截至9月30日，華電貢川水電公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電、利潤(rùn)雙突破，完成年度發(fā)電量20909萬千瓦時(shí)，其中節(jié)水增發(fā)電量1650.99萬千瓦時(shí)，超過去年同期405.12萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)水增發(fā)新突破。
今年來，該公司牢固樹立“價(jià)值思維”理念，以精益化管理為抓手，做實(shí)基礎(chǔ)工作，利用流域來水豐沛的大好時(shí)機(jī)，在水能利用、節(jié)水增效、節(jié)能降耗等方面開展了大量扎實(shí)有效工作，日電量、月電量不斷刷新歷史紀(jì)錄。
樹立“滴水如金、度電必爭(zhēng)”的節(jié)水搶發(fā)電量意識(shí)，公司通過電量分解、班班落實(shí)、看板競(jìng)賽形成班組間、機(jī)組間實(shí)時(shí)搶發(fā)電量、降控能耗氛圍；優(yōu)化水庫調(diào)度，在保證防洪安全的前提下，保持機(jī)組在最佳水頭區(qū)內(nèi)運(yùn)行，科學(xué)調(diào)度閘門開啟順序、開孔組合、開度，防止尾水回壅，降控尾水位，提高發(fā)電水頭；規(guī)范啟停機(jī)、升降負(fù)荷和日常調(diào)整節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)組節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化；深入開展節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系評(píng)價(jià)，做好周期性的節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)工作，制訂實(shí)施相應(yīng)改進(jìn)措施，最大限度挖掘節(jié)能潛力。
與此同時(shí)，該公司還通過“設(shè)備主人”制度和“小指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)水耗、油耗、電耗可控能控在控，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)新突破。
