(chǎn)能規(guī)模尚未達(dá)到這個目標(biāo),預(yù)計中煤集團(tuán)此次必將承擔(dān)更多整合任務(wù)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 華潤電力

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華潤電力1元出售煤炭資產(chǎn) 央企煤炭重組醞釀新動作

作者:李春蓮  發(fā)布時間:2018-08-23   來源:證券日報

  8月19日晚間,華潤電力發(fā)布公告稱,其在華潤煤業(yè)、華潤聯(lián)盛、山西華潤、太原華潤四家公司持有的股權(quán)由國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司以1元進(jìn)行收購。

  國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司成立于2016年,是央企煤炭資源整合平臺,該平臺由中煤集團(tuán)負(fù)責(zé)。

  今年年初,12部委曾聯(lián)合發(fā)文指出,推進(jìn)中央專業(yè)煤炭企業(yè)重組其它涉煤中央企業(yè)所屬煤礦,實現(xiàn)專業(yè)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,煤企兼并重組是大勢所趨,預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的新動作。

  華潤電力1元出售煤炭資產(chǎn)

  公告顯示,8月17日,華潤電力與國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司(下稱“國源公司”)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,前者同意轉(zhuǎn)讓間接持有的全資子公司華潤煤業(yè),及華潤煤業(yè)旗下三家煤炭企業(yè)(山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司、山西華潤煤業(yè)有限公司、太原華潤煤業(yè)有限公司)的股權(quán)及下屬所有煤礦。但不包括華潤煤業(yè)目前持有的除三家公司以外的所有其它公司和股權(quán),這部分資產(chǎn)由華潤電力負(fù)責(zé)從華潤煤業(yè)中剝離。

  截至2017年年底,華潤煤業(yè)旗下這三家公司合計總儲量為12.04億噸,共有礦井23對。其中,生產(chǎn)礦井8對,產(chǎn)能720萬噸;基建/緩建礦井5對,產(chǎn)能480萬噸;去產(chǎn)能礦井10對,產(chǎn)能540萬噸。

  按照協(xié)議,華潤電力在華潤煤業(yè)、華潤聯(lián)盛、山西華潤、太原華潤四家公司持有的股權(quán)由國源公司以1元進(jìn)行收購,同時華潤電力對華潤聯(lián)盛、山西華潤、太原華潤三家公司的全部股東貸款轉(zhuǎn)由華潤煤業(yè)承接,國源公司承諾償還華潤電力110億元股東貸款,首期支付額度為60億元,須于管理權(quán)移交的同時完成支付。

  從財務(wù)數(shù)據(jù)上來看,盡管隨著煤價上漲,煤炭行業(yè)已回暖,但上述煤炭資產(chǎn)的盈利水平仍然不盡如人意。其中,華潤聯(lián)盛2016年、2017年及2018年上半年分別虧損9.79億元、盈利2.04億元及虧損5714萬元;太原華潤于2016年、2017年及2018年上半年分別虧損7.81億元、虧損7.8億元及虧損5871萬元。

  華潤電力1元轉(zhuǎn)讓煤炭資產(chǎn),從其自身的角度來看,是發(fā)力轉(zhuǎn)型;從另外一個角度來看,是央企煤炭資產(chǎn)重組在加速。

  值得一提的是,2016年7月份,央企煤炭資產(chǎn)整合平臺——國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司成立,煤炭資源整合由中煤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)。

  2016年8月份,國投公司旗下的*ST新集將30.31%股份無償劃轉(zhuǎn)給了中煤集團(tuán),2017年5月份,保利能源又整體劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán)旗下。

  中煤集團(tuán)辦公廳主任姜淳在接受媒體采訪時表示,按照國資委的主導(dǎo),還將會有一些央企剝離煤炭業(yè)務(wù),中煤也在和其它主營業(yè)務(wù)非煤的涉煤央企進(jìn)行相關(guān)洽談。

  央企煤炭重組醞釀新動作

  今年以來,央企重組持續(xù)加碼,煤炭等能源領(lǐng)域央企整合也在加速。

  1月5日,12部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》(以下簡稱《意見》)強(qiáng)調(diào),將通過兼并重組,實現(xiàn)煤炭企業(yè)平均規(guī)模明顯擴(kuò)大,上下游產(chǎn)業(yè)融合度顯著提高,到2020年底,爭取在全國形成若干個具有較強(qiáng)國際競爭力的億噸級特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),發(fā)展和培育一批現(xiàn)代化煤炭企業(yè)集團(tuán)。推進(jìn)中央專業(yè)煤炭企業(yè)重組其它涉煤中央企業(yè)所屬煤礦,實現(xiàn)專業(yè)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

  申萬宏源煤炭研究團(tuán)隊認(rèn)為,隨著神華集團(tuán)和國電集團(tuán)的合并,央企的“煤電聯(lián)營”邁出重要一步。中煤能源成為唯一專業(yè)從事煤炭生產(chǎn)的央企上市公司,2018年,央企國企改革進(jìn)入攻堅期,央企改革將獲得重大進(jìn)展。

  8月初,國資委召開中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議指出,下半年要穩(wěn)步推進(jìn)煤炭等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。同時,大力化解過剩產(chǎn)能,成立中央企業(yè)煤炭資源優(yōu)化整合專項基金,探索市場化專業(yè)化重組整合模式,穩(wěn)步有序推進(jìn)煤炭資源整合。

  根據(jù)山西證券的統(tǒng)計,目前除神華、中煤、國電、國投、保利外,涉煤央企還有17家,其中煤電一體化涉煤企業(yè)6家:中國華能、中國大唐、中國華電、國家電投、華潤集團(tuán)、中鋁公司,涉及煤炭產(chǎn)能2.1億噸左右;其它涉煤企業(yè)11家:中國中鐵、中煤科工、新興際華、中航工業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中農(nóng)集團(tuán)、國家電網(wǎng)等,共涉及煤炭產(chǎn)能約7000萬噸。

  “煤企兼并重組還是大趨勢。”中宇資訊分析師陳曉涵向《證券日報》記者表示,雖然因為人員分配、股權(quán)多元、債務(wù)分割一類的問題,進(jìn)程較為緩慢,但各個省份還是在積極推進(jìn),尤其一些主產(chǎn)區(qū)的小型同質(zhì)化煤企眾多,今后也應(yīng)該會陸續(xù)進(jìn)行兼并重組。

  中信建投證券分析師李俊松還表示,預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的動作:中煤集團(tuán)可能繼續(xù)借助國源煤炭公司的平臺橫向整合其它央企的煤炭資產(chǎn),也不排除類似于神華集團(tuán)的形式通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向整合的形式達(dá)到整合煤炭資產(chǎn)的目的;神華集團(tuán)亦可能橫向整合其它央企的煤炭資產(chǎn),亦有可能繼續(xù)進(jìn)行縱向整合。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,國家將著力打造2家-3家4億噸級特大煤炭企業(yè)集團(tuán),中煤集團(tuán)作為我國僅次于神華集團(tuán)的第二大煤企,其產(chǎn)能規(guī)模尚未達(dá)到這個目標(biāo),預(yù)計中煤集團(tuán)此次必將承擔(dān)更多整合任務(wù)。

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