保障特高壓建設(shè) 打造電力高速路

發(fā)布時(shí)間:2016-08-25   來(lái)源:國(guó)家電網(wǎng)報(bào)

  河南地處中原腹地,素有“九州心腹,十省通衢”之稱(chēng),獨(dú)特的地理位置使河南在全國(guó)電力流向中處于核心地帶。作為全國(guó)首個(gè)特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng),河南電網(wǎng)目前已投產(chǎn)及在建特高壓項(xiàng)目7項(xiàng),另有5項(xiàng)正在開(kāi)展前期工作,占比超過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司同期開(kāi)展前期工作項(xiàng)目總數(shù)量的三分之一,路徑逾5800千米,涉及全省80多個(gè)縣(區(qū))。

  面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)日益繁重、外部環(huán)境日趨復(fù)雜、安全管控壓力巨大等困難和挑戰(zhàn),國(guó)網(wǎng)河南省電力公司從大局出發(fā),履職盡責(zé),創(chuàng)新工作,有力保障境內(nèi)特高壓工程建設(shè)順利推進(jìn)。

  8月,正值電網(wǎng)建設(shè)高峰期,記者采訪發(fā)現(xiàn),國(guó)網(wǎng)河南電力特高壓建設(shè)下半年工作安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng):靈州—紹興特高壓工程要做好剩余零星通道清理,配合公司做好啟動(dòng)試運(yùn)行,同步做好工程預(yù)結(jié)算和檔案整理移交;晉北—南京特高壓工程要開(kāi)展好屬地協(xié)調(diào)工作;上海廟—山東特高壓工程要做好施工力量組織和物資催交,確保10月開(kāi)始架線……

  不打無(wú)把握之仗,就要把功課做在前面。國(guó)網(wǎng)河南電力秉持特高壓無(wú)小事的管理理念,嚴(yán)格落實(shí)特高壓建設(shè)屬地化責(zé)任,堅(jiān)持人員同進(jìn)同出管理制度,加強(qiáng)安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓基礎(chǔ)、抓基本功,針對(duì)工程特點(diǎn)和作業(yè)難點(diǎn)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;分工序、分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、分關(guān)鍵路徑實(shí)行目標(biāo)管理,建立時(shí)限預(yù)警,全力確保里程碑計(jì)劃按期完成。

  針對(duì)特高壓工程交叉跨越頻繁、跨越施工手續(xù)辦理難度大等問(wèn)題,國(guó)網(wǎng)河南電力提前摸底、策劃,編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)優(yōu)先保障跨越段施工,在開(kāi)工時(shí)就著手辦理跨越施工手續(xù)、上報(bào)年度停電計(jì)劃。該公司還定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每周召開(kāi)電話會(huì)議,每月召開(kāi)視頻會(huì)議,統(tǒng)一步調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題?!疤馗邏航ㄔO(shè)可遵循的經(jīng)驗(yàn)很少,我們一直致力于打造符合河南電網(wǎng)實(shí)際情況的工程建設(shè)管理制度?!眹?guó)網(wǎng)河南電力建設(shè)部副主任宋曉磊說(shuō)。

  有著30多年基建一線管理經(jīng)驗(yàn)的宋曉磊,第一次接觸特高壓是哈鄭特高壓工程。面對(duì)如此重要的任務(wù),宋曉磊帶領(lǐng)業(yè)主項(xiàng)目部人員對(duì)線路沿線展開(kāi)實(shí)地勘察,在翻閱了大量資料基礎(chǔ)上,結(jié)合河南地域特色,耗時(shí)1個(gè)多月,編制出一本厚厚的一綱要四策劃,并由此制定出10多項(xiàng)基礎(chǔ)性管理制度,為以后的特高壓工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。

  靈紹特高壓工程河南段約占全線長(zhǎng)的三分之一,線路工程途經(jīng)河南6市20縣,主體工程涉及3家監(jiān)理、5家設(shè)計(jì)、6家施工共14家參建單位,工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常繁重,國(guó)網(wǎng)河南電力結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理與標(biāo)段負(fù)責(zé)相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,確保該工程按期進(jìn)入啟動(dòng)試運(yùn)行階段。

  三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)讓項(xiàng)目落地有保障

  面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境和精益化管理的內(nèi)在要求,國(guó)網(wǎng)河南電力全面落實(shí)公司特高壓發(fā)展戰(zhàn)略,以三聯(lián)動(dòng)機(jī)制為抓手,高效推進(jìn)特高壓等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,大力構(gòu)建前期工作與政府部門(mén)內(nèi)外聯(lián)動(dòng),與公司總部、市縣公司上下聯(lián)動(dòng),與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持集約化運(yùn)作、屬地化協(xié)調(diào)、程序化管理,全面推進(jìn)政企合作。

  在內(nèi)外聯(lián)動(dòng)方面,國(guó)網(wǎng)河南電力促請(qǐng)各級(jí)政府出臺(tái)支持特高壓電網(wǎng)建設(shè)的政策,與各職能部門(mén)全面開(kāi)展戰(zhàn)略合作,不斷簡(jiǎn)化和固化工作程序,確保前期工作集約高效運(yùn)作;在上下聯(lián)動(dòng)方面,確保公司戰(zhàn)略部署執(zhí)行到位,充分發(fā)揮大規(guī)劃體系作用,向市、縣公司分解任務(wù),充分發(fā)揮屬地化協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),形成合力,集中攻克前期工作難點(diǎn);在橫向聯(lián)動(dòng)方面,組織發(fā)展策劃、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)法等多部門(mén)協(xié)同,形成一套高效推動(dòng)前期工作的固有程序,采取程序化管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從規(guī)劃、前期到建設(shè)的無(wú)縫對(duì)接。

  針對(duì)特高壓等重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量多、節(jié)點(diǎn)多、涉及責(zé)任單位多的特點(diǎn),國(guó)網(wǎng)河南電力還制定了前期管理流程圖,制定工作推進(jìn)計(jì)劃,分解落實(shí)省、市、縣三級(jí)主體工作責(zé)任,創(chuàng)建閉環(huán)管理體系。

  “三聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的高效在實(shí)踐中得到了有力印證。靈紹特高壓工程跨越京廣鐵路和臨近河南大地水泥礦區(qū)施工時(shí),雖經(jīng)協(xié)調(diào)人員多次協(xié)調(diào),站方仍拒絕線路經(jīng)過(guò)。而線路改道,涉及的相關(guān)費(fèi)用將達(dá)上千萬(wàn)元。為此,國(guó)網(wǎng)河南電力建設(shè)部以“三聯(lián)動(dòng)”機(jī)制為抓手,先后十余次協(xié)同屬地公司到有關(guān)主管部門(mén)和政府匯報(bào)工作,爭(zhēng)取支持和理解,最終保持線路走徑不變。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)融入施工每一個(gè)細(xì)節(jié)

  施工裝備創(chuàng)新升級(jí)是實(shí)現(xiàn)一流施工水平的基本前提。近年來(lái),依托河南省送變電工程公司參與特高壓建設(shè)的優(yōu)勢(shì),國(guó)網(wǎng)河南電力持續(xù)組織開(kāi)展施工裝備研發(fā),推進(jìn)輸電線路機(jī)械化施工。

  基坑開(kāi)挖機(jī)械化作業(yè)機(jī)具、附著式自提升輕型抱桿、高張力架線配套工器具、特高壓GIS安裝專(zhuān)用智能化托架、大檔距鐵塔組立應(yīng)用視頻指揮輔助系統(tǒng)……由特高壓工程建設(shè)催生出的大批新技術(shù)新工藝,使多個(gè)施工難題迎刃而解。

  同時(shí),國(guó)網(wǎng)河南電力堅(jiān)持信息化搭臺(tái)、各專(zhuān)業(yè)唱戲,以信息系統(tǒng)為依托,推動(dòng)基建各專(zhuān)業(yè)齊抓共管,實(shí)現(xiàn)資源共享、工作高效;將信息系統(tǒng)向監(jiān)理和施工單位延伸覆蓋,引入現(xiàn)場(chǎng)3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)和手機(jī)微信群等現(xiàn)代通信手段,實(shí)時(shí)傳送作業(yè)視頻和圖片,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)信息、全面管控不留死角,為工程管理注入新活力。

  8月20日,在信陽(yáng)市潢川縣境內(nèi)的昌吉—古泉±1100千伏特高壓直流輸電工程豫4標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng),河南送變電公司工作人員借助同進(jìn)同出信息管理系統(tǒng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督引起了記者的注意。

  “我們以該工程為項(xiàng)目依托,研究開(kāi)發(fā)了同進(jìn)同出現(xiàn)場(chǎng)管理信息系統(tǒng),通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、軟件技術(shù)等信息化手段,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)據(jù)化管理,大幅提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督效果和工作效率?!表?xiàng)目部負(fù)責(zé)人凌恩介紹說(shuō)。

  創(chuàng)新不斷,創(chuàng)意迭出。在河南送變電公司施工項(xiàng)目部、材料站和現(xiàn)場(chǎng),只要用手機(jī)掃描每件物品對(duì)應(yīng)的二維碼,就可清楚獲悉工程概況、項(xiàng)目管理目標(biāo)、線路走徑等工程信息,及工程材料相關(guān)情況;三門(mén)峽供電公司研發(fā)的特高壓屬地化管理?xiàng)l件下輸電線路通道附著物補(bǔ)償管理及測(cè)試系統(tǒng),從技術(shù)上解決了補(bǔ)償費(fèi)用過(guò)高、沒(méi)有統(tǒng)一數(shù)學(xué)計(jì)算方法及標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)償工作執(zhí)行流程等問(wèn)題,為線路通道協(xié)調(diào)工作提供了有力工具。

  責(zé)任擔(dān)當(dāng)與不斷創(chuàng)新的有效結(jié)合,給特高壓建設(shè)插上無(wú)形之翼。目前,河南境內(nèi),靈紹特高壓工程開(kāi)始試運(yùn)行,晉北—南京特高壓工程屬地協(xié)調(diào)任務(wù)全面完成,上海廟—山東特高壓工程河南段基礎(chǔ)施工完成70%,昌吉—古泉特高壓工程河南段全面開(kāi)工,各項(xiàng)工程建設(shè)有序推進(jìn)。

      關(guān)鍵詞: 智能電網(wǎng),特高壓

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