2017年5月14日，舉世矚目的中國“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開幕。峰會后，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國能建、中國電建、五大發(fā)電集團(tuán)“一帶一路”的“小目標(biāo)”和“大規(guī)劃”是什么？
國家電網(wǎng)：“一帶一路”大有可為
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪：“‘一帶一路’大有可為。一是電力能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求不斷增加。當(dāng)前世界上還有一些國家用電水平不高，(電力能源基礎(chǔ)設(shè)施)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善的制約因素。二是電力行業(yè)新能源發(fā)展能源轉(zhuǎn)型和應(yīng)對氣候變化帶來的機遇?！?/p>
國家電網(wǎng)公司今年在國際化經(jīng)營上的規(guī)劃和部署包括：
一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程，采用中國的特高壓輸電技術(shù)，將巴西的巨型水電站：美麗山水電站的電力送到2000千米以外的圣保羅地區(qū)。
二、即將開工的中巴經(jīng)濟(jì)走廊項目：巴基斯坦的默拉直流輸電項目。
三、目前開展著的中俄、中蒙電網(wǎng)互聯(lián)互通項目。同時國家電網(wǎng)公司還在優(yōu)質(zhì)電力能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開展投資，比如說巴西最大的配電網(wǎng)公司(CPFL)，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)獲得了54%的股權(quán)，投資將近45億美元。
南方電網(wǎng)：一帶一路夢想的實踐者
南方電網(wǎng)作為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)企業(yè)，被國務(wù)院確定的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位。
近年來，南方電網(wǎng)公司抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮公司的區(qū)位及地緣優(yōu)勢，促進(jìn)周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通和大湄公河次區(qū)域(GMS)電力市場的資源優(yōu)化配置，加強對“一帶一路”沿線國家的能源資源開發(fā)與合作，實現(xiàn)了與越南、老撾、緬甸電網(wǎng)互聯(lián)，從而優(yōu)化更大范圍內(nèi)的能源資源配置，帶動國內(nèi)電力技術(shù)、裝備、施工“走出去”，為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。
此外，南方電網(wǎng)依托香港優(yōu)越的金融市場環(huán)境，利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場的獨特優(yōu)勢，實施南方電網(wǎng)公司在境外的投融資業(yè)務(wù)。未來將繼續(xù)通過與各家金融機構(gòu)的合作，建立多元化籌資方式和融資架構(gòu)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。目前南方電網(wǎng)公司已與境內(nèi)外30多家金融機構(gòu)開展了一系列境外項目的開發(fā)與合作。
截至2016年底，南方電網(wǎng)公司累計向越南送電330億千瓦時，向老撾送電11億千瓦時，從緬甸進(jìn)口電量139億千瓦時。2016年，通過南方電網(wǎng)向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門的送電量占其用電量的83%。此外，老撾北部電網(wǎng)、老撾南塔河1號水電站、越南永新火電站三大工程將陸續(xù)完工。
2015年12月16日，標(biāo)普、穆迪和惠譽三大國際信用評級機構(gòu)正式發(fā)布公告，授予南方電網(wǎng)公司國家主權(quán)級國際信用評級。憑借該評級，南方電網(wǎng)公司可有效擴(kuò)大可用融資規(guī)模、擴(kuò)充融資選擇渠道，更可以提升在國際資本市場的認(rèn)可度和影響力。以投資為主業(yè)，聚焦境外能源電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，發(fā)揮南方電網(wǎng)公司的專業(yè)優(yōu)勢，大力開拓境外輸配電、發(fā)電項目。
華能集團(tuán)：統(tǒng)籌布局國際化構(gòu)想
國際化戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標(biāo)
堅持服從國家戰(zhàn)略、服務(wù)公司總體戰(zhàn)略，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先、風(fēng)險可控，全面提升國際化發(fā)展、經(jīng)營和管理能力，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
近期目標(biāo)。鞏固“走出去”成果，建成協(xié)同完善、運轉(zhuǎn)高效的國際化發(fā)展體系;建立適應(yīng)國際化工作需要的國際化人才隊伍;與國內(nèi)外知名企業(yè)建立國際化發(fā)展合作關(guān)系;形成合理的國際布局。
遠(yuǎn)期目標(biāo)。公司成為具有國際競爭力的、以國內(nèi)為主的世界一流跨國公司，國際和國內(nèi)發(fā)展體系協(xié)同共進(jìn)、有效互動;全球化資源配置能力、海外風(fēng)險管控能力、國際化經(jīng)營能力、國際化持續(xù)發(fā)展能力、國際化人才隊伍和國際品牌形象達(dá)到世界一流水平，進(jìn)入世界同類能源企業(yè)領(lǐng)先行列。
“十三五”時期，華能集團(tuán)將重點在“一帶一路”沿線和新興國家尋求發(fā)展機會。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠(yuǎn)東等具有一定煤炭資源、負(fù)荷需求有保障的國家和地區(qū)，重點做好煤電項目開發(fā);在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家，重點做好水電項目開發(fā);在中東歐、中南美洲等風(fēng)光資源豐富、電價承受能力強的國家，主動尋找風(fēng)光基地投資機會……
強強聯(lián)合，出海遠(yuǎn)征
目前，華能與美國通用電氣、德國西門子、法國電力、意大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業(yè)，與上海電氣、東方 電氣、中電建、中能建、南方電網(wǎng)等國內(nèi)企業(yè)建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用中巴經(jīng)濟(jì)走廊、中墨、中俄、亞太電協(xié)等區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作機制平臺，重點把握東南亞、南亞、非洲等區(qū)域的發(fā)展機會，加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項目前期工作，推動優(yōu)質(zhì)項目落地，全面提升華能國際化發(fā)展水平。
華能自2003年實施“走出去”戰(zhàn)略以來，國際化業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從無到有、到逐步擴(kuò)大的過程。截至2016年底，華能共擁有境外發(fā)電裝機容量超1000萬千瓦，項目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個國家;境外金融、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)出口分布于15個國家和地區(qū)，通過務(wù)實行動和一個個項目,加強國際合作，全力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。
華電集團(tuán)：走國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
近年來，中國華電集團(tuán)公司在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，積極加強與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作，不斷向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)型，并將2020年國際業(yè)務(wù)收入發(fā)展目標(biāo)設(shè)定在“占比10%”。
中國華電提出“風(fēng)險可控、能力可及、效益可觀”以及“市場需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好”的原則，堅持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動”，以“一帶一路”沿線國家為重點，優(yōu)選能帶動國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)出口的綠地項目，積極跟蹤拉美、非洲等地區(qū)國家的優(yōu)質(zhì)項目，擇機開發(fā)，形成在建一批、開發(fā)一批、儲備一批的滾動開發(fā)格局。
截至目前，華電境外投資項目共有9個，其中4個為在運控股電源項目共92.2萬千瓦，2個為在建控股電源項目共180.3萬千瓦，1個為待開工項目132萬千瓦，2個為參股投資項目。
大唐集團(tuán)：完善“四輪驅(qū)動”發(fā)展模式
“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國大唐集團(tuán)公司主要從建設(shè)示范項目、提前開發(fā)布局和輸送海外技術(shù)等方面進(jìn)行布局和謀劃。
目前，中國大唐已在東南亞地區(qū)投資建成兩個水電站項目和一個電網(wǎng)項目，分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目還是中國第一個在外投資建設(shè)的電網(wǎng)項目，是柬埔寨第一個國家電網(wǎng)工程，也是柬埔寨第一個由外國人經(jīng)營的電網(wǎng)項目。3個電力項目均保持安全穩(wěn)定運行，取得了較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
中國大唐將緊扣國家“一帶一路”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大沿線業(yè)務(wù)規(guī)模并著力打造品牌影響力，完善“對外投資、工程承包、勞務(wù)合作、國際貿(mào)易”四輪驅(qū)動的發(fā)展模式，帶動對外工程承包、海外技術(shù)服務(wù)、技術(shù)和裝備出口等業(yè)務(wù)協(xié)同“走出去”，為世界提供可靠、清潔、經(jīng)濟(jì)的電能。
國電集團(tuán)：以風(fēng)電、節(jié)能環(huán)保等項目為依托逐夢“一帶一路
國電集團(tuán)董事長喬保平表示，實施差異化競爭策略，以風(fēng)電等新能源投資和并購、節(jié)能環(huán)保裝備技術(shù)出口、高效清潔燃煤發(fā)電項目開發(fā)和運維服務(wù)等國電集團(tuán)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)為主要方向，積極尋求海外發(fā)展機會;高度重視境外投資并購風(fēng)險，強化境外投資項目管控，注重文化融合，真正做到“效益可觀、能力可及、風(fēng)險可控”。
新能源方面，所屬國電電力和龍源電力按照國電集團(tuán)部署要求，主動作為收集分析公開信息，加強與專業(yè)機構(gòu)、國內(nèi)“走出去”經(jīng)驗豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通，大量評估各國擬出售風(fēng)電項目，深入研究了大量的潛在合作機會。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個風(fēng)電項目已立項，并在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調(diào)研印尼市場，與印尼佳通集團(tuán)達(dá)成合作意向。
節(jié)能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品方面，所屬科環(huán)集團(tuán)積極推動國際產(chǎn)能合作，“十二五”期間，累計出口火電廠等離子體點火、煙氣脫硫、空冷、光伏組件、風(fēng)機及分散控制系統(tǒng)等技術(shù)裝備到歐洲、澳大利亞、美國、東南亞、中東等二十幾個國家和地區(qū)，簽訂合同額累計達(dá)23.63億元人民幣。至此，國電集團(tuán)依托所屬企業(yè)國電電力、龍源電力、科環(huán)集團(tuán)的“3+X”的“走出去”平臺初見雛形。
作為風(fēng)電裝機世界第一的運營商，國電集團(tuán)在海外風(fēng)電市場上捷報頻傳：在加拿大，國電集團(tuán)投資建設(shè)了中國發(fā)電企業(yè)在海外第一個風(fēng)電項目——龍源德芙琳9.91萬千瓦風(fēng)電項目;在南非，國電集團(tuán)擊敗眾多國際知名開發(fā)商，成功中標(biāo)德阿風(fēng)電項目，成為首家入駐非洲開發(fā)風(fēng)電項目的中央發(fā)電企業(yè)……國電集團(tuán)向世界遞上了一份來自中國的“綠色名片”。
國電所屬科環(huán)集團(tuán)是中國領(lǐng)先的可再生能源設(shè)備制造商和最大的燃煤電廠節(jié)能環(huán)保服務(wù)商。獨有的等離子體點火技術(shù)是最早“走出去”項目之一。截至2016年底，該技術(shù)成功走進(jìn)俄羅斯、印尼、土耳其等國家，總裝機容量超過3億千瓦，市場占有率90%，業(yè)內(nèi)排名第一?？骗h(huán)集團(tuán)積極推動DCS在緬甸、巴基斯坦、印度有關(guān)燃機電廠、小型電站、化工、水泥生產(chǎn)線等項目的應(yīng)用。2016年，簽訂海外工程服務(wù)類項目近4億元，其中，簽約脫硫脫硝工程類項目近3億元,出口節(jié)能設(shè)備類項目超1億元。
國家電投：踐行“一帶一路”倡議推進(jìn)國際產(chǎn)能合作
國家電投有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，國家電投境外發(fā)展布局以“一帶一路”沿線、環(huán)太平洋經(jīng)濟(jì)帶、東南部非洲以及具有清潔能源發(fā)展?jié)摿Φ臍W美國家為重點，優(yōu)先選擇與中國雙邊政治經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)定、市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆L(fēng)險可控的國家進(jìn)行布局。以南非、土耳其、巴西、保加利亞等國家為重點開發(fā)核電業(yè)務(wù)，以緬甸、智利、巴西以及歐美發(fā)達(dá)國家為重點開發(fā)水電和新能源業(yè)務(wù)，以巴基斯坦、土耳其、越南、印度等新興經(jīng)濟(jì)體為重點開發(fā)高效清潔火電業(yè)務(wù)。
國家電投“十三五”跨國經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃提出，至2020年，境外電力裝機800萬千瓦，占集團(tuán)公司裝機5%，力爭境外電力裝機超過1000萬千瓦，力爭境外核電開發(fā)取得實質(zhì)突破，建成有一定影響力的創(chuàng)新型跨國經(jīng)營能源企業(yè)集團(tuán)。
至2030年，境外電力裝機達(dá)到4000萬千瓦，約占集團(tuán)公司裝機13%，建成具有重要影響力的創(chuàng)新型跨國經(jīng)營能源企業(yè)集團(tuán)。在此期間，將積極參與“一帶一路”倡議實施，推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作，有效帶動我國電力產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同開拓國際市場。
據(jù)了解，截至2017年4月底，國家電投已在美國、澳大利亞、南非、土耳其、巴基斯坦等13個重點國家設(shè)立集團(tuán)公司代表處，境外業(yè)務(wù)涉及40個國家，境外投運電力裝機容量128萬千瓦，在建電力裝機容量1150.77萬千瓦。
中國電建
中國電建立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計，長施工建造，能投資運營”的獨特優(yōu)勢，制定了“國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國際經(jīng)營屬地化、集團(tuán)公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢“集成式”走出去，國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)了多年連續(xù)增長。
在全球設(shè)立了6個區(qū)域總部，在101個國家設(shè)立有173個駐外機構(gòu)，在113個國家和地區(qū)開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)，在89個國家執(zhí)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同。在“一帶一路”沿線的38個國家設(shè)有75個代表處或分支機構(gòu)，正在執(zhí)行著321個工程項目。
2016年，中國電建國際業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長7.11％；完成營業(yè)收入同比增長4.24％。中國電建在ENR最大250家全球承包商排名第6位；ENR全球工程設(shè)計公司150強第2位；在電力工程建設(shè)和電力設(shè)計咨詢兩個領(lǐng)域繼續(xù)雙雙位列全球第一。
中國能建
中國能建研究提出了我國與沿線國家能源合作實施方案，承擔(dān)了中俄電力合作研究、大湄公河次區(qū)域電力互聯(lián)互通、上合組織周邊聯(lián)網(wǎng)研究等一大批高端規(guī)劃咨詢項目，應(yīng)用中國電力標(biāo)準(zhǔn)，為開展雙、多邊電力合作提供決策依據(jù)。
目前，中國能建在建的700多個國際工程項目，多數(shù)項目全部或部分采用中國自主標(biāo)準(zhǔn)，按照中國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的電力能源裝備，正源源不斷地在各國落地生根、開花結(jié)果。
2014至2016年，中國能建在“一帶一路”沿線國家累計簽訂工程承包合同850余份，累計簽約總金額超過1800億元，新簽合同額年均增長超過35%。
2016年，中國能建在“一帶一路”國家新簽合同額占全年國際業(yè)務(wù)簽約總額的66%，約占我國企業(yè)在“一帶一路”國家對外承包工程簽約額的10%以上。“一帶一路”沿線65個國家中，中國能建在其中52個國家承包了大量工程項目，設(shè)立了116個分支機構(gòu)。截至目前，中國能建“一帶一路”在建項目逾300個，合同總額超過1500億元。
