2月25日，在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上，紫金礦業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“紫金礦業(yè)”)旗下的新疆紫金鋅業(yè)有限公司獲評“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。這折射出紫金礦業(yè)“開發(fā)礦業(yè)、造福社會”的初心與使命。
從縣屬國有小企業(yè)發(fā)展成為大型跨國礦業(yè)集團，紫金礦業(yè)始終把“共同發(fā)展”作為核心價值觀，在多個欠發(fā)達地區(qū)播撒下“希望火種”。企業(yè)總部所在的龍巖市上杭縣，從國家級貧困縣成長為“福建經(jīng)濟發(fā)展十強縣”;企業(yè)位于新疆阿勒泰的礦山項目，創(chuàng)造了近30%的GDP貢獻，是拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長的重要抓手;在塞爾維亞波爾，紫金礦業(yè)成功使有著百年開采歷史、員工超5000名的銅業(yè)企業(yè)扭虧為盈，未來更有望成為塞爾維亞骨干支柱型企業(yè);紫金礦業(yè)哥倫比亞武里蒂卡金礦預(yù)計今年10月竣工投產(chǎn)，將成為哥倫比亞后疫情時代重啟經(jīng)濟、恢復(fù)民生的重要助推器。
紫金礦業(yè)從福建省龍巖市上杭縣的紫金山起步。1986年7月15日，由地方政府提供初始資本成立了上杭縣礦產(chǎn)公司。由于技術(shù)手段有限、企業(yè)國有化程度高，該公司一直未能真正走進市場，在發(fā)展過程中逐步暴露出資源枯竭、包袱沉重、發(fā)展乏力等問題。
1992年，鄧小平同志南方談話發(fā)表，為上杭縣礦產(chǎn)公司進行體制改革提供了原始動力。紫金礦業(yè)在這一階段根據(jù)國家關(guān)于國有企業(yè)改革的政策導(dǎo)向，基于企業(yè)自身的實際情況，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，在企業(yè)的市場化道路上邁出了堅實的第一步。
1994年10月，上杭縣礦產(chǎn)公司正式更名為福建省閩西紫金礦業(yè)集團公司，變?yōu)閾碛?1家全資或者控股公司的國有企業(yè)集團，紫金礦業(yè)的市場化之路由此開始。同時，紫金礦業(yè)通過多方面努力，最終解決了困擾其多年的礦權(quán)問題。
1997年，黨的十五大報告指出：“非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。”從此拉開了國有企業(yè)大規(guī)模改制的序幕，民營經(jīng)濟得到空前發(fā)展。民營資本的參股，讓國有股份在紫金礦業(yè)中的份額不斷降低，但又仍然保留了國有股相對控股的地位，這對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。借著改革的浪潮，紫金礦業(yè)實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。
在完成股份制改造后，紫金礦業(yè)于2003年底成功在香港上市，實現(xiàn)了與國際資本的對接。2005年，紫金礦業(yè)成為加拿大頂峰礦業(yè)公司第一大股東，實現(xiàn)海外投資零的突破，開始走出國門、走向世界。目前紫金礦業(yè)已與澳大利亞、塔吉克斯坦、俄羅斯、吉爾吉斯斯坦、蒙古等國家合作勘查開發(fā)礦產(chǎn)資源。
多年來，紫金礦業(yè)主動順應(yīng)國家發(fā)展大戰(zhàn)略，走出了一條富有紫金特色的發(fā)展之路，將“綠水青山就是金山銀山”的理念融入到建設(shè)中，始終堅持資源開發(fā)和生態(tài)保護相統(tǒng)一，改變了采礦和環(huán)境不可兼得的情況。目前，該集團旗下共有9家國家級綠色礦山，3家省級綠色礦山，真正實現(xiàn)了礦山綠色可持續(xù)發(fā)展。
2020年，在海外疫情反復(fù)的背景下，紫金礦業(yè)海外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)高增長態(tài)勢，多項指標(biāo)接近公司總量一半，成為紫金礦業(yè)逆勢增長的主要來源。目前，紫金礦業(yè)總市值超過2500億元，2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1715億元、利潤總額108億元、歸母凈利潤65億元，資產(chǎn)總額達1823億元。公司位居2020年《福布斯》全球上市公司2000強中國有色金屬和黃金企業(yè)第1位、全球黃金企業(yè)第3位、全球有色金屬企業(yè)第7位。
從職工參股到吸收民營資本再到兩地上市，紫金礦業(yè)循序漸進地完成了體制改革，走上了市場化道路?？梢哉f，紫金礦業(yè)的發(fā)展史就是一部把黨的主張、黨的理論運用到企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐史。
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