如何看待國(guó)家電網(wǎng)將打造“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”

  國(guó)網(wǎng)公司今年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)“三型兩網(wǎng)”,三型指的是“樞紐型、平臺(tái)型、共享型”,兩網(wǎng)指的是“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。

  個(gè)人認(rèn)為,堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對(duì)國(guó)網(wǎng)公司來說是一種“承上”,畢竟國(guó)網(wǎng)自2007年提出建設(shè)中國(guó)的智能電網(wǎng),經(jīng)過了10多年時(shí)間,所以業(yè)界對(duì)“堅(jiān)強(qiáng)+智能”已經(jīng)有了較為切實(shí)的認(rèn)識(shí)。

  但是如何看待具有“啟下”意義的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,它與“三型”又是什么關(guān)系。本文就在個(gè)人理解的基礎(chǔ)上做一些民間解讀吧,不當(dāng)之處請(qǐng)各位讀者海涵。

  一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)意義

  能源互聯(lián)網(wǎng)作為能源系統(tǒng)智能化演化的一個(gè)方向,其特點(diǎn)在于大量的感知、通信、控制部件的應(yīng)用,以及云端的智能化決策。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)起到的主要作用就是實(shí)現(xiàn)“神經(jīng)系統(tǒng)”功能。

  神經(jīng)系統(tǒng)分為“周圍神經(jīng)系統(tǒng)”和“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。周圍神經(jīng)系統(tǒng)遍布全身,連接皮膚和內(nèi)臟,中樞神經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)決策、協(xié)調(diào)和知覺。

  電網(wǎng)的運(yùn)行、管理和調(diào)度的智能化則類似于“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)類似“周圍神經(jīng)系統(tǒng)”,由各類神經(jīng)末梢“傳感、計(jì)量、測(cè)量”,并且還包含部分控制功能(類似肌肉)、神經(jīng)(采集傳輸通信)、低級(jí)反射中樞(邊緣智能計(jì)算)等功能構(gòu)成。

  二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)意義

  1、國(guó)網(wǎng)的兩翼戰(zhàn)略

  國(guó)網(wǎng)的“三型兩網(wǎng)”是國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的一部分,其總體戰(zhàn)略個(gè)人認(rèn)為是“兩翼戰(zhàn)略”。

  一翼是在自然壟斷環(huán)節(jié),其戰(zhàn)略定位是“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”,即固守“輸電+配電”網(wǎng)絡(luò),以“輸配電定價(jià)收入”作為未來的盈利模式,以“堅(jiān)強(qiáng)+智能”構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  另一翼是在市場(chǎng)化的“增量配電+用電”環(huán)節(jié),其戰(zhàn)略定位是“綜合能源服務(wù)生態(tài)平臺(tái)+綜合解決方案供應(yīng)商”。這一翼是國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向,即在自然壟斷環(huán)節(jié)的盈利模式發(fā)生變化,其客戶逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的過程中,國(guó)網(wǎng)做出的調(diào)整性戰(zhàn)略。

  舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)钠渌袠I(yè)的例子,之前的郵政電信服務(wù)行業(yè),在市場(chǎng)化改革中,裂變成了自然壟斷環(huán)節(jié)(國(guó)家郵政服務(wù))和市場(chǎng)化服務(wù)(快遞+電信服務(wù))。但是這個(gè)例子又不太適合電網(wǎng)行業(yè),因?yàn)殡娋W(wǎng)業(yè)務(wù)無法把郵政和電信業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的剝離開。所以未來電網(wǎng)在“綜合能源服務(wù)”環(huán)節(jié),會(huì)不會(huì)更像是EMS+中國(guó)電信的混合打法也未可知。

  而上述例子最吸引我的一點(diǎn)是,如果未來是綜合能源類似“EMS快遞+中國(guó)電信固網(wǎng)+中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)”的綜合郵政電信服務(wù),那么泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)網(wǎng)來說,就有點(diǎn)像電信的通信網(wǎng)絡(luò)。站在這個(gè)視角去理解,可能會(huì)有更有趣的結(jié)論。

  2、“三型”的順序是不同的

  在“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”這一側(cè),三型的順序是“樞紐型、平臺(tái)型、共享型”,也就是電網(wǎng)已經(jīng)自然成為電力供應(yīng)鏈的核心“樞紐”,未來電網(wǎng)會(huì)走向更為開放的“平臺(tái)”,把更多的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)“共享”給產(chǎn)業(yè)鏈。這是自然壟斷環(huán)節(jié)電網(wǎng)走向開放、包容的商業(yè)模式的一種戰(zhàn)略路徑。

  而在“綜合能源服務(wù)”一側(cè),個(gè)人認(rèn)為三型的順序恰恰是倒過來的,即“共享型、平臺(tái)型、樞紐型”,首先電網(wǎng)需要與各類能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“共享”其客戶資源和電網(wǎng)資源(在節(jié)能、園區(qū)能源供應(yīng)、分布式能源、增量配電網(wǎng)等領(lǐng)域);然后以“建設(shè)平臺(tái)化生態(tài)”的思維開展合作,打造綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)(參考公號(hào)之前的文章),做平臺(tái)生態(tài)的培育者;最終當(dāng)這個(gè)平臺(tái)生態(tài)建立了(個(gè)人預(yù)測(cè),未來國(guó)內(nèi)可能只有不超過若干家的能源生態(tài)平臺(tái),參考互聯(lián)網(wǎng)的BATJ,這是一種基于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)開展的平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)模式),自然而然就成為了“樞紐”,就像阿里成為事實(shí)上的電子商務(wù)“樞紐”一樣。

  三、未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的方向?

  1、在“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”環(huán)節(jié),是補(bǔ)強(qiáng)精益提智

  堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的提法,是國(guó)網(wǎng)公司自2007年開始的“智能電網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo),其主要的建設(shè)領(lǐng)域包括了生產(chǎn)(輸電網(wǎng)+配電網(wǎng))、營(yíng)銷(客戶服務(wù))、調(diào)度、安全等領(lǐng)域。經(jīng)過10多年的建設(shè),堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)已經(jīng)基本成型,未來需要做的,一是地理維度上的補(bǔ)強(qiáng),即在中低壓配電網(wǎng)領(lǐng)域(包括配電臺(tái)區(qū)及以下)提升自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化水平;二是時(shí)間上的精益,即開展類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的TSN(時(shí)延敏感網(wǎng)絡(luò))建設(shè)(比如5G、無線專網(wǎng)等),實(shí)現(xiàn)高精細(xì)化的數(shù)據(jù)采集(加大數(shù)據(jù)獲取量,提高采集密度),從穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)的采集通信,延伸到暫態(tài)和瞬態(tài)數(shù)據(jù)的獲??;三是提智,即提升大數(shù)據(jù)和人工智能分析能力,支撐電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)智能。

  2、在“綜合能源服務(wù)”環(huán)節(jié),是平臺(tái)化生態(tài)的技術(shù)基礎(chǔ)

  個(gè)人認(rèn)為,在用電末端和接近末端的“局域電網(wǎng)+中低壓配電網(wǎng)”環(huán)節(jié),電網(wǎng)企業(yè)打造的“綜合能源服務(wù)”是一個(gè)生態(tài)平臺(tái),而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則是這種生態(tài)平臺(tái)的技術(shù)載體,其作用和意義更為重要。

  就技術(shù)形態(tài)而言,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在本環(huán)節(jié),有以下三個(gè)主要特點(diǎn):

  一是業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型的技術(shù)應(yīng)用。綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)作為市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),其本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造最大的綜合能源價(jià)值,電網(wǎng)企業(yè)布局市場(chǎng)化業(yè)務(wù),在技術(shù)投資方面必然是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的(未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的這部分投資是不能被計(jì)入輸配電成本的)。所以首先需要做好業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,需要什么樣的業(yè)務(wù),由什么服務(wù)資源去實(shí)現(xiàn)交付,才能確定需要何種電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),泛在到什么程度。

  二是末端的泛在覆蓋。作為電力系統(tǒng)末端的配電,特別是用電環(huán)節(jié),由于之前電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略重心不在于此,導(dǎo)致存在大量的感知空白,比如末端的能耗、能效等,而且越是往末端走,所需的傳感采集測(cè)量點(diǎn)就越呈現(xiàn)數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng),可能總體規(guī)模要比國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有的表計(jì)數(shù)量還要多。所以面向用電用能末端的泛在覆蓋,才是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)未來的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  三是云-邊-端的智能協(xié)調(diào)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),除了泛在以外,還需要更多的體現(xiàn)電力物聯(lián)的需求,比如存在某個(gè)場(chǎng)景是:未來在現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和分布式光伏并網(wǎng)出力波動(dòng)的情況下,需要對(duì)一部分負(fù)荷進(jìn)行靈活控制,實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷協(xié)調(diào)。這樣就不僅僅是把設(shè)備“連結(jié)”到網(wǎng)絡(luò)上,還需要實(shí)現(xiàn)云端的分析決策、邊緣側(cè)的測(cè)量和協(xié)調(diào)、以及用電端的感知和控制。

  四、泛在電力物聯(lián)網(wǎng),從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

  大數(shù)據(jù)是人工智能的基石,即使是電網(wǎng)企業(yè),個(gè)人認(rèn)為在很多人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景中,依然存在大量的數(shù)據(jù)空白。所以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就是解決未來在電力系統(tǒng)中,發(fā)輸變配用調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)人工智能化所需的數(shù)據(jù)空白問題的。

  當(dāng)然,這種數(shù)據(jù)的獲取是有成本的,特別是在“綜合能源服務(wù)側(cè)“,需要尊重市場(chǎng)規(guī)律和客戶價(jià)值,因此泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)換:

  1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

  即結(jié)合綜合能源服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)泛在電力物聯(lián)。包括各類表計(jì)、傳感器、現(xiàn)場(chǎng)通信解決方案、云端通信方案等一系列軟硬件問題。即使是電網(wǎng)企業(yè),未來在配用電領(lǐng)域,都不太可能按照現(xiàn)有的用電采集計(jì)量模式進(jìn)行全采集全覆蓋,因?yàn)檫@部分市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的投入成本未來是不能被計(jì)入輸配電成本的。

  因此必須考慮如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值,并且在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的過程中完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的逐步滲透,個(gè)人認(rèn)為這需要經(jīng)歷若干次的迭代循環(huán)過程,每個(gè)迭代循環(huán)實(shí)現(xiàn)一部分的客戶價(jià)值,并且完成一部分的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。

  2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

  當(dāng)積累了足夠多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),那么就能實(shí)現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)意義:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,即在數(shù)據(jù)中挖掘新的業(yè)務(wù)價(jià)值,產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)模式。通過對(duì)泛在的各類能源、系統(tǒng)、環(huán)境,甚至生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的獲取,提取出業(yè)務(wù)創(chuàng)新所需的信息。比如通過海量的數(shù)據(jù)積累和故障模式的學(xué)習(xí),能夠提前預(yù)測(cè)某個(gè)設(shè)備故障,實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)。當(dāng)你的數(shù)據(jù)不夠多,積累的故障模式不夠全面,真正意義上基于人工智能的預(yù)測(cè)性維護(hù)是很難實(shí)現(xiàn)的。

  五、總結(jié)

  由于電網(wǎng)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)化的挑戰(zhàn),所以提出了”三型兩網(wǎng)“和綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型訴求,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是其中之一,其背后蘊(yùn)含的是電網(wǎng)企業(yè)未來從工程驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型努力。

  個(gè)人認(rèn)為,電網(wǎng)企業(yè)在”堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)“的自然壟斷環(huán)節(jié),泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是補(bǔ)強(qiáng)+精益+提智,是現(xiàn)有智能電網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步延伸與提升;而在”綜合能源服務(wù)“的市場(chǎng)化環(huán)節(jié),更多是面向幾乎空白的大規(guī)模能源數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)其”樞紐型、平臺(tái)型、共享型“的新型能源生態(tài)平臺(tái)化企業(yè)目標(biāo)的最重要手段。

  而這種轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,將在宏觀、中觀、微觀不同層面,對(duì)現(xiàn)有的行業(yè),以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)帶來很多潛移默化的影響,可能最終會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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如何看待國(guó)家電網(wǎng)將打造“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”

發(fā)布時(shí)間:2019-02-28   來源:電力網(wǎng)

  國(guó)網(wǎng)公司今年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)“三型兩網(wǎng)”,三型指的是“樞紐型、平臺(tái)型、共享型”,兩網(wǎng)指的是“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。

  個(gè)人認(rèn)為,堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對(duì)國(guó)網(wǎng)公司來說是一種“承上”,畢竟國(guó)網(wǎng)自2007年提出建設(shè)中國(guó)的智能電網(wǎng),經(jīng)過了10多年時(shí)間,所以業(yè)界對(duì)“堅(jiān)強(qiáng)+智能”已經(jīng)有了較為切實(shí)的認(rèn)識(shí)。

  但是如何看待具有“啟下”意義的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,它與“三型”又是什么關(guān)系。本文就在個(gè)人理解的基礎(chǔ)上做一些民間解讀吧,不當(dāng)之處請(qǐng)各位讀者海涵。

  一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)意義

  能源互聯(lián)網(wǎng)作為能源系統(tǒng)智能化演化的一個(gè)方向,其特點(diǎn)在于大量的感知、通信、控制部件的應(yīng)用,以及云端的智能化決策。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)起到的主要作用就是實(shí)現(xiàn)“神經(jīng)系統(tǒng)”功能。

  神經(jīng)系統(tǒng)分為“周圍神經(jīng)系統(tǒng)”和“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。周圍神經(jīng)系統(tǒng)遍布全身,連接皮膚和內(nèi)臟,中樞神經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)決策、協(xié)調(diào)和知覺。

  電網(wǎng)的運(yùn)行、管理和調(diào)度的智能化則類似于“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)類似“周圍神經(jīng)系統(tǒng)”,由各類神經(jīng)末梢“傳感、計(jì)量、測(cè)量”,并且還包含部分控制功能(類似肌肉)、神經(jīng)(采集傳輸通信)、低級(jí)反射中樞(邊緣智能計(jì)算)等功能構(gòu)成。

  二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)意義

  1、國(guó)網(wǎng)的兩翼戰(zhàn)略

  國(guó)網(wǎng)的“三型兩網(wǎng)”是國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的一部分,其總體戰(zhàn)略個(gè)人認(rèn)為是“兩翼戰(zhàn)略”。

  一翼是在自然壟斷環(huán)節(jié),其戰(zhàn)略定位是“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”,即固守“輸電+配電”網(wǎng)絡(luò),以“輸配電定價(jià)收入”作為未來的盈利模式,以“堅(jiān)強(qiáng)+智能”構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  另一翼是在市場(chǎng)化的“增量配電+用電”環(huán)節(jié),其戰(zhàn)略定位是“綜合能源服務(wù)生態(tài)平臺(tái)+綜合解決方案供應(yīng)商”。這一翼是國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向,即在自然壟斷環(huán)節(jié)的盈利模式發(fā)生變化,其客戶逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的過程中,國(guó)網(wǎng)做出的調(diào)整性戰(zhàn)略。

  舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)钠渌袠I(yè)的例子,之前的郵政電信服務(wù)行業(yè),在市場(chǎng)化改革中,裂變成了自然壟斷環(huán)節(jié)(國(guó)家郵政服務(wù))和市場(chǎng)化服務(wù)(快遞+電信服務(wù))。但是這個(gè)例子又不太適合電網(wǎng)行業(yè),因?yàn)殡娋W(wǎng)業(yè)務(wù)無法把郵政和電信業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的剝離開。所以未來電網(wǎng)在“綜合能源服務(wù)”環(huán)節(jié),會(huì)不會(huì)更像是EMS+中國(guó)電信的混合打法也未可知。

  而上述例子最吸引我的一點(diǎn)是,如果未來是綜合能源類似“EMS快遞+中國(guó)電信固網(wǎng)+中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)”的綜合郵政電信服務(wù),那么泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)網(wǎng)來說,就有點(diǎn)像電信的通信網(wǎng)絡(luò)。站在這個(gè)視角去理解,可能會(huì)有更有趣的結(jié)論。

  2、“三型”的順序是不同的

  在“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”這一側(cè),三型的順序是“樞紐型、平臺(tái)型、共享型”,也就是電網(wǎng)已經(jīng)自然成為電力供應(yīng)鏈的核心“樞紐”,未來電網(wǎng)會(huì)走向更為開放的“平臺(tái)”,把更多的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)“共享”給產(chǎn)業(yè)鏈。這是自然壟斷環(huán)節(jié)電網(wǎng)走向開放、包容的商業(yè)模式的一種戰(zhàn)略路徑。

  而在“綜合能源服務(wù)”一側(cè),個(gè)人認(rèn)為三型的順序恰恰是倒過來的,即“共享型、平臺(tái)型、樞紐型”,首先電網(wǎng)需要與各類能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“共享”其客戶資源和電網(wǎng)資源(在節(jié)能、園區(qū)能源供應(yīng)、分布式能源、增量配電網(wǎng)等領(lǐng)域);然后以“建設(shè)平臺(tái)化生態(tài)”的思維開展合作,打造綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)(參考公號(hào)之前的文章),做平臺(tái)生態(tài)的培育者;最終當(dāng)這個(gè)平臺(tái)生態(tài)建立了(個(gè)人預(yù)測(cè),未來國(guó)內(nèi)可能只有不超過若干家的能源生態(tài)平臺(tái),參考互聯(lián)網(wǎng)的BATJ,這是一種基于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)開展的平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)模式),自然而然就成為了“樞紐”,就像阿里成為事實(shí)上的電子商務(wù)“樞紐”一樣。

  三、未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的方向?

  1、在“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”環(huán)節(jié),是補(bǔ)強(qiáng)精益提智

  堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的提法,是國(guó)網(wǎng)公司自2007年開始的“智能電網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo),其主要的建設(shè)領(lǐng)域包括了生產(chǎn)(輸電網(wǎng)+配電網(wǎng))、營(yíng)銷(客戶服務(wù))、調(diào)度、安全等領(lǐng)域。經(jīng)過10多年的建設(shè),堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)已經(jīng)基本成型,未來需要做的,一是地理維度上的補(bǔ)強(qiáng),即在中低壓配電網(wǎng)領(lǐng)域(包括配電臺(tái)區(qū)及以下)提升自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化水平;二是時(shí)間上的精益,即開展類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的TSN(時(shí)延敏感網(wǎng)絡(luò))建設(shè)(比如5G、無線專網(wǎng)等),實(shí)現(xiàn)高精細(xì)化的數(shù)據(jù)采集(加大數(shù)據(jù)獲取量,提高采集密度),從穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)的采集通信,延伸到暫態(tài)和瞬態(tài)數(shù)據(jù)的獲??;三是提智,即提升大數(shù)據(jù)和人工智能分析能力,支撐電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)智能。

  2、在“綜合能源服務(wù)”環(huán)節(jié),是平臺(tái)化生態(tài)的技術(shù)基礎(chǔ)

  個(gè)人認(rèn)為,在用電末端和接近末端的“局域電網(wǎng)+中低壓配電網(wǎng)”環(huán)節(jié),電網(wǎng)企業(yè)打造的“綜合能源服務(wù)”是一個(gè)生態(tài)平臺(tái),而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則是這種生態(tài)平臺(tái)的技術(shù)載體,其作用和意義更為重要。

  就技術(shù)形態(tài)而言,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在本環(huán)節(jié),有以下三個(gè)主要特點(diǎn):

  一是業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型的技術(shù)應(yīng)用。綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)作為市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),其本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造最大的綜合能源價(jià)值,電網(wǎng)企業(yè)布局市場(chǎng)化業(yè)務(wù),在技術(shù)投資方面必然是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的(未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的這部分投資是不能被計(jì)入輸配電成本的)。所以首先需要做好業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,需要什么樣的業(yè)務(wù),由什么服務(wù)資源去實(shí)現(xiàn)交付,才能確定需要何種電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),泛在到什么程度。

  二是末端的泛在覆蓋。作為電力系統(tǒng)末端的配電,特別是用電環(huán)節(jié),由于之前電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略重心不在于此,導(dǎo)致存在大量的感知空白,比如末端的能耗、能效等,而且越是往末端走,所需的傳感采集測(cè)量點(diǎn)就越呈現(xiàn)數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng),可能總體規(guī)模要比國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有的表計(jì)數(shù)量還要多。所以面向用電用能末端的泛在覆蓋,才是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)未來的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  三是云-邊-端的智能協(xié)調(diào)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),除了泛在以外,還需要更多的體現(xiàn)電力物聯(lián)的需求,比如存在某個(gè)場(chǎng)景是:未來在現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和分布式光伏并網(wǎng)出力波動(dòng)的情況下,需要對(duì)一部分負(fù)荷進(jìn)行靈活控制,實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷協(xié)調(diào)。這樣就不僅僅是把設(shè)備“連結(jié)”到網(wǎng)絡(luò)上,還需要實(shí)現(xiàn)云端的分析決策、邊緣側(cè)的測(cè)量和協(xié)調(diào)、以及用電端的感知和控制。

  四、泛在電力物聯(lián)網(wǎng),從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

  大數(shù)據(jù)是人工智能的基石,即使是電網(wǎng)企業(yè),個(gè)人認(rèn)為在很多人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景中,依然存在大量的數(shù)據(jù)空白。所以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就是解決未來在電力系統(tǒng)中,發(fā)輸變配用調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)人工智能化所需的數(shù)據(jù)空白問題的。

  當(dāng)然,這種數(shù)據(jù)的獲取是有成本的,特別是在“綜合能源服務(wù)側(cè)“,需要尊重市場(chǎng)規(guī)律和客戶價(jià)值,因此泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)換:

  1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

  即結(jié)合綜合能源服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)泛在電力物聯(lián)。包括各類表計(jì)、傳感器、現(xiàn)場(chǎng)通信解決方案、云端通信方案等一系列軟硬件問題。即使是電網(wǎng)企業(yè),未來在配用電領(lǐng)域,都不太可能按照現(xiàn)有的用電采集計(jì)量模式進(jìn)行全采集全覆蓋,因?yàn)檫@部分市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的投入成本未來是不能被計(jì)入輸配電成本的。

  因此必須考慮如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值,并且在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的過程中完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的逐步滲透,個(gè)人認(rèn)為這需要經(jīng)歷若干次的迭代循環(huán)過程,每個(gè)迭代循環(huán)實(shí)現(xiàn)一部分的客戶價(jià)值,并且完成一部分的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。

  2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

  當(dāng)積累了足夠多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),那么就能實(shí)現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)意義:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,即在數(shù)據(jù)中挖掘新的業(yè)務(wù)價(jià)值,產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)模式。通過對(duì)泛在的各類能源、系統(tǒng)、環(huán)境,甚至生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的獲取,提取出業(yè)務(wù)創(chuàng)新所需的信息。比如通過海量的數(shù)據(jù)積累和故障模式的學(xué)習(xí),能夠提前預(yù)測(cè)某個(gè)設(shè)備故障,實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)。當(dāng)你的數(shù)據(jù)不夠多,積累的故障模式不夠全面,真正意義上基于人工智能的預(yù)測(cè)性維護(hù)是很難實(shí)現(xiàn)的。

  五、總結(jié)

  由于電網(wǎng)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)化的挑戰(zhàn),所以提出了”三型兩網(wǎng)“和綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型訴求,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是其中之一,其背后蘊(yùn)含的是電網(wǎng)企業(yè)未來從工程驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型努力。

  個(gè)人認(rèn)為,電網(wǎng)企業(yè)在”堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)“的自然壟斷環(huán)節(jié),泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是補(bǔ)強(qiáng)+精益+提智,是現(xiàn)有智能電網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步延伸與提升;而在”綜合能源服務(wù)“的市場(chǎng)化環(huán)節(jié),更多是面向幾乎空白的大規(guī)模能源數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)其”樞紐型、平臺(tái)型、共享型“的新型能源生態(tài)平臺(tái)化企業(yè)目標(biāo)的最重要手段。

  而這種轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,將在宏觀、中觀、微觀不同層面,對(duì)現(xiàn)有的行業(yè),以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)帶來很多潛移默化的影響,可能最終會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。



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