近日，2019全國首屆醫(yī)院財務會計大會在杭州舉行。大會以“新醫(yī)改、新會計”為主題，圍繞預算管理、內部控制、經營管理績效及財務信息化應用展開交流，旨在促進醫(yī)院經濟管理的優(yōu)化與醫(yī)院會計價值的提升。來自23個省、600多所醫(yī)院的近千名財務精英參加了會議。遠光軟件副總裁陳婷受邀參會，分享了遠光軟件在醫(yī)療行業(yè)智慧財務的創(chuàng)新實踐，就智慧財務如何引領醫(yī)院數字化轉型提出了獨到見解，并詳細介紹了遠光“雙模IT”智慧財務管理系統(tǒng)在醫(yī)療領域的具體應用。
       針對醫(yī)院如何實現數字化轉型的問題，陳婷指出，首先從實現業(yè)務數據化開始，再將數據資產化，數據資產的應用再用于指導業(yè)務，即業(yè)務數據化、數據資產化、資產業(yè)務化，三化形成閉環(huán)。循此路徑，醫(yī)院可以從三方面著手數字化轉型：第一，變革財務組織模式，從業(yè)務財務、共享財務和戰(zhàn)略財務三個維度建立職能體系，打破組織邊界；第二，升級財務人員能力，從執(zhí)行型向管理型轉變，從核算型向價值型轉；第三，革新財務信息技術，在原來的信息化基礎之上建設智慧財務管理平臺。
       陳婷強調：“財務已不再是一個記賬先生，要把財務當成資源來調控”。遠光軟件提出的RCV模型，聚焦預算全過程管控、資產全壽命管理、資金全流量運作、風險全方位防控四個重點，關注橫向業(yè)財聯動的同時，著力于縱向資源配置?；诖藰嫿ǖ摹半p模IT”智慧財務管理系統(tǒng)利用大數據、物聯網等技術，將助力醫(yī)院通過“預算一張網”進行集約調控，實現目標有預控、項目有儲備、支出有標準、過程有管控和業(yè)績有考核；財政資金、科研資金等的應用情況、融通情況、支付結算情況，通過“資金管理一個池”進行實時大數據監(jiān)控，保障資金安全高效；系統(tǒng)倡導”小核算大管理”，高度統(tǒng)一核算體系，一鍵式出具報表，又保持各分院邏輯賬套的獨立性。
       此外，陳婷還就檔案虛實統(tǒng)管、稅企直連、智慧商旅、智能軟硬一體機器人在醫(yī)療行業(yè)的具體應用作了詳細介紹，分享遠光軟件為河南省人民醫(yī)院搭建的智慧財務平臺的創(chuàng)新實踐。她表示，遠光軟件扎根大型集團企業(yè)管理信息化多年，積累了豐富的智慧財務信息化實踐經驗。在醫(yī)療行業(yè)數字化轉型的過程中，遠光軟件將在實踐中不斷優(yōu)化完善產品和服務，為更多的醫(yī)院提供適合醫(yī)療行業(yè)的信息化產品和服務，助力醫(yī)療行業(yè)加速互聯網+轉型升級，擁抱新技術驅動下的發(fā)展大趨勢。