國網莊浪供電:“亡羊補牢”不如防患于未然

發(fā)布時間: 2020-12-08 00:02:40   來源:中國電力網  作者:仇瑛

  中國電力網訊  12月5日8時30分,國網莊浪縣供電公司六樓會議室座無虛席,時不時爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。來自機關部室的主任、專責、青工和供電所的班組長、臺區(qū)經理、綜合柜員等齊聚一堂,認真聆聽國家電網公司特約營銷專家高曉萍老師的講課。

  屋外寒風呼嘯,室內暖意融融。在該公司副經理孟煒主持下,一場圍繞臺區(qū)經理服務技能提升主題的培訓,拉開序幕,在輕松愉快的氣氛中進行著。高曉萍老師皮膚白皙、身材高挑、儀容大方、舉止得體、談吐儒雅。培訓開始前,她開門見山,與參培學員“約法三章”:一是人來了,心也要跟著來,不能“身在曹營心在漢”;二是手機調到靜音模式,非緊急業(yè)務不要一味刷屏,當“低頭族”;三是不要隨意走動,影響他人聽課。話音剛落,一下子拉近了老師和學員的關系。每位學員都十分珍惜這次送培上門的機會,自始至終熱情高漲、積極配合,與老師的問答和互動也很給力。

  高老師講道,按照她的理解,國家電網與其他服務行業(yè)最大的區(qū)別在于,供電行業(yè)承擔著更多的社會責任,是“頂梁柱”和“大國重器”,烙著深深的國網擔當與情懷。這是大格局、大境界、大政策、大方向。然后,她深情回顧了國家電網走過的光輝歷程、取得的驕人成績,以及歷屆董事長所提出的戰(zhàn)略目標,無論是劉振亞時期提出的“建設一強三優(yōu)的現代公司”,還是毛偉明董事長提出的“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)”,國家電網的每一次重大戰(zhàn)略決策,都是緊緊圍繞“人民電業(yè)為人民”的。從這種意義來講,國家電網人更多的是無私奉獻和不計回報。寫到這里,我想起了著名作家趙瑜、柴然在長篇報告文學《開眼》里關于“戶戶通電”的一段文字。——“感動中國”人物、奧運火炬手、佑君供電所女所長牟楊說:“平時一根桿子價值兩三百元,但是當這根桿子運到山上,價值就上升到兩三千元。這27戶人的用電,投資要一百多萬,城里面,可以供一千多戶。”是的,國家電網在中國大地上擘畫的不只是座座鐵塔、條條銀線、盞盞明燈的壯觀藍圖,而是傾注了更多智慧、心血和汗水的社會責任感。

  高老師坦言,為何供電服務不好搞?她認為一是服務要求高,二是考核力度大。講到這里,她引用南唐后主李煜的兩句詩“插科打諢”,——“問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流。”生動風趣、幽默詼諧,引起了大家強烈的共鳴。接著,她從電能表新裝到“零度戶”銷戶,從業(yè)務辦理到故障搶修,從抄表催費到遠程停復電,從營業(yè)廳柜臺服務到“網上國網”線上辦電,從頻繁停電、產權分界點到投訴風險防范,從《電力法》到供電服務“十個不準”、“十五條紅線”,從漠視群眾利益到95598工單回訪、優(yōu)化營商環(huán)境,......內容緊扣主題,切合崗位和工作實際,很接地氣,很實用。她說,供電服務要立足于國情,與客戶建立良好的人際關系有助于開展好優(yōu)質服務,臺區(qū)經理要建好、用好和管控好客戶微信群,這樣對工作很有裨益、幫助。

  “服務不光是你付出了多少,關鍵是客戶覺得你做了多少,即客戶的感知度怎樣,這個是評價服務優(yōu)劣的關鍵因素。”“走不完‘最后一步’,等于沒有打通供電服務的‘最后一公里’。”高曉萍老師隨即拋出她的“三大觀點”:一是認識自己,不斷內省。古希臘哲學家泰勒斯說:“認識自己,那是最難做到的。指責別人最容易!”提醒大家要學會換位思考,反省自己,從自身方面找漏洞、補短板;二是“亡羊補牢不如防患于未然”。事后補救十之八九是徒勞的,做好各類投訴舉報風險防范、管控才是最行之有效的;三是學會保護自己。前提條件是服務流程要規(guī)范到位,做到有禮、有理、有節(jié)。

  高曉萍老師結合自己的親身經歷,列舉了若干個典型服務案例,既有故事情節(jié),又有案例剖析。每個案例都能“拋磚引玉”,一針見血地指出當事人存在的瑕疵和問題,給人以警示,讓人引以為戒。典型案例中服務情節(jié)引人入勝,通過細節(jié)講述來引出溝通、服務技巧。高老師強聞博記、引經據典、口吐蓮花、金句頻出,“猛料”不斷,加上恰到好處的神情、肢體“表演”,可謂聲情并茂,酣暢淋漓,整場培訓在無比輕松愉快的氛圍里圓滿完成,卻讓每位學員受益匪淺。每個素材、故事,經她信手拈來、繪聲繪色地講出來,總是活色生香,別有一番味道。案例中的每一個“小人物”,雖然有特定的地域、身份和背景,雖然已被“標簽化”,但是聽起來卻極具普遍性,仿佛就是臺下認真聆聽的你、我、他;每個當事人,雖然有名有姓,卻似乎就在身邊,與每一位員工都息息相關。

  最后,高老師親自示范,當場演示了“網上國網”相關模塊功能的操作,講解了線上一網通辦、線下一站式服務以及“網上國網”的關鍵考核指標,即“活躍度”和“利用率”。隨之,她又分享了具有隴上地域、文化特色和方言習慣的臺區(qū)經理服務話術模板,可謂干貨滿滿。她指出,隨著國家電網公司的不斷發(fā)展壯大,隨著用電需求側的要求越來越高,供電服務的要求也會越來越高,服務水平必將越來越高。每一位從業(yè)者要直面現實、立足現狀,從自我做起,從當下做起,從一點一滴做起,不斷地“找短板”、“破瓶頸”,以壯士斷腕的決心和抓鐵有痕的毅力,有聲有色地干好供電服務工作。服務無止境,只有起點,沒有終點。——“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”

  不知不覺,培訓接近尾聲,在老師精彩的答謝聲里,在經久不息的掌聲里,整個培訓落下帷幕。許多學員還意猶未盡,沉浸在這場“視聽盛宴”里。通化供電所員工付何強情不自禁地說:“以后能多聽幾次高老師的課,該有多好!”

  聆聽完高曉萍老師精彩絕倫的講課,供電服務怎么做,也許并沒有唯一的、標準的答案。只能是“仁者見仁,智者見智”吧。然而,通過高老師諄諄善誘的講解,每位員工一定受到了不同程度的啟發(fā),一定會思考今后如何更好地開展服務,也一定收獲了不少有益的東西。從隱性生長到顯性成效,這需要一個消化、吸收和強健的過程,也是一個由細胞群到生命體的過程。我想,通過大家凝心聚力、守正創(chuàng)新、再接再厲,供電服務工作一定會越來越好。每一位員工是供電服務的“潛力股”和“富礦”,只有不斷激活、深挖,才有可能爆發(fā)出驚人的能量、開采出意想不到的礦石,煉出真金。每一位員工是公司巨輪破浪前行的“加油站”和“充電樁”,每一位員工用心、用情服務,未雨綢繆、防患未然,一定能夠做到服務風險的可控、在控和能控,供電優(yōu)質服務一定會蔚然成風,必將為公司更好、更快發(fā)展注入強勁的動力,也必將迎來更加美好的明天。

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