中國電力網訊 近日,千里山供電分局組織全體員工對《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》進行標準化宣貫學習。本細則是根據《內蒙古電力(集團)有限責任公司員工績效管理辦法(試行)》和《烏海電業(yè)局員工績效管理實施方案》規(guī)定,結合本單位實際制定,旨在著力提高員工工作積極性、提升企業(yè)效益效率,進一步建立科學、規(guī)范、高效的員工績效管理體系。
分局標準化專責宣貫前對本細則進行了梳理,摘出重點,對員工的分檔比例、員工績效考核細則、各班組(室)績效考核細則等部分進行了詳細解讀。本細則指標分解、細則制定科學合理,不僅精準分解班組工作任務指標,更是在結合崗位職責內容,充分考慮員工承擔工作量的多少上,體現(xiàn)了多勞多得的原則。該細則突出了核心業(yè)務,考核主要針對崗位核心業(yè)務及對上級指標開展,切實發(fā)揮了績效考核“指揮棒”的作用。
標準化宣貫會上,分管績效考核工作的王瓊副書記強調要求分局各所、部要參考各部門每個季度公示的考核細則,認真研究學習,高度關注其內容,主動與考核部門取得溝通聯(lián)系,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善,加強層級管理、加大廉政風險點防控,通過績效考核,規(guī)范分局內部管理。
王瓊副書記要求分局將標準化與培訓工作有機結合,開展全崗位的標準宣貫學習,對涉及到的專業(yè)標準制定培訓計劃,以崗位工作標準、作業(yè)指導書為核心內容,形成標準化的常態(tài)學習。主動開展標開展標準自查工作,每周填寫附件《標準實施自查記錄表》強化作業(yè)指導卡的應用,在各類現(xiàn)場作業(yè)尤其是檢修作業(yè)、工程施工現(xiàn)場嚴格按照作業(yè)指導書及技術標準要求開展工作,以《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》帶動全員高效工作,確保安全、高質量地完成生產任務。
此次績效考核細則的宣貫解讀,強化了績效導向,確保工作責任落實到位,為提升基礎管理水平起到了積極的推動作用。分局會全力以赴將績效考核工作落實到位,創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,并積極與我局相關職能部門對口專業(yè)進行橫向和縱向溝通,為規(guī)范千里山分局內部管理打下堅實的基礎。