在“大戰(zhàn)”中彼此攜手,在“大考”中鏗鏘前行真情守護(hù)戰(zhàn)“疫”路上的最美逆行——----記陜西地電淳化分公司最美家庭

發(fā)布時(shí)間: 2020-08-19 13:17:14   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:李娟

   中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 李娟)“我給咱車(chē)上裝了4箱方便面、兩箱蔬菜、還有那些蒸碗、饅頭,你都拉到村上去吧----”這是2020年大年初一淳化縣供電分公司駐村第一書(shū)記王宏建出家門(mén)時(shí)愛(ài)人呂玲的細(xì)心囑咐。

  王宏建,中共黨員,淳化分公司駐城關(guān)街道辦耀賢村第一書(shū)記;呂玲,淳化分公司配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心調(diào)度員,自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),他們并肩作戰(zhàn)、沖鋒陷陣,以電力工作者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的大無(wú)畏精神,真情守望、相互攜手,共同奏響抗擊疫情的動(dòng)人旋律。

  “141方里線(xiàn)運(yùn)行正常,......”為保證全縣配網(wǎng)線(xiàn)路設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證對(duì)各級(jí)客戶(hù)用電負(fù)荷的及時(shí)有效監(jiān)測(cè),春節(jié)期間,呂玲一致堅(jiān)守在配網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控大屏前,這已經(jīng)是她度過(guò)的第9個(gè)“春節(jié)模式”。大年初一大早,當(dāng)接到疫情命令時(shí),王宏建即刻前往包扶村,妻子把過(guò)年囤積的幾乎所有能吃的“年貨”都裝進(jìn)了車(chē)上,讓王宏建帶到包扶村。

  “從現(xiàn)在開(kāi)始大家要做到口罩不離口,不串門(mén)、不集會(huì)、不聚餐,紅事停辦,白事從簡(jiǎn)......”這是王宏建挨家挨戶(hù)進(jìn)行疫情排查后叮囑鄉(xiāng)親們的話(huà)語(yǔ)。在耀賢村,王宏建第一時(shí)間帶領(lǐng)工作隊(duì)人員返崗,“黨員示范崗”就是他的主陣地,他帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)員與村委會(huì)一起通過(guò)逐戶(hù)告知、發(fā)放宣傳資料、張貼公告和預(yù)防疾病“小貼士”,及時(shí)向群眾宣傳新冠肺炎是“可防、可控”的信息。村口的疫情排查點(diǎn)是疫情防控第一關(guān),也是王宏建的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。疫情期間所有進(jìn)出村的車(chē)輛,人員都進(jìn)行詳細(xì)登記、體溫測(cè)量,嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)。對(duì)全村249戶(hù)居民進(jìn)行排查,采取分片包干的方式“地毯式”排查,對(duì)省外特別是疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員重點(diǎn)關(guān)注并每日健康巡查,開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)測(cè),全面建立臺(tái)賬,組織村醫(yī)“一對(duì)一”跟蹤監(jiān)測(cè),實(shí)行每日2次監(jiān)測(cè)上報(bào),全面掌握重點(diǎn)人員健康狀況、行動(dòng)軌跡。

  “這1000元是我全家的一點(diǎn)心意,為程會(huì)栓等15戶(hù)村民們?cè)傺a(bǔ)充一些急需防疫用品,希望全村人都健康。”這是呂玲和王宏建商量后自掏腰包為村民辦實(shí)事的一個(gè)縮影。2月10日是王宏建的生日,也是他們結(jié)婚20周年紀(jì)念日,然而他們沒(méi)有蛋糕和鮮花,他們把共同的祝?;癁閻?ài)心,為村上捐款共同抗擊疫情。在抗“疫”中,王宏建爭(zhēng)當(dāng)疫情防控的策劃員、組織員、宣傳員、戰(zhàn)斗員。他一手抓疫情防控,一手抓農(nóng)耕生產(chǎn),教育引導(dǎo)群眾在抓好自身疫情預(yù)防的同時(shí),著手短期規(guī)劃、實(shí)施果樹(shù)修剪、施肥、田地整修等;在公司四樓的配網(wǎng)調(diào)度大廳,呂玲用心監(jiān)測(cè)著各級(jí)線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行情況、各級(jí)客戶(hù)負(fù)載狀況,科學(xué)分析,靈活制定運(yùn)行方式,并通過(guò)調(diào)度平臺(tái),向運(yùn)行機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布運(yùn)行數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài),確保全縣線(xiàn)路設(shè)備健康、穩(wěn)定運(yùn)行,確保疫情防控和春節(jié)期間對(duì)重要客戶(hù)和各級(jí)用戶(hù)的連續(xù)供電。

  “今天是元宵節(jié),我給你們帶了點(diǎn)湯圓,今天體溫正不正常?家里缺啥不?”見(jiàn)到村上老人,王宏建照例進(jìn)行了一番詢(xún)問(wèn)。“一切正常,家里也不需要買(mǎi)啥,感謝你王書(shū)記,每天都關(guān)心著我們。”接過(guò)王宏建手中的禮物,村上人很開(kāi)心,“雖然隔離在家,但今天這個(gè)元宵節(jié)過(guò)得特別‘甜’。

  “年后是村里人員外出務(wù)工的高峰期,不光要摸排返鄉(xiāng)人員,對(duì)于外出的村民也一定要仔細(xì)排查。”在村民家開(kāi)展排查時(shí),王書(shū)記又抓緊時(shí)間跟村里的干部交待了幾句,聲音略微沙啞。“村里防控任務(wù)重,不抓緊點(diǎn)不行,與疫情賽跑,一刻都耽擱不得。”他說(shuō)道。

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),他們集中精力撲在防控一線(xiàn),從1月30日接到工作命令以來(lái),一天也沒(méi)有缺席過(guò),切實(shí)幫助村民守好了進(jìn)村的“最后一道”關(guān)卡。宣傳發(fā)動(dòng);通過(guò)流動(dòng)小喇叭、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、入戶(hù)講解等方式向村民宣傳疫情防控知識(shí)和措施,與全體村民建立群防群控的工作機(jī)制,讓所有村民認(rèn)識(shí)到參與群防群控是每一個(gè)村民的責(zé)任和義務(wù),疫情防控是一場(chǎng)必須打贏的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。組織募捐;組織全村黨員集體宣誓:我是一名黨員、我是一名干部、我就是一面旗幟、疫情防控、我在一線(xiàn)。安排消毒;協(xié)助村支兩委每日對(duì)進(jìn)寨路口、公廁、村綜合樓、垃圾箱等進(jìn)行消毒。全村拉網(wǎng)式大排查,實(shí)行封閉式管理,對(duì)100余名外來(lái)及外出返鄉(xiāng)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

  “脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀第一書(shū)記”“優(yōu)秀駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀駐村工作隊(duì)”--這些榮譽(yù),鐫刻和見(jiàn)證著一位忙碌的年輕人,兩年來(lái),整天穿梭于兩個(gè)自然村中,進(jìn)村入戶(hù),幫困解愁,兩年來(lái)他聚焦農(nóng)村接地氣,用小平臺(tái)換大天地,用微聲音譜出同心曲,王宏建,始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。

  淳化縣,國(guó)家級(jí)貧困縣,是國(guó)家新一輪扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣。耀賢村,地處淳化縣城關(guān)街道東北區(qū)域,由兩個(gè)自然村組成的行政村。這里住著230戶(hù)868口人,是發(fā)展極為滯后的貧困村。全村共精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)89戶(hù)251人,2018年計(jì)劃脫貧28戶(hù)72人。

  心系群眾,排憂(yōu)解難只因滿(mǎn)腔愛(ài)民情懷,王宏建,這個(gè)村民口中的“活雷鋒”出現(xiàn)了,瞧,耀賢村二組的五保戶(hù)代永祥搬進(jìn)了政府補(bǔ)貼的新房子,但是房子里面一無(wú)所有,王宏建馬上去鎮(zhèn)上為其購(gòu)置床、被褥、鍋燥及室內(nèi)電線(xiàn),并為其組裝室內(nèi)線(xiàn)路。耀賢村二組的2戶(hù)貧困戶(hù)孟志祥、代永智因?yàn)榻?jīng)濟(jì)拮據(jù)春耕時(shí)無(wú)力購(gòu)買(mǎi)化肥,王宏建當(dāng)即掏腰包2000元讓先買(mǎi)化肥耕種,以免影響收成。因病致貧的貧困戶(hù)代永智老兩口大病,本人胃腫瘤手術(shù)切除,老婆乳腺癌家里困難,王宏建每月在縣城醫(yī)院為其買(mǎi)藥,一年下來(lái)就墊支了2800元;同樣貧困的耀賢村二組梁克香輪椅破壞,王宏建看見(jiàn)后立即在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)輪椅花費(fèi)400元;當(dāng)他同村上藍(lán)書(shū)記及萬(wàn)主任看望患肺癌晚期的耀賢一組穆肖時(shí),當(dāng)看到到穆肖20余天未進(jìn)食,看到了他瘦小的身軀,妻子的無(wú)助的神情及兒子的孝心,王宏建落下了眼淚,當(dāng)即掏出500元----用他的微薄之力幫助了最需要幫助的人,他積極主動(dòng),不辭勞苦的工作態(tài)度得到了單位領(lǐng)導(dǎo)、同事及村鎮(zhèn)干部和群眾的一致稱(chēng)贊。

  “他是村民致富的帶頭人”。為民謀福,辛勞奔波只為早日脫貧致富??凶钣驳墓穷^、挑最重的擔(dān)子。在縱觀(guān)該村總體布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提下,王宏建穩(wěn)打“產(chǎn)業(yè)牌”,提出“強(qiáng)果畜業(yè)、重養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展短期產(chǎn)業(yè)”的致富藍(lán)圖。耀賢村適合種植果樹(shù),他積極聯(lián)系果業(yè)部門(mén),找項(xiàng)目、跑落戶(hù)、問(wèn)政策,新栽果園成為農(nóng)民支付的有一個(gè)途徑。另外發(fā)展短期產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)土地面積多的農(nóng)戶(hù)發(fā)展種紅薯,種玉米,同時(shí)堅(jiān)持養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展養(yǎng)羊,養(yǎng)豬等,出來(lái)鼓勵(lì)措施,對(duì)發(fā)展紅薯種植的群眾,每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)600元的紅薯苗;發(fā)展豬、羊養(yǎng)殖的群眾,每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)900元;種植玉米的群眾,獎(jiǎng)勵(lì)一袋化肥、一卷地膜。通過(guò)激勵(lì),很快在耀賢村掀起了以短補(bǔ)長(zhǎng)、以秋補(bǔ)夏的生產(chǎn)高潮和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)償模式,自救模式鞏固貧困戶(hù)穩(wěn)定脫貧。

  “他用辛苦指數(shù)換來(lái)了群眾的幸福指數(shù)”。桃李不言,下自成蹊。在耀賢村,王宏建不僅是致富帶頭人,還是萬(wàn)能人才。能給貧困戶(hù)制定產(chǎn)業(yè)幫扶計(jì)劃、維修線(xiàn)路、耕地播種、為五保戶(hù)下廚、為貧困戶(hù)家孩子輔導(dǎo)作業(yè)。他家雖然離耀賢村只有25公里,但兩年來(lái),每月才回一次家,兒子高考、父親生病、老家蓋房子,他從來(lái)沒(méi)有過(guò)問(wèn)過(guò),反而把貧困戶(hù)的事情看的比什么都重要。兩年來(lái),他和駐村工作隊(duì)3名同志吃住在村上,沒(méi)有周末節(jié)假日,沒(méi)有白天黑夜,田間地頭是他的主陣地,入戶(hù)調(diào)查是他的固定動(dòng)作,解愁幫困是他的常態(tài),貧困戶(hù)是他的主心骨,風(fēng)雨見(jiàn)證真情,辛苦贏來(lái)認(rèn)可,在扶貧路上,他上演著“扶志”“扶智”的角色,在他的努力下,7戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展養(yǎng)豬216頭已經(jīng)脫貧,7戶(hù)貧困養(yǎng)羊155只已經(jīng)脫貧,1戶(hù)貧困戶(hù)養(yǎng)雞2000只已經(jīng)脫貧;50戶(hù)種植玉米538畝,發(fā)展果業(yè)300畝已經(jīng)脫貧,全村道路硬化5公里,新建電力線(xiàn)路8公里,新投變壓器一臺(tái),新栽路燈15套,村級(jí)衛(wèi)生室、辦公室煥然一新,全村貧困戶(hù)生活質(zhì)量有了質(zhì)的改觀(guān)。

  幸福生活是奮斗來(lái)的。精準(zhǔn)扶貧,任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,他又帶領(lǐng)“四支隊(duì)伍”,深入農(nóng)戶(hù)家中,田間地頭,強(qiáng)黨建、重產(chǎn)業(yè)、抓脫貧,使村民有甜頭、干部有干頭、群眾有靠頭,我們堅(jiān)信,在他的帶領(lǐng)下,耀賢村脫貧攻堅(jiān)一定能早日實(shí)現(xiàn)!戰(zhàn)“疫”前沿,黨員就是旗幟,一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘,黨員干部就是要在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站得出、挺得住、沖得快。他舍小家為大家,全身心投入到這場(chǎng)保衛(wèi)群眾生命安全的防疫阻擊戰(zhàn)中,他用腳步丈量每一寸土地,用心守護(hù)社區(qū)居民生命健康,用行動(dòng)踐行黨員初心。

  就這樣的家庭,他們一個(gè)在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)上堅(jiān)守抗“疫’,一個(gè)在本質(zhì)崗位上盡心盡職,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,他們以勇戰(zhàn)疫情和脫貧攻堅(jiān)的信念,相互鼓勵(lì),共同攜手,鏗鏘前進(jìn),扮演最美得逆行。

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