9月20日，劉家峽水電廠舉辦2016年度國網(wǎng)通用制度暨中層干部及副科級后備干部第二期培訓(xùn)班，全廠科級及科級后備干部、重點(diǎn)崗位人員共104人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，該廠負(fù)責(zé)人結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)際，列舉實(shí)例分析，指出了該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面存在的不足，并就安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、物資管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作規(guī)程、過程管控等做了專業(yè)講解，提出了解決問題的思路、方式、方法和具體工作要求，深刻闡述了加強(qiáng)國網(wǎng)通用制度培訓(xùn)的意義和目的。
此次培訓(xùn)班為期1天，由該廠發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計部專業(yè)人員講授，培訓(xùn)內(nèi)容包括工程管理相關(guān)通用制度、依法治企工作及內(nèi)外部審計檢查中工程管理常見問題及管理要求。
本次培訓(xùn)通過強(qiáng)化規(guī)章制度，進(jìn)一步提高工作管理水平。為深入貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司“三考”工作要求，按照“以考促培、考培結(jié)合”的原則，對所有參培人員進(jìn)行了閉卷測試。（趙錦添 張元芹）
