增量配電業(yè)務改革試點是電力體制改革的重要組成部分，對于促進配電網(wǎng)建設發(fā)展、提高配電網(wǎng)運行效率，推動能源供給側結構性改革具有重要意義。如何盡快推進增量配電業(yè)務改革試點，及時將國家改革的頂層設計通過具體實踐落地見效，在操作層面有許多難題必須破解，這已成為各試點項目的共識和很關注的課題。
湘潭德盛能源配售電公司（以下簡稱德盛公司）作為湘潭經開區(qū)增量配電業(yè)務改革試點項目業(yè)主，先后完成了試點范圍的劃分、存量資產的處置、電力業(yè)務許可證（供電類）的申辦、業(yè)務技術系統(tǒng)的上線運行、電量電費結算、售電準入等工作，現(xiàn)已進入實質化運作近一年，得到了國家能源局、各級政府與主管部門、各股東方的認可，有全國近30家試點項目來交流與考察，形成了湖南增量配電業(yè)務改革的“湘潭模式”，在全省被借鑒與推廣，也被中國能源研究會、國網(wǎng)公司作為研究課題。
在國家能源局現(xiàn)場督導湘潭經開區(qū)試點項目時，評價該項目有“四個一”和“一個最”,即：全國第一批增量配電業(yè)務改革試點、湖南省第一個組建配售電公司并掛牌成立的試點園區(qū)、湖南省第一個獲得電力業(yè)務許可證（供電類）以及第一個提供供電服務的項目，也是第一批試點中發(fā)展最成熟、增長速度最快的。
試點項目基本情況
湘潭經開區(qū)增量配電試點項目位于湖南湘潭經濟技術開發(fā)區(qū)內，是2016年11月由國家發(fā)改委、國家能源局批復的第一批試點項目。項目采取以政府公開招標的方式確定項目投資主體,最終由國網(wǎng)湖南省電力有限公司（以下簡稱國網(wǎng)湖南電力，股份占比46%）、大唐華銀電力股份有限公司（股份占比28%）、湖南聯(lián)誠能源發(fā)展有限公司（股份占比4%）、湖南新奧能源發(fā)展有限公司（股份占比4%）組成的投標聯(lián)合體中標，并與園區(qū)投資平臺湘潭九華經濟建設投資有限公司（預留股份18%）共同成為項目業(yè)主。2018年1月，項目公司“湘潭德盛能源配售電有限公司”完成工商注冊，注冊資本金2億元,是一家混合所有制公司。
德盛公司遵循公司化運作、市場化經營、現(xiàn)代化管理的“三化”工作思路，開拓出一條符合項目公司實際的操作模式，增量配電業(yè)務改革已經落地見效。
“湘潭模式”的主要做法
德盛公司始終提高政治站位，充分認識改革的重大意義，用改革的思維，積極主動作為，立足于打造“可參觀、可復制、可推廣”的試點標桿。主要做法如下：
秉承“先行先試”工作理念，創(chuàng)新破解增量配電改革普遍難題。德盛公司堅持新體制、新機制、新模式（“三新”）的指導思想，秉承“先行先試”的工作理念，積極探索與創(chuàng)新，成功解決了增量配電改革中遇到的問題，快速推動了改革的各項進程。
尋求“最大公約數(shù)”達成試點范圍劃分。國網(wǎng)湖南電力在試點配電網(wǎng)規(guī)劃編制階段積極參與，使試點區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃符合地區(qū)電網(wǎng)整體規(guī)劃，并明確了供電區(qū)域的“四界”。供電區(qū)域的劃定充分考慮到了試點區(qū)存量資產問題，盡可能將電力設施跟不上供電負荷的區(qū)域劃到試點區(qū)內，擴大項目業(yè)主單位的建設運營空間；將存量資產劃到試點區(qū)域外，既讓利給試點項目運營主體也維持了國網(wǎng)公司原有資產利益，減少了后期增量配售電公司成立后增量和存量資產的爭端。通過尋求并滿足各方利益的“最大公約數(shù)”，從而達成試點范圍劃分的完全一致。
“就近接入”上級電網(wǎng)。國網(wǎng)湖南電力明確規(guī)定：按照電網(wǎng)接入管理的有關規(guī)定以及電網(wǎng)運行安全的要求，對各類增量配電試點項目，提供規(guī)范、優(yōu)質、高效的并網(wǎng)服務。根據(jù)配電網(wǎng)規(guī)劃情況為增量配網(wǎng)預留接入間隔，從10千伏到110千伏電壓等級的接入，無論是配售電公司還是增量區(qū)域內客戶，按照“就近接入”原則接入電網(wǎng)，使得增量配電網(wǎng)在接入方面不但沒有障礙，還因就近接入而減少投資，從而使項目公司順利完成第一戶用電客戶的報裝送電。
