因受四月下旬老撾第二波疫情影響，電建海投公司老撾南俄5電站實行網(wǎng)格化管理至今，為部署電站現(xiàn)場下一步工作、紓解員工心理壓力，活躍電站現(xiàn)場工作氛圍，落實電建海投公司工會人文關(guān)懷制度，8月26日，發(fā)電公司總經(jīng)理帶隊對南俄5電站進(jìn)行現(xiàn)場檢查，落實球閥改造、隧洞處理工作，關(guān)心慰問電站駐場職工，開展“防疫健體、活力飛揚”主題活動，深入培育業(yè)主方與運維方、中方員工與老方員工融合協(xié)作的干事精神。
此次主體活動設(shè)置在當(dāng)天工作部署會議后，在南俄5電站現(xiàn)場“風(fēng)雨球場”舉行，南俄5公司邀請水電八局、水電十局及現(xiàn)場入駐的老撾員工共同參加，體現(xiàn)了融合、協(xié)作的電建海投公司理念。
活動設(shè)置了老撾傳統(tǒng)鐵蛋球比賽、吹乒乓球比賽、中老員工拉歌比賽，從活動道具籌備到比賽結(jié)束，喧鬧的氣氛渲染著這個平時頗為寂靜的營地，劃破了駐場員工的期待。在老撾傳統(tǒng)鐵蛋球比賽中，發(fā)電公司負(fù)責(zé)人和駐場員工一起參與。從淘汰賽、半決賽到?jīng)Q賽加油吶喊聲震耳欲聾，沖破天際，連平時靦腆的老撾員工也一直為中方員工振臂呼喊?！皟晌灰惑w”“中老一家親”的景象在這一刻得到升華。
因近期受老撾第二波疫情影響，大部分員工已經(jīng)幾個月沒有離開過營地，如何緩解他們的情緒，解決生活工作中的困難是南俄5項目公司領(lǐng)導(dǎo)重視的問題之一。檢查部署工作后第二天，發(fā)電公司與南俄5領(lǐng)導(dǎo)班子成員與駐場員工談心談話，詳細(xì)詢問員工目前這一階段在工作與生活中面臨的問題與困惑，詳細(xì)詢問員工家屬情況，列制關(guān)懷清單落實。
當(dāng)前，老撾疫情形勢依然嚴(yán)峻，疫情防控制度嚴(yán)格，南俄5公司積極順應(yīng)疫情新形勢，調(diào)整管理手段，工作方式。外防疫情輸入，內(nèi)保穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，一方面多措并舉確?，F(xiàn)階段汛期發(fā)電工作、牢固汛期安全防線；推進(jìn)球閥改造、隧洞處理工作；另一方面強化公司內(nèi)部正向激勵、提供人文關(guān)懷、基礎(chǔ)保障，著力解決員工實際問題困難，傳遞溫暖關(guān)懷。
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