為應(yīng)對國內(nèi)傳統(tǒng)增量市場放緩、市場格局重塑和國補政策變化等挑戰(zhàn)，中國環(huán)保行業(yè)龍頭光大環(huán)境化壓力為動力，堅持“穩(wěn)主業(yè)促轉(zhuǎn)型”，順勢優(yōu)化自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及商業(yè)模式，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近日，光大環(huán)境公布今年上半年業(yè)績，顯示公司以“高質(zhì)量發(fā)展”為目標的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正取得積極進展。
一、從投資建造為主到運營服務(wù)為主，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
2022年上半年，光大環(huán)境環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務(wù)三大核心業(yè)務(wù)板塊收益合計港幣208.44億元。其中，運營服務(wù)收益、建造服務(wù)收益及財務(wù)收入分別為92.11億元、88.35億元和27.99億元，占總收益比例分別為44%、43%及13%，運營服務(wù)收益同比增長17%，首次超過建造服務(wù)收益，公司收入結(jié)構(gòu)進一步平衡和優(yōu)化。
據(jù)公司管理層的介紹，建造收益下降不完全是疫情因素導(dǎo)致。目前，全國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)能已出現(xiàn)局部過剩，國內(nèi)城鎮(zhèn)污水處理率也已接近飽和，市場進入存量博弈階段，持續(xù)高速增長必將難以為繼，對高質(zhì)量運營服務(wù)的需求則將上升，因為隨著國家排放標準日趨嚴格，未來十年大部分環(huán)保設(shè)施都將面臨不同程度、不同規(guī)模的升級改造需求。基于這樣的現(xiàn)實，光大環(huán)境已主動把戰(zhàn)略重點由投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為運營拉動，運營服務(wù)收益對總收益的貢獻提升，只是這一戰(zhàn)略調(diào)整的進一步顯效。
二、協(xié)同、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速推進，創(chuàng)新業(yè)務(wù)空間廣闊
在持續(xù)改善經(jīng)營質(zhì)量的同時，光大環(huán)境充分發(fā)揮垃圾焚燒發(fā)電大平臺優(yōu)勢，積極拓展餐廚、廚余、污泥處置、垃圾分類與收轉(zhuǎn)運、醫(yī)廢處置、供熱、光伏發(fā)電等協(xié)同業(yè)務(wù)，及資源再生利用、節(jié)能照明等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。今年上半年，公司共取得14個新項目，除了7個傳統(tǒng)的環(huán)保能源項目，另承接2個環(huán)境修復(fù)服務(wù)、1個垃圾分類服務(wù)、4個EPC項目以及2個委托運營項目。
此外，光大環(huán)境亦正圍繞“雙碳”催生的市場機會展開深入探索。上半年，公司完成了百公斤級固態(tài)胺二氧化碳捕集材料生產(chǎn)研制，優(yōu)化了自主研發(fā)的碳核算模型，開發(fā)了垃圾發(fā)電項目的碳排放監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析減排項目管理等模塊。依托旗下項目進行的廠內(nèi)光伏、低碳蒸汽、污水再生利用以及碳資產(chǎn)開發(fā)等試點工作也在積極推進當中。
作為中國首個一站式、全方位的環(huán)境綜合治理服務(wù)商，光大環(huán)境有望將專業(yè)智庫優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，培育出全新的利潤增長點。
三、緊抓綠色“一帶一路”機遇，積極謀拓國際市場
在國內(nèi)傳統(tǒng)增量市場空間有限的情況下，國際市場依然大有可為。向“一帶一路”沿線國家提供綠色投資，輸出綠色產(chǎn)品和服務(wù)，將為光大環(huán)境這樣具備技術(shù)、管理、人才、資金全面優(yōu)勢的行業(yè)龍頭打開廣闊增長空間。
目前光大環(huán)境已布局德國、波蘭、越南和毛里求斯市場，但都是單體項目，尚未在國際市場上形成足夠的規(guī)模和品牌效應(yīng)。據(jù)管理層介紹，公司下一步將以香港突破口，將國際業(yè)務(wù)延伸至環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施剛剛起步，垃圾發(fā)電市場潛力巨大的東南亞、中東非地區(qū)。而香港具有市場規(guī)模大、政府信譽佳且支付能力好等優(yōu)勢，如成功突破，將為后面的拓展樹立良好標桿效應(yīng)。
四、全面提升企業(yè)管理，支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地
據(jù)管理層介紹，2022年上半年，光大環(huán)境各業(yè)務(wù)板塊、總部職能部門以“降本增效”、“價值創(chuàng)造”為兩大抓手，從戰(zhàn)略、人力、招采、安環(huán)、風險、預(yù)算等核心價值鏈環(huán)節(jié)全方位提升管理，不斷推動公司管理的規(guī)范化、精細化和高效化。聚焦內(nèi)部“堵點”“痛點”“斷點”，逐步深化改革，提升管理效能，以一流的企業(yè)管理支持、引領(lǐng)向高質(zhì)量發(fā)展的快速轉(zhuǎn)型。
公司通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化、智慧化手段，提高運營效率，提升運營收益；并本持續(xù)通過拓展融資渠道，打造長短兼?zhèn)涞亩嘣谫Y工具組合，有效控制財務(wù)成本。截至6月30日，公司手握現(xiàn)金達港幣147.13億元，負債水平合理，財務(wù)狀況健康。
中國是世界最大的單體環(huán)保市場，雖然傳統(tǒng)增量市場放緩是大趨勢，但從精細化運營和高質(zhì)量發(fā)展上來看，環(huán)保行業(yè)仍是朝陽行業(yè)，更有新興業(yè)務(wù)一片藍海。隨著疫情得到更有效的控制、宏觀經(jīng)濟環(huán)境漸趨穩(wěn)定，光大環(huán)境這艘行業(yè)旗艦必將實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，譜寫出新的美麗綠色篇章。
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