中國電力網(wǎng)訊 近日,根據(jù)新建生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司黨委培訓(xùn)工作部署和公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的安排要求,塔北供電所副所長吳龍江對塔北供電所員工進(jìn)行供電系統(tǒng)相關(guān)知識培訓(xùn)。
此次培訓(xùn),塔北所副所長從各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高管理人員、技術(shù)人員、一線職工遵章守紀(jì)、對標(biāo)對表和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化作業(yè)水平和管理水平。明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的基本思路,以“三個(gè)能力”建設(shè)為抓手,全面提升管理人員現(xiàn)場把控能力、安全把控能力和技術(shù)管理能力。此次培訓(xùn)主要包括供電系統(tǒng)法律、法規(guī),安全管理知識,供電專業(yè)技術(shù)知識、供電企業(yè)7S,供電企業(yè)現(xiàn)代化管理等知識。
此次培訓(xùn)要求對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的對標(biāo)執(zhí)行情況,管理落實(shí)、執(zhí)行中存在的各類問題進(jìn)行分析研討,共同發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),共同改進(jìn)、共同進(jìn)步、同心協(xié)力推進(jìn)公司安全、經(jīng)濟(jì)供電更好發(fā)展。
“通過系統(tǒng)化、專業(yè)化、理論化的學(xué)習(xí),使我對崗位工作要求有了更加清晰的認(rèn)識,開拓了眼界,拓展了思路。”塔北供電所用電監(jiān)察田又先在此次培訓(xùn)中說到:“此次培訓(xùn)安排的問題分析和解決技巧課程較為全面,大多是互動(dòng)式的教學(xué)方式,讓我印象感觸最深的一點(diǎn)就是:在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會抱怨這個(gè)問題那個(gè)問題,但我們卻容易被這些所謂的“問題”所欺騙,那些所謂的“問題”其實(shí)是每個(gè)人都會碰到的,那個(gè)只是現(xiàn)象。這種培訓(xùn)方式,針對性較強(qiáng),效果較好,同時(shí)讓我們開闊了眼界,豐富了知識,拓展了思路。”
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