中國電力網(wǎng)訊 壯實的身板，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难凵瘢实男θ?，戴著一副黑邊眼鏡，透出一股書卷氣。在大家眼里，他既是要求嚴(yán)厲、工作專注的領(lǐng)頭人，又是愛鉆愛學(xué)、言傳身教的好老師。他，就是國網(wǎng)四川省電力公司樂至縣供電分公司總經(jīng)理、黨委副書記辜良松。
自1993年參加工作以來，辜良松本著“干一行、愛一行、鉆一行”的原則和初心，立足崗位兢兢業(yè)業(yè)工作，扎根營銷戰(zhàn)線十九年，還先后在市區(qū)供電局、營銷部、發(fā)展策劃部、培訓(xùn)中心崗位任職，為深化企業(yè)改革、提升精益化管理等方面做出了積極貢獻(xiàn)。個人取得“四川省電力公司農(nóng)電安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”等多項表彰。2019年，獲得“資陽供電公司勞動模范”榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)抓管理出成效
“我們必須向管理要安全效益”。作為企業(yè)當(dāng)家人，他堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，把精細(xì)化管理體現(xiàn)在公司各專業(yè)、各環(huán)節(jié)。運(yùn)用他在營銷管理上多年積累的經(jīng)驗，結(jié)合樂至公司實際情況，提出“一臺一案”、“一戶一策”進(jìn)行治理,運(yùn)用多種行之有效的方式，有效減少停電戶數(shù)和次數(shù)，解決用戶低電壓問題。2019年樂至公司共受理95598投訴工單52筆，同比下降60筆，降幅為53.57%，萬戶投訴率1.7?6?3，投訴工單總量和萬戶投訴率均為資陽縣公司最低。樂至公司寶林供電所全年未發(fā)生一起投訴，是資陽公司唯一一個保持全年零投訴的供電所。
線損作為重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。辜良松堅持以問題為導(dǎo)向，以精益化管理為指導(dǎo)，以“定目標(biāo)、定時間、定人員、定措施”為抓手，以營配貫通、采集運(yùn)維、農(nóng)網(wǎng)改造升級等工作為切入點。堅持“日監(jiān)測、周通報、月考核”機(jī)制，細(xì)化指標(biāo)管控措施，制定“一線一指標(biāo)”和“一臺區(qū)一指標(biāo)”。狠抓高負(fù)損線路、臺區(qū)治理，嚴(yán)格治理工單閉環(huán)管理，不斷提升線損優(yōu)質(zhì)線路、臺區(qū)占比。樂至公司2019年完成綜合線損率7.17%，較同期下降0.64個百分點，減少線損電量320余萬千瓦時，節(jié)約資金200余萬元。2019年底，同期臺區(qū)線損合格率同比提升3.58個百分點，治理高損臺區(qū)106個、負(fù)損臺區(qū)103個。公司同期系統(tǒng)10千伏分線達(dá)標(biāo)率、0.4千伏臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率長期保持在資陽公司第一位。2019年9月，公司同期線損在線監(jiān)測率排名全省第6名。
加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。辜良松以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、謀創(chuàng)新、明獎懲、求突破”為工作思路，以“明崗定責(zé)、近治遠(yuǎn)防、現(xiàn)場為王、獎罰并舉”為工作導(dǎo)向，堅持“現(xiàn)場為王”，始終擰緊安全生產(chǎn)“兩個責(zé)任”鏈條，成立安全巡查大隊，開展“5+2”“白+黑”現(xiàn)場反違章巡查。2019年各級查處的違章共計151起(紅線禁令9起、嚴(yán)重違章71起、一般違章71起，嚴(yán)重以上違章占比高達(dá)59.68%)，處罰違章人員153人.次，共計罰款74100元。
科技創(chuàng)新護(hù)安全
“我們必須以創(chuàng)新促發(fā)展”。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。辜良松以創(chuàng)新為發(fā)展理念，將精益管理思路與奧維互動地圖智能平臺相結(jié)合，構(gòu)建公司精益化管理輔助決策工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視、專業(yè)集成、資源整合，指導(dǎo)公司各專業(yè)堅持以問題為導(dǎo)向，不斷提升精益管理水平。2019年6月開始基于奧維互動地圖的樂至電網(wǎng)地理接線示意圖繪制工作，通過軟件使用培訓(xùn)，已基本實現(xiàn)樂至電網(wǎng)“一張圖”。現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)規(guī)劃、項目儲備、設(shè)備運(yùn)維、臺區(qū)低電壓治理、投訴壓降、安全管控等各專業(yè)領(lǐng)域，并且成果數(shù)據(jù)還在不斷增加、應(yīng)用還在不斷擴(kuò)展、深化。
在辜良松創(chuàng)新思想的倡導(dǎo)下，樂至公司成立多個研發(fā)小組，運(yùn)用QC創(chuàng)新項目，結(jié)合開展觸電人身傷害案件壓降專項整治行動，發(fā)明了涉電魚塘聲光報警裝置，改變以往標(biāo)示牌、標(biāo)示樁視覺提醒，實現(xiàn)“人盯人”宣傳新模式，積極防范涉電釣魚觸電人身傷亡。
科技興安，辜良松尋找新思路，提出奧維地圖+智能安全帽，將單兵系統(tǒng)和安全帽有機(jī)結(jié)合，集成視頻錄像、實時定位、語音通話，強(qiáng)光照明等功能，可通過后臺APP實現(xiàn)全程監(jiān)控，實時通話，人員位置信息等，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場可視化全程監(jiān)控，便于實時掌控作業(yè)風(fēng)險，防止人身傷害事件發(fā)生。
樂至公司在辜良松管理下安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，安全生產(chǎn)天數(shù)累計達(dá)5727天，安全工作得到上級肯定，榮獲省公司年度安全生產(chǎn)先進(jìn)綜合集體稱號。
以身作則樹榜樣
“黨員要真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。”這是辜良松常掛在嘴邊的一句話。作為樂至公司領(lǐng)導(dǎo)干部，他以身作則，像一只旋轉(zhuǎn)不停的陀螺，每天早上七點一刻就到達(dá)辦公室，工作行程安排滿檔。大力倡導(dǎo)主動管理，無論刮風(fēng)下雨必到現(xiàn)場，同時連考帶問，嚴(yán)管厚愛，言傳身教。在他的帶動下，公司員工的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，在他行之有效的管理下，各項制度、工作落實擲地有聲。
辜良松是一位盡心盡力的管理者，更是一名博學(xué)睿智的良師益友，他常常深入現(xiàn)場深入班組，與青年干部、大學(xué)生談心談話，把多年累積的工作經(jīng)驗和管理心得，如數(shù)傳授，耐心細(xì)致示范指導(dǎo)、教方法、談技巧，讓青年人才隊伍勇于創(chuàng)新，快速成長。
“防疫期間，要全力保障口罩生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，暫時隔離故障供電，立即聯(lián)系上級公司帶電處理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。”2月16日下午，辜良松第一時間趕往樂至縣貴均口罩生產(chǎn)廠家設(shè)備故障現(xiàn)場，雷厲風(fēng)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)排障工作，在最短時間內(nèi)恢復(fù)企業(yè)供電，為防疫物資生產(chǎn)爭取了寶貴時間。疫情一、二級響應(yīng)期間，家在資陽市的他從未離開樂至，每日關(guān)注疫情防控和供電保障工作，將各項工作明了于心。疫情期間，樂至公司完成重要保障單位每日巡檢和用電檢查工作，完成縣人民醫(yī)院臨時隔離板房通電以及第二電源點接入工作，完成29家企業(yè)暫停辦理業(yè)務(wù)，其中13家企業(yè)享受扶持性基本電費。減免工商業(yè)用戶(高耗能企業(yè)除外)電費的5%，惠及我縣1.67萬戶工商業(yè)用戶。配合做好全縣34家防疫物資生產(chǎn)及商貿(mào)流通企業(yè)30%電費補(bǔ)貼工作。
功夫不負(fù)有心人。樂至公司各項工作綜合排名位居資陽轄區(qū)內(nèi)縣公司第一位，依法依規(guī)解決公司歷史遺留問題，實現(xiàn)了公司所有舊欠電費100%回收，成功追回大部分集體企業(yè)工程歷史欠款;2019年，樂至公司各項業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破。全力服務(wù)省、市公司中心工作，圓滿完成屬地協(xié)調(diào)和保障任務(wù)，為資陽公司與樂至縣簽訂共同建設(shè)樂至電網(wǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議、全市用電電氣火災(zāi)綜合治理啟動等重大活動順利進(jìn)行提供強(qiáng)力保障。
“我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全身心投入，充分發(fā)揮帶動和模范作用，積極創(chuàng)新、扎實推進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勞模”精神，緊密團(tuán)結(jié)班子成員，率樂至公司實現(xiàn)新突破再上新臺階，實現(xiàn)新突破，為市公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。”辜良松說道。他堅守初心，不負(fù)韶華，用智慧、汗水、忠誠譜寫了一首首人生贊歌。(曹琦)
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