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　　“我們的團隊已經(jīng)明確得出結(jié)論，各類太陽能電池技術(shù)發(fā)展的終極方向都是BC電池。”

　　隆基綠能董事長鐘寶申的同類發(fā)言，已在過去的半年多時間里激起行業(yè)無數(shù)討論?？紤]到BC電池并非具體某一種電池類型，而是作為通用平臺型技術(shù)，能夠與PERC、TOPCon、HJT乃至鈣鈦礦相結(jié)合的自身特性，加之堪稱晶硅賽道“守門員”的高轉(zhuǎn)換效率，對其“終極技術(shù)”的論斷似乎不無道理。

　　當然，對BC路線的提倡也很難不被一部分業(yè)內(nèi)人士看作是“空中樓閣”。畢竟業(yè)界也素來流傳這樣一句話——HJT不問成本，BC電池不問銷量。迄今為止，雖有不少光伏企業(yè)基于歷史經(jīng)驗宣稱對包含BC電池在內(nèi)的各條技術(shù)路線都有所布局，然而真正深入這一領(lǐng)域的玩家仍在少數(shù)。

　　然而也正是這少數(shù)的玩家，卻在近段時間連續(xù)打破行業(yè)對BC電池路線發(fā)展狀況的認知。隆基、愛旭兩大巨頭在去年年底分別將HPBC、ABC產(chǎn)品一體化產(chǎn)能開至30GW與25GW;而就銷量來看，有媒體報道，隆基應(yīng)用于分布式場景的BC組件，僅在長尾工商業(yè)市場(不含戶用、家庭工商業(yè))，每個月的出貨量就有800、900MW。

　　過去頗為低調(diào)的BC技術(shù)路線為何近來聲量如此之高?至今在市面上也頗為“稀缺”的BC產(chǎn)品憑什么漸顯主流之姿?將晶硅效率天花板作為終極武器，BC電池玩家的想象空間又能有多寬廣?

　　時間的朋友

　　在光伏行業(yè)漫漫發(fā)展歷程當中，有一條頗具趣味的常識，即現(xiàn)行的主流技術(shù)路線往往是“后來者居上”。

　　前有起源于20世紀80年代的PERC電池技術(shù)占據(jù)主流，后被提出不過幾年的TOPCon路線所取代。而最早可追溯至上世紀70年代的HJT、BC電池路線，卻至今還沒有完全走到光伏行業(yè)舞臺的正中央。

　　雖然已有近50年的歷史，BC技術(shù)也早在本世紀以前就逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，但在國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)過去20余年的發(fā)展歷程當中，BC電池卻始終因生產(chǎn)流程長、部分工藝難等諸多痛點，導(dǎo)致生產(chǎn)成本及產(chǎn)品價格過高，而成為光伏領(lǐng)域的“奢侈品”。

　　直到隆基采用HPBC電池的Hi-MO系列產(chǎn)品發(fā)布，即便在技術(shù)上早有多年籌備，但真正落實到產(chǎn)品層面似乎也就是這兩年的事情。甚至由于過分“不走尋常路”的獨特選擇，在行業(yè)浩浩蕩蕩涌向TOPCon的轉(zhuǎn)型浪潮中，參與企業(yè)甚至頗受冷門賽道“雷聲大雨點小”的外界質(zhì)疑。

　　不過，自2023年9月5日，隆基綠能董事長鐘寶申在半年度業(yè)績說明會上宣布，未來5—6年，BC電池將會是晶硅電池的絕對主流，接下來隆基大量產(chǎn)品都是BC技術(shù)路線。BC電池技術(shù)路線便在頭部企業(yè)的“死磕”之下一舉走出低調(diào)發(fā)展，引發(fā)業(yè)內(nèi)頻繁討論。

　　過去受爭議最多的高成本、工藝難等問題，都被視為BC類技術(shù)短期難以取得突破的堅強論據(jù)。然而鐘寶申去年年底的一段對話頗耐人尋味：“在大家說‘降不下來’的時候隆基已經(jīng)在量產(chǎn)、在以特定的價格發(fā)售了。隆基做到的成本和大家想象的成本是一樣的嗎?可能是不一樣的，但是不研究就不知道。”

　　隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國則更加明確表示，BC技術(shù)成本已經(jīng)和同類技術(shù)非常接近，略高于傳統(tǒng)PERC技術(shù)。“目前，HPBC組件在一般市場可以保持1-1.5美分/W的溢價，高端市場可以有3-4美分/W的溢價。”

　　2022年時，BC電池市占率不及1%;然而到2023年，BC電池出貨量已達到約占3%。預(yù)計到2024年BC電池市場占比超過8%，2025年市場占比大約在15%—20%。

　　產(chǎn)能端以隆基為例，公司在2023年9月份的業(yè)績說明會上表示，當時便已實現(xiàn)BC電池每月穩(wěn)定生產(chǎn)1.5GW以上，到年底每月可以提高至2.2GW以上，截至12月折合年度量產(chǎn)產(chǎn)能約為30GW。

　　就在2023年穩(wěn)定量產(chǎn)后僅半年時間，隆基BC產(chǎn)品月出貨量規(guī)模已超過2GW。未來三年，隆基預(yù)計單晶硅片年產(chǎn)能將達到200GW，其中，泰睿硅片產(chǎn)能占比超80%;BC電池年產(chǎn)能將達到100GW;單晶組件年產(chǎn)能將達到150GW。

　　而在產(chǎn)品端，繼去年10月發(fā)布應(yīng)用于分布式場景的Hi-MO X6產(chǎn)品系列后，隆基再于一周多前針對大型地面電站推出的BC路線新品Hi-MO 9。該產(chǎn)品預(yù)計于今年四季度實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，以抗高溫、高濕的高效發(fā)電設(shè)計，將BC電池技術(shù)路線推進至集中式應(yīng)用場景。

　　無論BC電池路線崛起時刻是否已然到來，至少決心“死磕”BC電池的隆基是已經(jīng)動了真格。

　　一如鐘寶申所言：“BC電池的發(fā)電性能非常優(yōu)異，主要受限于技術(shù)實現(xiàn)難度高，成本難以受控，未大規(guī)模投產(chǎn)。BC電池是‘皇冠上的明珠’，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)準備好了摘取這顆明珠，BC電池會真正地走向市場”。

　　浪花淘盡英雄

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)風云變幻20余年。

　　多晶硅與單晶硅行業(yè)格局一夜逆轉(zhuǎn)之后，182、210組件尺寸之爭不休;伴隨N型電池接棒P型開啟行業(yè)新紀元，TOPCon、HJT、BC電池技術(shù)路線“三足鼎立”格局漸成，場外還有被寄予厚望的“下一代光伏”鈣鈦礦蓄勢待發(fā)。

　　對于“浪花淘盡英雄”的光伏行業(yè)而言，連未來幾年的市場主流都很難蓋棺定論。

　　就在隆基于去年9月官宣BC類電池將在未來5—6年成為晶硅電池絕對主流的短短幾日后，晶科能源CTO金浩就公開表示，BC類技術(shù)在分布式應(yīng)用領(lǐng)域可能會有一席之地，但在未來3—5年，TOPCon仍將是光伏行業(yè)主流的技術(shù)路線。

　　上海交通大學太陽能研究所所長沈文忠則在同期的一次采訪中表示，未來應(yīng)該會出現(xiàn)2-3種差異化技術(shù)共存的場景，BC技術(shù)占30%-40%的市場份額，其他結(jié)構(gòu)TOPCon、PERC、HJT共占60%-70%。

　　然而毋庸置疑的是，即便在復(fù)雜多變的光伏行業(yè)，也仍然有著一個永恒不變的主題——轉(zhuǎn)換效率。

　　由于BC結(jié)構(gòu)正面無柵線遮擋，能夠最大限度提高入射光利用率，減少光學損失，從而獲得更多有效發(fā)電面積。在被提出至今近50年的時間里，其在轉(zhuǎn)換效率上始終保持絕對優(yōu)勢。毫不客氣地講，只要轉(zhuǎn)換效率仍然是光伏技術(shù)發(fā)展所追求的核心所在，BC電池以其作為晶硅賽道“守門員”的優(yōu)勢就很難不在光伏行業(yè)穩(wěn)坐江山。

　　要說目前BC電池的轉(zhuǎn)換效率高到什么程度?繼2023年12月創(chuàng)下HBC電池轉(zhuǎn)換效率27.09%世界紀錄后，隆基于今年5月7日再度將這一紀錄刷新至27.30%。而其新發(fā)布的Hi-MO 9組件轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達到24.43%，其采用的HPBC 2.0電池技術(shù)效率已經(jīng)超過26.5%。

　　這意味著，隆基的HPBC二代電池量產(chǎn)效率已經(jīng)達到了晶硅太陽能電池理論效率極限(29%)的91%以上。這幾乎已經(jīng)在投入產(chǎn)出比相對合算的前提下，觸及了晶硅電池量產(chǎn)效率的天花板，標志著該領(lǐng)域的最后一次升級換代。

　　鐘寶申也認為，這一代產(chǎn)品應(yīng)該是晶硅技術(shù)路線上很難被超越的一代產(chǎn)品。“今后我們基于二代產(chǎn)品還會不斷地精進、改善、提升，這是持續(xù)的;但是以相對效率5%這樣大的幅度來提升的機會，我認為幾乎沒有了。”

　　新瓶裝新酒

　　2024年，光伏行業(yè)新一輪“寒冬”已至。產(chǎn)能過剩、低價出清，不到半年時間已有部分光伏企業(yè)瀕臨淘汰出局，活下去成為不少玩家的第一要務(wù)。

　　行業(yè)洗牌正在加劇，其中也包括技術(shù)迭代所誘發(fā)的產(chǎn)能過剩與價格不斷下行。

　　2015年以前，舊霸主BSF(鋁背場電池)曾長期占據(jù)主流市場;2016年開始大規(guī)模量產(chǎn)的PERC，到2020年市場占比達到86%的市場主流，其后又作為主流技術(shù)存在了3年;到本輪TOPCon僅花了兩年時間便成為站到行業(yè)舞臺的正中央。

　　光伏電池的技術(shù)迭代速度攀升之快已是遠超預(yù)期。如此算來，押寶BC電池技術(shù)甚至已經(jīng)算不上是“超前布局”。

　　據(jù)InfoLink統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2023年12月末，已經(jīng)確定關(guān)閉或停止生產(chǎn)的P型電池項目達到50.6GW，預(yù)計將關(guān)閉或停止生產(chǎn)的P型電池項目約197GW;N型TOPCon電池擴產(chǎn)暫緩項目規(guī)模則累積達到120GW。

　　行業(yè)在過去18個月建設(shè)了450GW的一體化產(chǎn)能，這一數(shù)字遠遠超出了過去18年的380GW。一擁而上的集中擴產(chǎn)給光伏企業(yè)帶來了前所未有的資金壓力，也客觀壓縮了企業(yè)的生存空間，逼迫行業(yè)陷入慘烈的價格戰(zhàn)。

　　埋沒在行業(yè)洪流之中、缺乏根本創(chuàng)新的低價競爭終究并非長久之計，跳脫出既定競爭軌跡的BC電池卻向我們展示了，當企業(yè)手握一把具備轉(zhuǎn)換效率絕對優(yōu)勢的趁手武器，能有怎樣的出色打法。

　　盡管對企業(yè)而言，BC電池的成本和毛利率仍待進一步攻克，但這本就不是客戶最關(guān)心的問題。更關(guān)鍵的是，如今的BC產(chǎn)品已經(jīng)從過去的“奢侈品”走入尋常百姓家，價格相對較為親民;已經(jīng)在分布式市場取得不錯反響的BC電池組件產(chǎn)品，在新品量產(chǎn)中將應(yīng)用場景拓展至集中式后，也已有能力在性價比上滿足終端客戶對更高收益的追求。