9月29日,國電阿克蘇河流域水電開發(fā)有限公司按照“三查、三防、四分解”的安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,啟動(dòng)2016年秋季安全大檢查工作,對照安全生產(chǎn)“體檢表”全面檢查治理安全隱患,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的基礎(chǔ)作用,為國慶節(jié)保電和今冬明春安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確“體檢”流程。阿克蘇公司成立以總經(jīng)理為組長的“問診”小組,制定組織計(jì)劃、對照檢查、全面整改、總結(jié)報(bào)告的工作流程,確定了三大類共15個(gè)方面的檢查內(nèi)容,將各個(gè)階段落實(shí)到部門、責(zé)任到個(gè)人,把設(shè)備、人員、安全防護(hù)措施等隱患排查工作落實(shí)到“點(diǎn)”上,體現(xiàn)在“事”上,明確到“崗”上,確保安全“體檢”不走過場。
嚴(yán)格執(zhí)行體檢表,“把脈問診”無遺漏。阿克蘇公司嚴(yán)格按照新疆公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)秋檢考評診斷表》,采取“望聞問切”的方法,要求發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、設(shè)備安全文明治理、?;钒踩芾砑皯?yīng)急管理、應(yīng)急值守為重點(diǎn),按照各水電站實(shí)際情況對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查和梳理,逐項(xiàng)逐條無遺漏,
落實(shí)總結(jié)報(bào)告,“診斷書”閉環(huán)管理。阿克蘇公司將根據(jù)“診斷表”得分情況,把檢查發(fā)現(xiàn)問題分類、采取的防范治理措施進(jìn)行匯總,形成整改計(jì)劃,全面開展整改工作,并及時(shí)對整改效果進(jìn)行總結(jié)評價(jià),落實(shí)反饋,形成一套完整的工作流程,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,最終達(dá)到提高安全生產(chǎn)水平的目的。(張玉林)