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國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團天津普迅: 思極守“滬”人 勇者不孤單

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-04-15 09:39:19
“感謝領導和同事們對我們的關心和關懷,我們一切都好,請大家放心。”4月13日,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團天津普迅上海項目一線員工衛(wèi)晨在與部門視頻連線時說。

進入4月中旬,上海依然是國內(nèi)疫情的焦點,從辦公地點到住所只有500米,這可能是大多數(shù)上班族夢寐以求的通勤半徑,也恰恰是上海智慧城市能源云平臺項目組成員衛(wèi)晨和劉超居住地距離國網(wǎng)上海浦東供電公司的直線距離。但就是這樣一段咫尺距離,卻讓他們親歷了遙不可及。就在上海疫情最嚴峻的當下,衛(wèi)晨和劉超所在的社區(qū)已經(jīng)被封控超過20天。危機四伏的疫情讓他們寸步難行,可物理空間上的阻隔并沒能擋住他們?yōu)榱隧椖?ldquo;勇毅前行”的腳步。
 
圖 上海項目組成員衛(wèi)晨

整個疫情期間,所有上海項目組成員,在嚴格遵守屬地化防疫要求的同時,始終堅持抓好各個項目建設,持續(xù)開展上海智慧能源雙碳云平臺建設方案編制以及需求分析、功能設計,持續(xù)推進上海智慧城市能源云平臺的常態(tài)化運維運營,配合臨港管委會開展臨港綜合能源管控平臺建設準備工作,按照臨港管委會要求同步進行平臺功能研發(fā)和上線。
 
“勇毅前行”更多時候是一場遭遇戰(zhàn),只有真正發(fā)揮釘釘子精神,面對突發(fā)窘境從容處之,才可能戰(zhàn)勝困難。劉超從1月份就來到上海項目現(xiàn)場,因為突發(fā)的疫情至今都沒能回家和親人團聚。1月24日上海出現(xiàn)了一例本土病例,讓劉超選擇了原地堅守,留滬就地過年;3月份疫情的驟起,再次延后了他的歸期。“除了2月份工作需要主動駐守現(xiàn)場,其他兩次因疫情突起而無法離滬,真是沒有任何心理準備。”劉超說道,“以前每個月都可以回家探望,這回可能真的是離家最久的一次了。”
 
圖 上海項目組成員劉超

  而“勇毅前行”最重要的,除了足夠的勇氣和毅力,還需要更多的方法和智慧。衛(wèi)晨因為要配合客戶開展項目匯報材料編寫等工作,雖然封控在家,但是每天都要與甲方客戶通過騰訊會議的方式,收集客戶需求及匯報整理的成果,常常鏖戰(zhàn)到凌晨。劉超除了完成雙碳云平臺材料編寫工作之外,每天還要負責系統(tǒng)巡視工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定的正常運行及數(shù)據(jù)的準確;如果出現(xiàn)突發(fā)情況需要解決,還會通過騰訊會議等方式協(xié)調(diào)技術人員遠程協(xié)助處理。

出門在外,除了日常工作,如何在特殊時期解決吃飯問題也是相當重要的事情。在物資補給不暢的情況下,衛(wèi)晨和劉超通過社區(qū)團購的方式,每三天都要團購一次物資,優(yōu)先保障一日三餐。

當然“勇毅前行”絕不是孤軍奮戰(zhàn)。盡管上海疫情形勢依舊嚴峻,衛(wèi)晨和劉超所在的社區(qū)也出現(xiàn)了確診病例,但這似乎并沒有影響兩個人積極樂觀的心態(tài)。“在上海疫情升級的第一時間,公司領導就和我們?nèi)〉寐?lián)系,以電話和視頻的方式表達關心關愛,同時還盡力為家人提供幫助,讓我們可以完全安心在這里工作。”劉超說道。

“4月初,在天津的項目組同事李永慶和羅俊婷晚上11點多來電詢問我們的情況并表示關心。那時我開玩笑地告訴他們,‘既然關心了就幫我解決點實際難題吧。’沒想到他們真的毫不推脫說干就干,晚上12點多就完成了一項比較困難的任務,不然我自己又要鏖戰(zhàn)到后半夜,當時心里真是覺得暖暖的。”衛(wèi)晨對將近半月前發(fā)生的這一幕,依然記憶猶新。

苦難方顯勇毅,堅持就是勝利。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團天津普迅上海項目一線成員,將繼續(xù)堅持同心守“滬”理念,承擔社會責任,確保自身安全的同時,堅決戰(zhàn)勝特殊時期特殊境況帶來的特殊困難,千方百計盡最大努力保證業(yè)務工作的開展,以實際行動推動公司的高質量發(fā)展,為加快建設具有核心競爭力的智慧能源數(shù)字化應用服務商不斷奮斗,為集團建設能源數(shù)字化服務國際領軍企業(yè)貢獻思極力量。

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