隨著電力體制改革推進，市場競爭更加激烈，燃煤機組利用小時數(shù)下降的趨勢將愈發(fā)明顯，電力企業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展清潔可再生能源項目，避免造成發(fā)電產(chǎn)能過剩。
電力改革與市場雙重壓力 倒逼火電廠優(yōu)化轉(zhuǎn)型
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，盡管7月份受高溫影響，全省發(fā)電量同比增長15.7%，但依然未能扭轉(zhuǎn)電廠發(fā)電利用小時數(shù)下降的趨勢。前7個月，省內(nèi)電廠累計發(fā)電利用小時數(shù)下降115小時。
機組發(fā)電利用小時數(shù)下降，簡而言之就是“有力使不出”，直接關(guān)系電廠的經(jīng)營效益。
內(nèi)部挖潛，降低煤耗節(jié)約成本
“雖然太陽能、風(fēng)電、核電等清潔能源占比不斷提高，但大格局沒有改變，全省83%的機組是火電?！眹夷茉淳纸K監(jiān)管辦市場監(jiān)管處處長季剛勇分析說，一方面，省內(nèi)電網(wǎng)優(yōu)先滿足清潔能源并網(wǎng)需求，另一方面，今年以來中西部地區(qū)雨量充沛，通過特高壓線路輸送到江蘇的水電同比增加，在全社會用電量增幅不大的情況下，擠占了省內(nèi)火電機組的發(fā)電份額。
華潤電力(常熟)公司擁有3臺65萬千瓦燃煤發(fā)電機，總裝機容量195萬千瓦。公司今明兩年投入4.2億元對機組進行綜合節(jié)能及超低排放改造?！案脑焱瓿珊?，供電煤耗可以下降12克/千瓦時。”華潤電力(常熟)有限公司總經(jīng)理王穎透露，按照去年的發(fā)電量測算，僅此一項，預(yù)計年可節(jié)省燃料成本超過4500萬元。
發(fā)電利用小時數(shù)下降，對電廠的倒逼效應(yīng)更強。徐州(銅山)華潤電力有限公司的裝機容量在全省位列第四位，擁有4臺32萬千瓦機組、2臺100萬千瓦機組，2015—2017年投資3億元實施超低排放改造。其中，百萬千瓦機組采用國內(nèi)最先進技術(shù)改造后，供電煤耗降低約7.5克/千瓦時，一年下來可節(jié)約標煤9萬噸，實現(xiàn)節(jié)能收益4000余萬元。位于江北的南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司實施節(jié)能環(huán)保改造后，2015年發(fā)電煤耗比2013年下降了18克/千瓦時。
吃干榨盡，轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商
如今，南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司不只是發(fā)電。“我們確定了能源服務(wù)、循環(huán)增值服務(wù)、公共環(huán)保服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊?！惫究偨?jīng)理張小宇介紹，能源服務(wù)主要是電力、蒸汽、壓縮空氣、熱水、冷源、除鹽水銷售，循環(huán)增值服務(wù)主要是冷凝水回收及煤渣綜合利用，公共環(huán)保服務(wù)包括城市污泥處理、氮氧化物排污權(quán)交易等。精細化經(jīng)營管理后，對資源能源實現(xiàn)“吃干榨盡”。
初步測算，今年供熱可以帶來1億元的收益、明年壓縮空氣銷售可以帶來1000萬元收益。此外，該公司積極參與大用戶直供電，提前鎖定一部分供應(yīng)量，今年達成3億千瓦時直供電量。綜合下來，南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司今年的發(fā)電利用小時數(shù)可以達到6000小時，高出全省平均近千小時。
城市污泥處理本是大難題，現(xiàn)在成了電廠的利潤增長點。華潤電力(常熟)公司承接了常熟市污泥處置定點服務(wù)特許經(jīng)營項目，將過去填埋的污泥干化后焚燒，既減少因填埋對土地資源占用而造成的政府負擔(dān)，還成為公司開源節(jié)流創(chuàng)收的重點項目?！绊椖坎捎谩苫贌幚砉に嚕懂a(chǎn)后年處理污泥30萬噸。”王穎介紹。
中小機組如果純發(fā)電，經(jīng)濟性已不是很高，但增加供熱，綜合效益就上來了。前不久，徐州(銅山)華潤電力公司對32萬千瓦機組實施供熱改造，取代周邊地區(qū)的小鍋爐、小熱電?！叭济簷C組實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)后，每年可增加發(fā)電利用小時約200小時，多發(fā)電約2.6億千瓦時?！毙熘萑A潤電力副總經(jīng)理蔣穎俊介紹，去年公司發(fā)電量為50億千瓦時，實現(xiàn)利潤7.6億元。
優(yōu)化調(diào)度，讓高效機組多出力
在當(dāng)前的電力供需形勢下，大機組優(yōu)勢更加明顯。“100萬千瓦、60萬千瓦機組能耗比30萬千瓦及以下機組要低一些，同等條件下鼓勵大機組多發(fā)電?！奔緞傆陆榻B，通過節(jié)能發(fā)電調(diào)度和發(fā)電權(quán)交易，實現(xiàn)“以大代小”。前者是電網(wǎng)根據(jù)全省負荷情況，優(yōu)先讓大機組發(fā)電；后者是小機組將發(fā)電計劃小時數(shù)出售一部分給大機組，通過替代發(fā)電獲得一定收益。
今年上半年，江蘇電網(wǎng)完成發(fā)電權(quán)交易電量99.32億千瓦時。通過替代發(fā)電，節(jié)約標煤49.66萬噸，節(jié)省燃料成本2.68億元，提升了發(fā)電行業(yè)整體效益。再加上節(jié)能發(fā)電調(diào)度，高效環(huán)保機組利用小時數(shù)顯著提高。上半年全省統(tǒng)調(diào)燃煤機組利用小時數(shù)為2467小時，其中，100萬千瓦、60萬千瓦機組分別為2679小時、2623小時，30萬千瓦機組只有2063小時。這樣一來，小機組就主動從單純的發(fā)電向熱電聯(lián)產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
隨著電力體制改革推進，市場競爭更加激烈，燃煤機組利用小時數(shù)下降的趨勢將愈發(fā)明顯，電力企業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展清潔可再生能源項目。最近，江蘇省沿海地區(qū)的一個大型在建火電項目就放慢了建設(shè)步伐，避免造成發(fā)電產(chǎn)能過剩。相比之下，今年前7個月，全省新增發(fā)電能力453.11萬千瓦，35.9%是風(fēng)電、太陽能，態(tài)勢喜人。
