綿延的銀色線路,將北京、河北與內(nèi)蒙古相連,屆時距北京600多千米的內(nèi)蒙古清潔電力由此輸入,對北京電網(wǎng)來說意義非凡。
為北京引入清潔電
首都特殊的地理位置決定了對供電品質(zhì)的高要求。按照規(guī)劃,北京未來不再新建大型電廠,本地燃氣電廠也將逐年減少發(fā)電出力,還要滿足煤改電、電動汽車等新的用電需求,以及首部空氣治理要求。
北京電網(wǎng)是典型的城市受端電網(wǎng),70%左右電力來自外送。隨著京津冀一體化協(xié)同發(fā)展和北京建設(shè)國際一流和諧宜居之都步伐加快,未來這一比例還將繼續(xù)增加。
新形勢下,首都能源發(fā)展需要在更大范圍、更高層次推進與天津、河北及山西、內(nèi)蒙古等周邊地區(qū)在資源供應(yīng)、重點領(lǐng)域和重點項目合作,建立形成區(qū)域聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效的清潔能源發(fā)展框架機制。
談到工程建設(shè)意義,國家電網(wǎng)公司副總工程師、國網(wǎng)北京市電力公司總經(jīng)理李同智這樣評價,工程是國家大氣污染防治行動計劃12條重點輸電通道之一,對北京治理霧霾、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)將發(fā)揮重要作用。同時,更大規(guī)模的清潔能源跨區(qū)輸入,將為更大范圍地推動清潔能源替代、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)起到示范作用。
國網(wǎng)北京電力副總經(jīng)理安建強多次在調(diào)研工程現(xiàn)場時強調(diào),電網(wǎng)發(fā)展必須要以全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略為引領(lǐng),依靠特高壓骨干網(wǎng)架,抓緊實施以特高壓下送為主的外受電通道建設(shè)。
創(chuàng)新引領(lǐng)工程建設(shè)
全新的工程,激發(fā)了參建人員的創(chuàng)新活力。從設(shè)計開始,創(chuàng)新就融入其中。國網(wǎng)北京電力建設(shè)部副主任楊志介紹,“同塔并架優(yōu)化設(shè)計,減少了土地和通道占用范圍,提高了路徑利用率。四分裂630平方毫米截面鋼芯鋁絞線,比常規(guī)四分裂400平方毫米導(dǎo)線提高了輸送容量?!贝送?,金具絕緣子V串設(shè)計減少了走廊占地,導(dǎo)線水平排列,降低了鐵塔高度。
創(chuàng)新前期協(xié)調(diào)機制為工程建設(shè)爭取了更多時間。國網(wǎng)北京電力創(chuàng)新屬地化協(xié)調(diào)工作模式,與平谷、順義區(qū)政府分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,屬地公司成立前期協(xié)調(diào)小組,工程開工前兩個月就與地方政府對接,完成路徑協(xié)議。開工前為避免因鋼管塔供貨不及時影響工期,國網(wǎng)北京電力建立物資供應(yīng)協(xié)調(diào)機制,多次召開物資協(xié)調(diào)會,按天排產(chǎn),駐廠督造,確保物資按工期需求供應(yīng)。工程中,帶動政府部門人員現(xiàn)場辦公,為工程快速實施提供了保障。同時,打破原有按標段劃分的方式,屬地公司協(xié)調(diào)一基進場一基,確保工程快速有序推進。
創(chuàng)新項目管理讓工程運轉(zhuǎn)有序。雖然是特高壓配套工程,但項目的建設(shè)質(zhì)量及管理工作按照特高壓建設(shè)標準實施。為提高工作效率,便于工程整體協(xié)調(diào),更好地開展各項管控工作,業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計、物資等參建各方在現(xiàn)場集中辦公,以業(yè)主為核心、監(jiān)理為紐帶、施工為主體,扎實開展前期策劃、過程管控等工作。該公司建設(shè)部堅持每周現(xiàn)場協(xié)調(diào),掌握工程進度的基礎(chǔ)上。
全過程機械化施工,極大提高了建設(shè)效率。作為公司首批全過程機械化施工試點工程,該工程所有灌注樁基礎(chǔ)使用循環(huán)鉆機和旋挖鉆機施工。平原地區(qū)鐵塔全部用吊車組立,降低了高空作業(yè)風(fēng)險;鐵塔螺栓采用電動扳手緊固,減輕了工人勞動強度;全線用八懸翼無人機展放導(dǎo)引繩,實現(xiàn)架線全過程不落地。
優(yōu)質(zhì)安全建精品工程
“原來走南闖北的建設(shè)特高壓,現(xiàn)在下送通道建在家門口,有榮譽更有責(zé)任?!北本╇娏こ坦究偣こ處熜と喊哺锌?,“這項工程比我以前參加過的500千伏工程,甚至特高壓工程,更有挑戰(zhàn)性?!?/p>
25.5千米線路、109基鐵塔,4.4萬立方米混凝土,7個月全部完成。在送電崗位工作41年、經(jīng)驗豐富的李樹智,被任命為項目執(zhí)行經(jīng)理,從2015年9月接到任務(wù)的那天起,施工團隊就沒放松過一天,各種節(jié)日都在工地度過,僅春節(jié)期間就完成了20基鐵塔的組立。
為確保施工安全有序,在國網(wǎng)基建部的組織下,國網(wǎng)北京電力健全安全管理體系,建立現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu),細化安全目標,明確安全責(zé)任,落實安全措施,定期監(jiān)督檢查監(jiān)理,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實行工作票唱票錄音,對作業(yè)人員、施工機具實行雙準入管理。
北京段線路劃分了7個架線區(qū)段,近600名施工人員參與建設(shè)。高峰時有近千人在一線施工,質(zhì)量把控顯得尤為重要?!皬拇驑丁⑾落摻罨\、混凝土澆筑到測樁、成臺,每個環(huán)節(jié)都要項目部把關(guān)后,才能繼續(xù)下個環(huán)節(jié)?!崩顦渲墙榻B。