本網(wǎng)訊 初秋，雖然秋風(fēng)中夾裹著絲絲寒意，但在廣東茂名華電中坳風(fēng)電場的電氣設(shè)備檢修現(xiàn)場卻會戰(zhàn)正酣，華電南靖水電廠6名青年員工與師傅們攀爬著70多米高的風(fēng)機(jī)，頂著艙內(nèi)悶熱正細(xì)心地為33臺風(fēng)機(jī)“把脈”。這只是該廠青工立足崗位、建功立業(yè)的一個縮影。
雛鷹在歷練中展翅
“來公司一年多，幾乎跑遍南靖各變電站，從馬山變到葛竹變，從簡單到困難，每個項(xiàng)目都是不同的挑戰(zhàn)”青工黃龍金感慨道。
由于業(yè)務(wù)需要，該廠電力工程公司招聘10名青工參加各項(xiàng)工程施工，黃龍金就是其中一位?！ 倎砉こ坦緯r，面對接二連三的工程、型號各異的設(shè)備及不同的施工條件，他沒有氣餒，反而激發(fā)了他學(xué)習(xí)的勁頭，在師傅的指導(dǎo)下，從簡單的濾油、拉線開始學(xué)起，再到學(xué)看圖紙、制作電纜頭，遇到問題時認(rèn)真琢磨研究，并虛心向師傅請教，不整明白不罷休。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，他不斷提高著自己，短短一年多時間，他先后參與馬山變開關(guān)改造工程、南一電氣設(shè)備改造安裝工程、葛竹變主變搶修、船場變2號主變增容遷移、主廠2號機(jī)組大修工程、廣東茂名風(fēng)電年度預(yù)防性試驗(yàn)及平和崎嶺變線路PT改造、蘆溪變等工程。
“機(jī)械工種的工作環(huán)境相對較差，鉆蝸殼、拆滿是油污的設(shè)備、打磨部件是常有的事，雖然只有一年多，但他們參加檢修的機(jī)組數(shù)量卻不少，大機(jī)組7臺，小機(jī)組10臺左右……帶徒弟首先要讓他們養(yǎng)成工作好習(xí)慣，按工序要求做，特別是拆下的部件要作記號，這是基本要求……”談及青工劉嚴(yán)明、莊志光、林立，吳文軍師傅如數(shù)家珍、娓娓道來。
“豐水期是變電站檢修，枯水期是機(jī)組檢修，一年到頭都在忙，參加過大大小小工程，學(xué)了不少知識，感覺自己就像一只雛鷹，雖然還不能獨(dú)擋一面，但總有展翅的一天。”當(dāng)問及未來的奮斗目標(biāo)時，青工黃龍金道出了雛鷹的夢想。
夢想在沃土中成長
“面對人才短缺的現(xiàn)狀，公司加大對新聘社會化用工人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，送他們參加電焊、行車、高壓試驗(yàn)、儀表等培訓(xùn)，目前，10人均已取得電工操作證、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證?！惫こ坦竟芾砣藛T告訴筆者。
除了送出去培訓(xùn)外，該工程公司還通過定時、定人、定內(nèi)容的“三定”師徒培訓(xùn)，加大工資收入與受訓(xùn)成效掛鉤、受（培）訓(xùn)成效與浮動崗位績效掛鉤、項(xiàng)目經(jīng)理等級評審結(jié)果與培訓(xùn)成效掛鉤，強(qiáng)化師徒培訓(xùn)的成效管理，引導(dǎo)青工邊工作邊學(xué)習(xí)、有學(xué)有效益，促進(jìn)青工成長成才。此外，按照“崗位憑能力、收入憑貢獻(xiàn)”的原則制定了新聘員工年度崗位定級及績效考核管理辦法等相關(guān)制度，組織開展安規(guī)、實(shí)操技能、工作績效考評等三項(xiàng)考核內(nèi)容，通過考評達(dá)到“找差距、對目標(biāo)、確能力、兌績效”的目的，以績效面談的方式共同確定下一步的工作目標(biāo)，為青工的個人成長奠定基礎(chǔ)。今年，以省公司水電檢修技術(shù)比武為契機(jī)，抽調(diào)精干人員脫產(chǎn)進(jìn)行集訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將集訓(xùn)人員擴(kuò)展到新聘人員，以提高青工的理論、實(shí)操技能水平。
該廠用心呵護(hù)青年員工的成長，用培訓(xùn)這最大的“福利”為他們插上了翱翔的翅膀，也為企業(yè)打造了一支朝氣蓬勃的生力軍隊(duì)伍。（林雅）
